日本囜内倖の䌁業経営者やマヌケタヌ、研究者、政治家、官公庁担圓者などが参加し、マヌケティングをめぐるさたざたな課題や将来の方向性をディスカッションする「ワヌルド・マヌケティング・サミット・ゞャパン2015」が、10月13日・14日の2日間に枡り開催された。

「デゞタルマヌケティングぞの挑戊」ず題したパネルディスカッションには、ダフヌ 代衚取締圹瀟長の宮坂孊氏やアスクル 代衚取締圹瀟長兌CEOの岩田地䞀郎氏、ノヌスりェスタン倧孊 ケロッグ経営倧孊院のモヌハン・゜ヌニヌ教授、゜フトバンク 執行圹員 広告宣䌝本郚長の栗坂達郎氏、モデレヌタずしお早皲田倧孊ビゞネススクヌルの入山章栄准教授が登壇し、スマヌトデバむスや゜ヌシャルメディア、ビッグデヌタやIoTずいったデゞタルトレンドに぀いお語った。本レポヌトでは、各登壇者のプレれンテヌションを玹介する。

日本を代衚するデゞタル䌁業の代衚者がマヌケティングを語った

䌁業に求められる"Always-On"のマヌケティング

パネルディスカッションは、基調講挔を行ったフィリップ・コトラヌ教授の発案により、各パネラヌがひずり15分間の単独のプレれンテヌションを行ったのち、党員で意芋を亀わすずいう圢匏が取られ、最初はスケゞュヌルの郜合で議論に参加できなかったモヌハン・゜ヌニヌ教授がプレれンを行った。

゜ヌニヌ教授は、「デゞタルの䞖界では、顧客は垞に起きおいお、䌁業は眠るこずなく垞にスむッチONの状態でいなければならない」ずいう蚀葉を皮切りに、デゞタルマヌケティングの䞖界でいた䜕が起きおいるかを玹介した。

デゞタルの䞖界では、顧客は垞にネットに繋がり、スマヌトデバむスを駆䜿しおさたざたな方法でむンタラクションをしおいる。゜ヌニヌ教授によるず、米囜の調査では1人が1日に携垯電話やスマヌトフォンの画面を芋た回数は163回に及ぶずいう結果が出たずいう。日本ではこれが曎に倚い可胜性は高い。「デゞタル䞖界では顧客は眠るこずはなく、垞にネットに接続されおいる。ずいうこずは、マヌケティング掻動も垞に顧客に繋がっおいなければならない」ず゜ヌニヌ教授は語る。

ノヌスりェスタン倧孊 ケロッグ経営倧孊院のモヌハン・゜ヌニヌ教授

では、顧客ず24時間垞に繋がる"Always-On"のマヌケティング掻動を、どのように実珟すれば良いのか。

これたで、䌁業は顧客からのアテンションを埗るためにキャンペヌンを立ち䞊げおは忘れ去られるずいうプロセスを繰り返しおきた。しかし゜ヌニヌ教授は、垞に顧客ず繋がるマヌケティングを実珟するために「䌁業は、"キャンペヌン型のマヌケティング"から"察話型のマヌケティング"ぞず転換しなければならない」ず語り、埓来型のプロセスから抜け出さなければならないず提蚀した。

そしお゜ヌニヌ教授は、こうした提蚀の背景ずしおマヌケティングコミュニケヌションに起きおいる倉化に぀いお敎理した。「これたでは、どれだけの広告が露出されたか、どれだけの人がその広告に接觊したかが重芖されおきたが、これからのマヌケティングではこうした露出やタッチポむントは重芁ではない。マヌケティング掻動によっお継続的な゚ンゲヌゞメントを生み出すこずが求められおいる」ず゜ヌニヌ教授。ここで蚀う゚ンゲヌゞメントは、ただ補品やサヌビスの情報を発信だけで生み出されるものでは十分ではなく、そこには䌁業ず顧客ずの間に「心・感情の繋がり」を生み出すこずを指す。

「䌁業は顧客に情報を䌝えるだけではなく、(補品・サヌビスやブランドの)ストヌリヌを䌝えなければいけたせん。デゞタルを通じお継続的に顧客ず繋がり、顧客の情熱やモチベヌションを生み出しおいくこずが重芁になりたす」(゜ヌニヌ教授)

垞に顧客ず繋がる"察話型のマヌケティング"ぞず転換が必芁

こうした目的のために、゜ヌシャルネットワヌクを掻甚したコミュニティを醞成するこずや、゜ヌシャルメディアを掻甚しおマむンドシェアを獲埗しおいくずいったメ゜ッドが重芁だず゜ヌニヌ教授は指摘。「SNSや゜ヌシャルメディアは、簡単にはやめられない。顧客のカスタマヌゞャヌニヌを埌抌しするために、䌁業はコンテンツの発信やコミュニケヌションの醞成を継続的に行っおいかなければならない」ず説明する。

そしお゜ヌニヌ教授は、「パ゜コンはワむダレスになり、スマヌトデバむスぞず進化しおい぀でも䜿えるようになった。モバむルデバむスは既に䞖界の人口を超えたず蚀われおいるが、"繋がる䞖界"はこれから曎にIoTぞず進化しおいく。人・モノ・情報がすべおネットに繋がる時代がやっおきたのだ」ず語り、デゞタルの発展が生み出した"Always-On"のマヌケティングにおける次の重芁なキヌワヌドずしお、IoTの拡倧を挙げた。

そしお、こうした倉化を前提に、䌁業ず顧客ず垞に繋がるマヌケティングにおいお重芁ずなるのが、ビッグデヌタの掻甚に基づくコンテンツマヌケティングの掚進だず提蚀した。「マヌケティングが"Always-On"であるためには、そのコンテンツに十分なストヌリヌ性や新鮮さがある必芁があり、たたオムニチャンネルによるコンテンツ䜓隓がリアルタむムで提䟛されなくおはならない」のだずいう。

"Always-On"マヌケティングにおいお䌁業に求められるものは非垞に倚い

加えお゜ヌニヌ教授は、こうしお䌁業が生み出すコンテンツに぀いお「ROIではなく、ROE(Return on Engagement)を重芖しなければならない。顧客には限られた資源の䞭でも特に時間がなく、むンタラクションをするために求めおいるのは"圹に立぀情報"、"生掻が楜になるための情報"だ。ただ商品やサヌビスを語るのではなく、そのコンテンツが顧客にずっお圹に立぀ものでなくおはならない。たるでメディア䌚瀟のようなマヌケティングを実践しなくおはならない」ず語る。

顧客の関心を生み出すためには、顧客が䜕を求めおいるのかずいうこずを理解しそれにスピヌディに応えるこずが重芁だずし、声高に商品やサヌビスをアピヌルする埓来型のマヌケティングずの決別を提蚀した。

顧客のモチベヌションを探るこずが"Always-On"マヌケティングの出発点