NTTコムウェアが新たな開発拠点 - アジャイル人材1500名体制へ

NTTコムウェアは、アジャイル手法による協創型イノベーションを将来的なビジネスの柱にしようとしており、その一環として新たな開発拠点「COMWARE TO SPACE」を東京・品川シーサイドの同社オフィス内に開設し、プレス向けに公開した。

「COMWARE TO SPACE」

同施設は、アジャイル開発の手法の一つである「スクラム」による利点を最大限に享受できる場として開設した開発拠点で、チームとして最大のパフォーマンスを発揮できる”場作り”に挑戦するとしている。

同社代表取締役副社長黒岩真人氏は、「今後は徹底的なUXアプローチでサービスを企画・具体化、仮説検証を繰り返すことと、インテグレーションとデリバリを継続的に実施し、サービスの価値を向上させるアジャイルアプローチが不可欠」と述べた。

NTTコムウェア代表取締役副社長黒岩真人氏

そして、同氏はアジャイル開発を推進するには、Process、Pepele、Placeという3つの「P」が鍵になるとした。

「COMWARE TO SPACE」は、この中のPlaceの部分だ。300平方メートルのスペース中に、Design Wall、7つのBase Camp、HUB、Insight Squareという5つのゾーンを配置した。

「COMWARE TO SPACE」の5つのゾーン

各チームが実際の作業を行う「Base Camp」

「Insight Square」

テレコムビジネス事業本部 SOソリューション部担当部長大森潤氏は、「COMWARE TO SPACE」の狙いを、「各社のビジネス協創に向けの取り組みは、多くはビジネス企画やサービス企画の部分。われわれが取り組んでいくのは、アイデアや企画をソフトウェアの形で実装し、仮説検証を行い、リーン・スタートアップして継続的な開発を行っていく工程だ。これまで、弊社がアジャイル開発を行ってきた中で成功の鍵だと考えるのは、『チームビルディング』と『コミュニケーション』の部分だ。また、エンジニア間のオープンコミュニティの力にも注目しており、異なるチームのエンジニア同士が知識交流したり、課題解決していけるような場を提供したいと思っている」と説明した。

NTTコムウェアテレコムビジネス事業本部 SOソリューション部担当部長大森潤氏

設計の際には、プロダクトオーナー、スクラムオーナー、デベロッパーの日々の行動パターンを分析したほか、心情・心理など感情にも注目したという。そして、それをゾーニンングやツールの選定にも役立てたという。

一方人材育成に関しては、同社はこれまで研修と案件支援を行ってきたが、この中で、ビジネスとITの連動の重要性を実感したという。そこで今回、ビジネス・ITの連動型研修プログラムを新たに開設。この研修では、短いサイクルでビジネスの企画や開発に対応できるよう、デザイン思考やスクラム開発を一気通貫で体験できるようにし、基礎知識・マインドを習得させる。特にトレーニー社員（入社1～2 年目）については、必須化する等、早期育成を行う。