国内では新型コロナウイルスの感染拡大前からDX(デジタルトランスフォーメーション)の必要性が叫ばれていたが、遅々として進んでいなかったのが現状です。しかし、コロナ禍を機に中小企業から大企業まで多くの日本企業がDXに舵を切り始めています。本連載ではコロナ禍前よりDXに取り組み、着実に事例を積み上げてきた三菱ケミカルグループにおけるDXの取り組みについて紹介します。
JFEが進める「扇島プロジェクト」 川崎・扇島を鉄鋼の拠点から次世代産業の拠点へ
自動化・情報化だけでは不十分 – 松川弘明氏が示す、次世代スマート工場と全体最適のDX
【金融国際派の独り言】長門正貢・元日本郵政社長【 僭越ですが、私の松下村塾 】
2期8年の総長をつとめて 早稲田大学・田中愛治の大学改革総括
ニッセイ基礎研究所チーフエコノミスト・矢嶋康次が衝く「消費税議論の核心」
IT業界を中心に、さまざまな企業の戦略、経営方針を紹介します。各分野の市場規模、ベンダーシェアなどもお伝えします。