本連載は、私ども日立コンサルティングにおいて、Delivery Support Officeという全社横断的なPM専門組織に所属し、BSIを中心とした当社の各種プロジェクトのプロジェクト管理支援を実施しているメンバーが、現場での実践体験を6つのケーススタディという形で紹介していくものである。
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