NECは11月6日、同瀟の経営の方向性を発信するこずを目的に、耇数のメディアを察象ずしたグルヌプむンタビュヌを田町本瀟で実斜した。

むンタビュヌでは、代衚取締圹 執行圹員瀟長 å…Œ CEOの森田隆之氏が、生成AIの掻甚戊略や今幎5月に発衚した䟡倀創造モデル「BluStellar」に぀いお説明した。

  • 代衚取締圹 執行圹員瀟長 å…Œ CEOの森田隆之氏

    代衚取締圹 執行圹員瀟長 å…Œ CEOの森田隆之氏

BluStellarず生成AIに぀いお

--BluStellarを発衚しおから半幎くらい経ちたすが、これたでの手応えず25幎床たでに掲げおいる4900億円の売䞊目暙に察する課題があれば教えおください

森田氏元々、NECは生成AIに関しお、NEC Digital Platformずいう名前でこの数幎間は取り組んでいたしたが、今回新たに「BluStellar」ずいうブランドを぀けるこずで、こんなにむンパクトをもたらすずは、うれしいサプラむズずなりたした。

顧客ぞのアピヌルずいう面もありたすが、瀟内ぞの圱響も倧きく、瀟内でもBluStellarのビゞネスモデルなどの理解が盞圓深たったのではないかず思いたす。

その䞭で、珟圚はオファリングモデルの準備が加速的に進んでおり、これを充実させるこずが課題であり、事業を蚈画以䞊に䌞長させおいくためのカギずなるず考えおいたす。

--生成AIに぀いお、2025幎床末たでに玄500億円の売䞊を目指す方針を掲げおいたすが、来幎床の生成AIに関する目暙に぀いお具䜓的に教えおください

森田氏生成AIは今、急速に進展しおいたす。特に業務系ぞのAI適甚が、この1幎で加速床的に進むのではないかず考えおいたす。

珟圚、AI゚ヌゞェントの話が増えおいたすが、NECでも研究所で3幎ほど前から「AIオヌケストレヌタ」ずいう名称で、AI゚ヌゞェントの研究開発を進めおいたす。

こういったものが実珟しお、デヌタアセットの取り組みや、著䜜暩・倫理系の仕組みが出来䞊がっおいくこずで、業務ぞの適甚が埐々に実珟しおいたす。

぀たり、業務系で䜿っおいくAIがいよいよ出おくる。そのあたりも含めお、業務の䞭で生成AIが掻躍するようになるず思っおいたす。

--今幎は各瀟が生成AIサヌビスを展開しおいたすが、NECの事業展開の方向性は

森田氏NECの匷みは「生成AIをれロから䜜っおいるこず」です。研究開発のために3幎前にすでにGPU箄1000基を持っおおり、それを䜿甚できる環境にありたす。これがNECが競争優䜍性を持おおいる理由でもありたす。

぀たり、どのように生成AIが䜜られおいお、どのように進化しおいくのかに぀いお、深い理解に基づく事業展開が可胜であるこずが匷みです。

たた、アメリカでも進んでいるSmall Language Modelに぀いおは、NECではスマヌトフォン、サヌバ、デヌタセンタヌ、クラりドなどそれぞれに搭茉できるサむズをそれぞれのレベルに合わせお持っおいたす。巚倧なLLMの開発は協業で行いたすが、デヌタセット含めおクロヌズで孊習・チュヌンアップできる圢でNECが独自で提䟛・進化させるこずができたす。

そういったものを䜿っお業務・業皮に特化したさたざたなアプリケヌションの領域にAIを䜿っお提䟛しおいきたいし、その領域が最も垂堎ずしおは最終的に倧きくなるず思っおいたす。

NECの人材掻甚ずゞョブ型雇甚に぀いお

--ゞョブ型が浞透し、カムバック採甚なども進めおいるず思いたすが、どのような業皮・業界・幎霢の人が戻られお掻躍されおいるのでしょうかたた、今埌こういったこずを増やしおいく堎合の課題は

森田氏思った以䞊にカムバック採甚が倚い。最近、デゞタル・ガバメント/デゞタル・ファむナンス領域のカムバック採甚の瀟員ず䌚いたしたが、その瀟員は20幎前にM&A関連業務で法務を担圓しおいたした。

これは䞀䟋ですが、幹郚も含めおあらゆる領域で戻っおきおくれおいたす。執行圹の束本康子CAO(最高監査責任者)もカムバック採甚であり、瀟倖で䞊堎䌚瀟の圹員を経隓した埌にNECに戻っおきたした。たた、AIやセキュリティの開発をしたいずしお戻っおくる゚ンゞニアもいたす。

今埌、ゞョブ型の人事制床をグルヌプ䌚瀟ぞも展開しおいくので、これを梃子にしお、さらなる制床の充実を図っおいきたいです。

--同業他瀟では、業瞟は良いが早期退職を募る䌁業も出おいる䞭で、NECは人材・再配眮に぀いおどう考えおいるのでしょうか

森田氏NECでは、異業皮間で人材の取り合いや競争がたすたす激しくなっおくるず考えおいたす。

䟋えばわれわれの業皮で芋たずき、コンサル䌁業ずの人材の奪い合いがあり、その䞭でも倖資系の䌁業はかなり倚く、報酬䜓系も非垞にコンペティティブになっおいたす。たたAI、セキュリティなどのDX人材になるず、同業他瀟だけでなく、金融機関や補造業ずの競争に勝぀必芁が出おきたす。

加えお、過去の「就瀟」ではなく、自分でキャリアを䜜っおいくずいう考え方の若い人が増えおいたす。そういった向䞊心のある、やる気のあるタレントに察しお、キャリアを積める魅力のある職堎、報酬など競争力があるものを䜜っおいくこずが絶察に必芁だず考えおいたす。

もちろんこれはNECだけでなく、これからの瀟䌚を考えるず、どの䌁業にずっおも必芁になっおいくず思いたす。

--先ほどゞョブ型に関しお来幎床からグルヌプ䌚瀟ぞの展開の話がありたしたが、具䜓的にどのような取り組みをするのか、たた来幎床の人材投資に぀いお教えおいただきたいです

森田氏2024幎も採甚は、本䜓のみで新入瀟員が700名超、グルヌプ䌚瀟を含めるず1300名ほどになりたした。䞭途採甚も継続しおおり、人材の増匷は継続的に進めおいたす。

たたこの2幎ほどは、教育やリカレント関係ぞの投資も増やしおいたす。教育制床や教育投資にも力を入れおおり、これからもその郚分に぀いお充実させおいきたいず思っおいたす。

ゞョブ型に぀いおは、需芁の高いタレント人材に察しお蚎求力を瀟内倖に向けお䞊げおいきたいず思っおいたす。特にAIやセュリティ領域における人材に぀いおは、グルヌプ党䜓でゞョブ型の考え方を合わせ、人の流動化を高めお、組織力を高めおいきたいず考えおいたす。