EYストラテジー・アンド・コンサルティングは2月9日、日本企業が抱えがちな「組織のオーバー客観化」の課題を解決するための新しい視点を研修として取り入れたプログラム「直観と主観の覚醒プログラム」についての説明会を開催した。

説明会にはEYストラテジー・アンド・コンサルティングのストラテジック インパクト マネージャーである森華子氏が登壇し、プログラムの開発背景の説明や実際のプログラムの導入のデモンストレーションなどを行った。

  • EYストラテジー・アンド・コンサルティングのストラテジック インパクト マネージャーである森華子氏

    EYストラテジー・アンド・コンサルティングのストラテジック インパクト マネージャーである森華子氏

イノベーション力の推進と不正問題への対応は根本的に同じ課題を持つ

今回紹介された直観と主観の覚醒プログラムとは、多くの日本企業で問題視されている「イノベーション力や組織へのコミットメント低下」にアプローチするために開発された社員の直観と主観を覚醒させる体系的なプログラムだ。

同社では、この問題の真因は、客観性を過度に意識しすぎることで、主観的かつ抽象的な議論を軽視したことにあると捉えており、この行き過ぎた組織の客観化は、社会課題という認識を持って日本企業が取り組むべきだと考えているそうだ。

この記事は
Members+会員の方のみ御覧いただけます

ログイン/無料会員登録

会員サービスの詳細はこちら