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コーチングで変わる人材管理

教えることで、自分も相手も変わっていくことがはっきりと実感できるコーチング。米国の有名企業数社で管理職向けにコーチングを実践してきた筆者が、日本の中間管理職のために、メンターとして後進を育てていくポイントをわかりやすく解説します。

リーダーとしての資質を自ら問うてみる - 年下上司の試行錯誤その5

2007/11/01 18:36 連載
部下に対する感謝の気持ちを素直に表現する - 年下上司の試行錯誤その4

2007/10/25 19:55 連載
肩書きと地位だけでは部下はついてこない - 年下上司の試行錯誤その3

2007/10/18 18:24 連載
敬語が生み出す良好な人間関係 - 年下上司の試行錯誤その2

2007/09/27 20:31 連載
"年上の部下"ってやりづらいんですけど - 年下上司の試行錯誤その1

2007/09/20 20:45 連載
これであなたもメンターになれる!? - 新米メンターの悪戦苦闘番外編

2007/09/13 17:00 連載
共に成長するメンターとメンティーとは - 新米メンターの悪戦苦闘その9

2007/09/06 14:27 連載
上司がメンターを兼ねる難しさ - 新米メンターの悪戦苦闘その8

2007/08/31 04:01 連載
メンタリングに欠かせない「聴く」姿勢 - 新米メンターの悪戦苦闘その7

2007/08/23 18:15 連載
メンタリングは事前の準備がモノをいう - 新米メンターの悪戦苦闘その6

2007/08/16 17:50 連載
"してあげている"は危険信号 - 新米メンターの悪戦苦闘その5

2007/08/09 18:08 連載
人を育てるには「覚悟」がいる - 新米メンターの悪戦苦闘その4

2007/08/03 00:18 連載
Myビジョン創りもラクじゃない!? - 新米メンターの悪戦苦闘その3

2007/07/26 15:02 連載
他人を変える前に自分を見つめ直す - 新米メンターの悪戦苦闘その2

2007/07/19 12:40 連載
デキない社員がやってきた! - 新米メンターの悪戦苦闘その1

2007/07/12 16:42 連載

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このカテゴリーについて

IT業界を中心に、さまざまな企業の戦略、経営方針を紹介します。各分野の市場規模、ベンダーシェアなどもお伝えします。

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デキない社員がやってきた! - 新米メンターの悪戦苦闘 その1

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