NECは3月17日、人的資本経営に関する説明会を開催した。

説明会には、同社の執行役 Corporate EVP 兼 CHROの堀川大介氏が登壇し、ESG Dayで紹介されたNECの人的資本経営の取り組みの続編として、事業戦略との連動に対する取り組みや現状について説明した。

  • NEC 執行役 Corporate EVP 兼 CHROの堀川大介氏

    NEC 執行役 Corporate EVP 兼 CHROの堀川大介氏

Purpose経営実現に向けた取り組み

NECは、財務と非財務を明確に関連付けたPurpose経営を推進している。

「人的資本経営は、リスク低減と機会創出の双方に寄与する重要テーマです。自国の強固な実績をもとに事業機会を創出し、企業価値向上を牽引していきます」(堀川氏)

Purposeの実現に向けて、戦略・文化の両輪の取り組みが進められている。2024年度の人的資本経営の重点テーマとして、戦略においては「DX人材強化とグループ内での人材流動の実現」、文化においては「エンゲージメントスコアと相関に基づく施策の実行」を掲げ、2025中計は着実に進捗している。

これらの取り組みによって、継続的に価値創造・利益創出ができる体質へと変化しているという。堀川氏曰く「株価・企業価値ともに継続して上昇している。市場からの評価と期待が高まっているように感じる」とのこと。

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