Celonisは9月6日、オンラインでプロセスマイニングの最新動向に関するメディア向けにラウンドテーブルを開催した。説明は、Celonis カスタマートランスフォーメーション担当副社長のラース・ラインケマイヤー氏が行った。

  • Celonis カスタマートランスフォーメーション担当副社長のラース・ラインケマイヤー氏

    Celonis カスタマートランスフォーメーション担当副社長のラース・ラインケマイヤー氏

価値から物事を考えるCelonis

Celonisのアプローチは「インサイト+アクション=価値」としている。ラインケマイヤー氏は「インサイトはアクションを伴わなければ意味がない。とはいえ、アクションはインサイトを伴わなければ手探りになる。そして、どのような価値を求めているのかを理解することが重要となる。10年程前にプロセスマイニングが始まった時に当社が取ったアプローチはインサイトにもとづいてアクションを起こすということだったが、現在の当社は価値から物事を考えるようにしており、どのような目的・問題があるかを理解したうえでアクションを起こして、どのようなインサイトが必要なのかという考え方に変化してきている」と述べた。

  • Celonisのアプローチ

    Celonisのアプローチ

同氏によると、企業では多くの定義されたプロセスを持っているが、実際は価格や時間、数量をはじめ、さまざまな箇所で変化が起きて非効率になっているという。Celonisのプラットフォーム「Celonis Execution Management System(EMS)」は、こうしたプロセスを把握したり、起こすべきアクションを支援したりすることなどができる。

ラインケマイヤー氏は「Celonisを使えば、SAPやOracle、Salesforceなど、さまざまシステムからデータを連携し、プロセスを把握して可視化することができる。データソースからイベントログを集めて、プロセスデジタルツインやビジネス上の文脈(コンテキスト)といった当社におけるデータのバックボーンとなる“プロセスインテリジェンスグラフ”として処理する。調達や物流、財務などすべてのデータを網羅できる。そして、プロセス改善、モニタリング、プロセス自体の変革を行う。将来的には、Copilot機能やレコメンデーション、事前構築・カスタムアルゴリズムなどのAIも活用していく」と説明した。

この記事は
Members+会員の方のみ御覧いただけます

ログイン/無料会員登録

会員サービスの詳細はこちら