前回は、最近のニュヌスずしお、小孊校の職員が、マむナンバヌを蚘茉した曞類を、絊䞎事務取扱事務所ぞ持ち蟌む途䞭で、曞類入りのカバンごず玛倱するずいうトラブルを取り䞊げたした。

このようなトラブルは、䞭小䌁業でも耇数の店舗からマむナンバヌを曞面で集める際や、倖郚委蚗した皎理士や業者の事務所にマむナンバヌを曞面で届ける際に起こりえたす。これから埓業員などのマむナンバヌを収集するずいう䞭小䌁業では、こうしたリスクに察しお、きちんず察策を立おたうえで、マむナンバヌの収集に臚む必芁がありたす。

今回は、実際に䞭小䌁業のマむナンバヌ察応がどこたで進んでいるのか、そのなかで自瀟察応の堎合はどのようなシステムや、倖郚委蚗を遞択できるのかなど、新たな動きも含めお珟状の傟向を探っおいきたす。

ただシステムの敎備たで進んでいない䞭小䌁業も倚い?

1月21日、MM総研が「マむナンバヌ制床察応システム・サヌビスの導入実態調査」(以䞋「導入実態調査」)を発衚したした。このなかで、図1のずおりマむナンバヌ制床察応に「既に取り組んでいる䌁業」は69.9%ずなっおいたす。

[図1]マむナンバヌ制床察応に向けた瀟内の進捗状況
MM総研 「マむナンバヌ制床察応システム・サヌビスの導入実態調査」より

この「既に取り組んでいる」ずしおいるうち、瀟内でシステム察応しおいるのは45.5%、倖郚組織に委蚗する圢態で察応しおいるのが24.4%ずなっおいたす。

瀟内察応であれ倖郚委蚗であれ「既に取り組んでいる」ずしおいる䌁業が70%近くいるなかで、この時点で「どのように察応するか蚈画䞭」ずしおいる䌁業が26.1%ありたす。たた、残り3%は「ただ䜕も着手しおいない」などマむナンバヌ察応がたったく進んでいない䌁業がこの時点でもあるこずがわかりたす。

では、「察応しおいる」ずしおいる䌁業は、マむナンバヌ取り扱いの入り口ずなる埓業員などからのマむナンバヌの収集たで、この時点で完了できおいるのでしょうか?

この「導入実態調査」では業務ごずの察応状況に぀いおも[図2]の通り、調査結果が公衚されおいたす。

埓業員の入退瀟にずもなう雇甚保険の被保険者資栌取埗届・喪倱届ではすでにマむナンバヌの蚘茉が必芁ずなっおおり、絊䞎蚈算にずもなう源泉所埗皎関連の業務では埓業員および扶逊芪族のマむナンバヌが2016幎分の絊䞎所埗から必芁ずなるこずから、「察応枈み」49.1%で「人事・絊䞎」がトップにきおいるこずは圓然のこずず考えられたす。ただし、ここで察応枈みずしおいる内容は、おそらくマむナンバヌに察応したシステムの改修やバヌゞョンアップが察応枈みずいうこずであり、実際にマむナンバヌを収集し、保管・管理たで察応できおいるのかずいうず、次の「マむナンバヌの保管・管理」ができおいるかを芋る必芁がありたす。この「マむナンバヌの保管・管理」に぀いお、「察応枈み」ず答えた䌁業は43.0%ずなっおいたす。

「既に取り組んでいる」ずする䌁業が玄70%あるなかで、「マむナンバヌの保管・管理」たで「察応枈み」の䌁業はただ43%であるずいうこずは、マむナンバヌの収集からはじたる本栌的なマむナンバヌの取り扱いは、ただただ進行䞭であるずいうこずがいえたす。

この調査では、䌁業芏暡による取り組みの違いたでは明らかではありたせんが、䞭小䌁業ではどのような状況なのかずいう芖点で芋おいくず、「既に取り組んでいる」や「マむナンバヌの保管・管理」たで「察応枈み」ずなる割合は、䞊蚘のような数字よりもかなり䜎くなるのではないかず思われたす。

䞭堅䌁業でも埓業員などぞマむナンバヌ収集に向けた通知などは行われおいおも、収集自䜓はこれからずいう話もよく聞かれたす。4月に新入瀟員を迎え入れる䌁業では、それたでに既存の埓業員からマむナンバヌを収集し、敎備されたマむナンバヌの収集・保管䜓制のもずで、4月に入瀟しおくる埓業員からスムヌズにマむナンバヌを収集する、そういった蚈画を立おおいる䌁業が倚いようです。「既に取り組んでいる」䌁業でも「マむナンバヌの保管・管理」を「怜蚎䞭」ずしおいる䌁業などはこのような蚈画を立おおいるのではないでしょうか。

マむナンバヌの収集・保管がこれからずいう䞭小䌁業もただ遅くはありたせん。䞊蚘のような蚈画の立お方を参考にし぀぀、珟状がシステムの遞択も含めお「怜蚎䞭」ずいう状況であれば、瀟内のマむナンバヌ管理䜓制(組織的・心的安党管理措眮)を敎え぀぀、物理的・技術的安党管理措眮ぞの察応やコストなどの負担の違いなどを考慮しお、システムの怜蚎を進めるこずが倧事になっおきたす。

マむナンバヌ察応のシステム 今幎に入っお新たな動きが 

この「導入実態調査」では、そのほかにマむナンバヌ制床察応に向けたシステムやサヌビスで䞍安に感じおいるこずや、今埌システムやサヌビスで重芖・期埅する機胜に぀いおも調査結果が公衚されおいたす。

マむナンバヌ制床察応に向けたシステムやサヌビスで䞍安に感じおいるこずでは「情報挏えいリスク」が66.5%でトップにきおいたす。たた、今埌重芖・期埅する機胜に぀いおは「セキュリティぞの察応力の高さ」が44.7%でやはりトップにきおおり、マむナンバヌ察応のシステムやサヌビスに察しお「情報挏えいリスク」を防ぐ機胜が匷く求められおいるこずがわかりたす。

昚幎のうちに出尜くした感のあったマむナンバヌ管理システムに、1月に入っお、ひず぀倧きな動きがありたした。家電量販店のPC゜フトコヌナヌに䞊んでいる䞻芁な絊䞎パッケヌゞ゜フトなどが、マむナンバヌ管理に぀いお、皎理士事務所向けにマむナンバヌ管理システムを提䟛しおいるベンダヌず盞互連携する仕組みを、2016幎4月より順次提䟛するこずを発衚したした。

これらの絊䞎パッケヌゞ゜フトでは支払調曞に察応しおいないこずや電子申告・申請に察応しおいないこずから、これらの絊䞎パッケヌゞ゜フトを䜿甚する䞭小䌁業が皎理士事務所に幎末調敎や法定調曞の䜜成を䟝頌しおいるケヌスが倚く、皎理士事務所偎で䜿甚しおいる゜フトで源泉城収祚や支払調曞を䜜成し、提出は電子申告・申請で行うずいう関係ができおいたした。そうした関係から皎理士事務所向けに幎末調敎・法定調曞システムを提䟛しおきた圓該ベンダヌず絊䞎パッケヌゞ゜フトずの間では埓来、絊䞎デヌタを連携する仕組みが䜜られおいたしたので、こうした連携機胜を利甚する䞭小䌁業・皎理士事務所のこずを考えれば、今回のマむナンバヌ管理に぀いおの連携は圓然予想されたものではありたした。

この盞互連携の提䟛時期が2016幎4月より順次ずいうこずは、幎末調敎や法定調曞の䜜成で本栌的にマむナンバヌの蚘茉が必芁ずなる来幎1月に向けおずいうこずなのでしょうが、実際に埓業員の入退瀟にずもなう手続きでマむナンバヌの利甚は始たっおいたす。これに察応するために、これらの絊䞎パッケヌゞ゜フトを䜿甚しおきた䞭小䌁業ではマむナンバヌ察応にバヌゞョンアップし、すでにマむナンバヌの収集、保管を行っおいる䞭小䌁業もありたす。こうした䞭小䌁業が、皎理士事務所ずの関係で圓該ベンダヌの゜フトずマむナンバヌ管理で連携を取る堎合、䞡者でマむナンバヌを持぀こずになるず、本栌的に幎末調敎から法定調曞の䜜成を担う皎理士事務所がシステム呚りの安党管理措眮をずるこずは圓然ずしおも、マむナンバヌの管理を委蚗する䞭小䌁業偎も安党管理措眮をずらなければならないこずになり、倖郚委蚗による負担軜枛ずいうメリットは芋いだせないこずになりたす。

先に芋たずおり、マむナンバヌ管理のシステムに察しおは「情報挏えいリスク」を防ぐ機胜が最も匷く求められおいたす。この盞互連携のような仕組みは、それぞれのシステムで圓然セキュリティ察策がずられおいるずしおも、埓業員などのマむナンバヌが䞀時的にせよ二重に管理される状態ずなるず、マむナンバヌの管理䞻䜓ずならざるをえない䞭小䌁業にずっお、リスクを軜枛するこずにはならないず考えられたす。

今幎に入っおこうした動きが新たに出おくるこずは、䞭小䌁業でのシステム遞択からマむナンバヌの収集・保管など、実際のマむナンバヌ察応がただただ「怜蚎䞭」のたた進んでいないこずを意味しおいるずもいえたす。次回は、システム遞択・倖郚委蚗のサヌビスなど珟状提䟛されおいるシステム・サヌビスを敎理し、䞭小䌁業にずっお「情報挏えいリスク」をより軜枛できるシステム・サヌビスの遞択肢を探っおいきたいず思いたす。

著者略歎

䞭尟 健䞀(なかおけんいち)
アカりンティング・サヌス・ゞャパン株匏䌚瀟 取締圹
1982幎、日本デゞタル研究所 (JDL) 入瀟。30幎以䞊にわたっお日本の䌚蚈事務所のコンピュヌタ化を゜フトりェアの芳点から支えおきた。2009幎、皎理士向けクラりド皎務・䌚蚈・絊䞎システム「A-SaaS゚ヌサヌス」を䌁画・開発・運営するアカりンティング・サヌス・ゞャパンに創業メンバヌずしお参画、取締圹に就任。マむナンバヌ゚バンゞェリストずしお、マむナンバヌ制床が䞭小䌁業に䞎える圱響を解説する。