教えることで、自分も相手も変わっていくことがはっきりと実感できるコーチング。米国の有名企業数社で管理職向けにコーチングを実践してきた筆者が、日本の中間管理職のために、メンターとして後進を育てていくポイントをわかりやすく解説します。
売上4億円から88億円へ! 300年の歴史を持つ老舗企業を蘇らせたビジョン経営
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日立の「HSIF2025」が大阪で初開催 - 徳永CEOが示した“調和した社会”への道筋
IT業界を中心に、さまざまな企業の戦略、経営方針を紹介します。各分野の市場規模、ベンダーシェアなどもお伝えします。