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連載

「OKIグループへの依存」を辞め、5年で売り上げ2.5倍を実現

OKIグループ外の顧客向け電源の伸びと事業構造変革。OKIグループの製品と、アミューズ向け製品の売り上げに依存している体系から脱却を図るため、事業構造改革を行った結果、2018年現在、OKIグループ外での売り上げが全体の約7割ほどにまで成長した

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