テラスカイ、Salesforce環境のAI駆動開発モデル「BLADE」発表 - 上流設計重視で品質向上へ

テラスカイは6月3日、Salesforce環境に特化したAI駆動開発モデル「BLADE(ブレード)」を5月から開始したと発表した。同モデルは、AIを活用してビジネス目的・要件・テスト・実装のトレーサビリティを高度に担保することで、品質向上と手戻り根絶を目指す。なお、三菱電機における同モデルの先行事例も紹介された。

テラスカイのAI戦略と「BLADE」発表の背景

発表に先立ち、6月1日にメディア向けに説明会が開催された。昨今、AIの活用は効率化が中心になりつつあるが、同社は上流工程にフォーカスし「高品質なシステム開発の再現性」に軸を移した。

テラスカイ代表取締役CEO 社長執行役員の佐藤秀哉氏は同社の立ち位置を「クラウドインテグレーターからAIインテグレーターへの転換期にある。クラウドインテグレーターのビジネスは、一区切りを迎えつつあり、今後はAIとどう向き合うかが問われる」と話す。

テラスカイ代表取締役CEO 社長執行役員の佐藤秀哉氏

テラスカイではクラウドインテグレーターからAIインテグレーターへの転換を図る

同社は2006年の創業以来、Salesforceを中心としたクラウド導入支援で成長してきたが、AIによって開発プロセスそのものが変化することで、従来のSIモデルが大きく揺らいでいるという認識を示す。

従来の開発は、設計・開発・テストといった工程に工数の大半が集中していたが、AIの導入によりそれらは自動化されつつあり、結果として価値の重心は「上流」と「下流」に移るという。

佐藤氏は「AIにより真ん中の開発工程は極端に軽くなる。そうすると、われわれがもう一度強くならなくてはいけないのは、上流としての戦略・コンサルティングと、下流である運用だ」と力を込める。

こうした前提のもとで同社ではAI時代に次世代モデルへの進化を牽引する3+1戦略に取り組んでいる。3+1戦略は「AI導入企業への変革」「AIレディ」「プラットフォーム企業への変革」、そしてAI駆動開発手法のBLADEというわけだ。

テラスカイの3+1戦略

BLADEの概要

コード生成偏重に警鐘、Salesforce開発の課題とは

BLADEの説明に立った、テラスカイ取締役専務執行役員クラウドインテグレーション統括本部統括本部長の今岡純二氏は、現在のAI開発を巡るトレンドに対し、以下のような違和感を示す。

「多くの企業がAIにコードを書かせることに価値を見いだしているが、システム開発全体で見れば、コード生成は氷山の一角に過ぎない」(今岡氏)

テラスカイ取締役専務執行役員クラウドインテグレーション統括本部統括本部長の今岡純二氏

同氏によると、要件定義や設計、テスト、運用といった工程が本質であり、そこを軽視したままコード生成だけを高度化しても、品質は担保されないという。特に、Salesforceのようなプラットフォームでは、その傾向が顕著になるとのこと。

Salesforceは、一般的なWebアプリケーションとは異なり、標準・カスタムオブジェクトが複雑に連携する密結合構造、フローやトリガーによる自動処理の連鎖、厳格なガバナ制限(リソース制約)などの特性を持つ。

こうした環境においてAIが単純にコード生成を行うと、問題が顕在化する。今岡氏は「AIは最も楽で早い方法を選ぶ。結果として、Salesforceのベストプラクティスを無視した実装を平気で生成してしまう」と指摘。

具体的には、標準オブジェクトを使わない設計(アーキテクチャ崩壊)、データ量増加で動かないコード(ガバナ違反)、管理不能な自動処理(ブラックボックス化)をはじめとした技術的負債が生まれる。佐藤氏も「AIは頭がいいが、同時に“ズルい"。一見動くものを最短で作るが、それがスケールするとは限らない」と述べている。