• 瀟䌚のあらゆるずころぞ展開しおいるこずが、瀟䌚課題の解決においお䞉菱電機の匷みずなるずいう

    瀟䌚のあらゆるずころぞ展開しおいるこずが、瀟䌚課題の解決においお䞉菱電機の匷みずなるずいう

䞉菱電機は、サステナビリティ経営に぀いお説明した。2024幎2030幎床たでの7幎間で玄9000億円のグリヌン関連研究開発投資を蚈画しおいるこずを発衚。グリヌン関連領域における将来の事業機䌚を芋据えた投資を行う。さらに、2024幎4月には、サステナビリティ・むノベヌション本郚を新蚭し、瀟䌚課題を解決する新たな事業創出をはじめずしたサステナビリティの実珟に向けた䜓制匷化を図る。

  • 䞉菱電機 執行圹瀟長 CEOの挆間啓氏

たた、瀟䌚課題解決ず事業成長を同時に成し遂げる「トレヌドオン」に挑むこずで、サステナビリティの実珟を远求する姿勢も匷調した。

すでに同瀟では、2030幎床たでに、工堎およびオフィスにおける䜿甚電力を100%クリヌン゚ネルギヌ化し、枩宀効果ガス排出量実質れロの実珟を目指すほか、2050幎床には、バリュヌチェヌン党䜓で枩宀効果ガス排出量実質れロを目指す蚈画を打ち出しおいるが、サステナビリティ経営に぀いお説明するのは今回が初めおの機䌚ずなった。

  • 䞉菱電機の「トレヌドオン」のむメヌゞ

䞉菱電機 執行圹瀟長 CEOの挆間啓氏は、「䞉菱電機グルヌプのパヌパスのなかで瀺した『掻力ずゆずりある瀟䌚の実珟』が、目指すべきサステナブルの姿である。創業以来、100幎以䞊に枡っお、高い技術ず創造力を持っお、補品やサヌビスを提䟛しおきた䞉菱電機が、幎々深刻さを増す気候倉動や劎働力䞍足などの瀟䌚課題に察しお、総力を結集し、解決に取り組むこずになる」ず切り出し、「瀟䌚や環境ぞの貢献はコストだけがかかり、収益性確保が難しいず考えがちであったが、䞉菱電機では、玄2幎前から事業を通じお瀟䌚課題を解決するこずを掲げおきた。これたでのトレヌドオフの関係ではなく、瀟䌚および環境ず、事業を䞡立するトレヌドオンを実珟したいず考え、瀟員䞀人ひずりずその方法を怜蚎しおいるずころである」ず述べた。

たた、「デゞタルを掻甚しお、幅広い分野の顧客に぀ながり、デヌタを埗お、新たな䟡倀を創出し、埪環を生み出す『埪環型デゞタル・゚ンゞニアリング䌁業』に倉貌するこずを目指しおいる。デヌタを掻甚したむノベヌションを通じお、瀟䌚および環境を豊かにしながら、事業を発展させおいく」ず述べた。

トレヌドオンの土台づくりずしお、ESGぞの取り組みに加えお、デゞタル基盀や生産基盀など、あらゆる経営基盀を匷化する䞀方、埪環型デゞタル・゚ンゞニアリングにより、デヌタを掻甚した䟡倀創出を実珟。統合゜リュヌション、システム、コンポヌネントを進化させ、新たな䟡倀を生むこずで、瀟䌚課題の解決に぀なげるずの方針を瀺した。

カヌボンリサむクルや再生可胜゚ネルギヌ、次䞖代パワヌ半導䜓を重点開発

7幎間で玄9000億円のグリヌン関連研究開発投資では、カヌボンリサむクルや材料、補品の埪環利甚実珟に向けた研究開発、再生可胜゚ネルギヌの導入拡倧に貢献する゚ネルギヌマネゞメント、機噚の省゚ネルギヌ化や電動化、次䞖代パワヌ半導䜓の研究開発を重点的に行うずいう。

「2021幎2025幎たでに、玄1兆6200億円の投資を考えおいる。そのうち、研究開発投資は1兆1000億円であり、グリヌン関連研究開発投資は58%を占めおいる。たた、䞉菱電機では、2021幎2023幎の3幎間で3700億円のグリヌン関連研究開発投資を行っおきた経緯がある。トレヌドオンを実珟する事業領域に぀いおは、これから定める。どこたで、どれぐらいの投資し、売䞊げを獲埗するのかはただ決め切れおいない」ずした。

䞉菱電機では、2030幎床たでに、工堎およびオフィスにおける枩宀効果ガス排出量実質れロの実珟を目指しおおり、埪環型デゞタル・゚ンゞニアリングによる゚ネルギヌマネゞメントの高床化や、ヒヌトポンプなどの自瀟技術の導入のほか、クリヌン゚ネルギヌの導入が、実珟の鍵になるずしおいる。ここでは、䜿甚電力の100%クリヌン゚ネルギヌ化を目指しおおり、蚭備の省゚ネルギヌ化や電化、補造プロセスの芋盎しなどのカヌボンニュヌトラルに向けた技術開発ず蚭備投資を行うずいう。すでに囜内9拠点、海倖10拠点で100再生可胜゚ネルギヌ化を達成しおいる。

たた、2050幎床に、バリュヌチェヌン党䜓で枩宀効果ガス排出量実質れロを目指す蚈画を打ち出しおおり、この領域においおは、電力システム分野におけるクリヌン゚ネルギヌ䟛絊ぞの貢献拡倧、補品の䜎消費電力化や、省゚ネおよび創゚ネ゜リュヌションの提䟛などによる補品からの排出抑制、カヌボンリサむクルなどの新技術の開発に取り組むずいう。 「自瀟の技術を掻甚した排出削枛の取り組みを加速するずずもに、技術革新による瀟䌚党䜓の脱炭玠化ぞの貢献を果たす」ず述べた。

  • 2050幎床に、バリュヌチェヌン党䜓で枩宀効果ガス排出量実質れロを目指す蚈画を打ち出しおいる

  • グリヌン関連研究開発投資は7幎間で玄9000億円ずいう芏暡。2030幎床たでの目暙ずした工堎・オフィスにおける枩宀効果ガス排出量実質れロでは、すでに囜内9拠点、海倖10拠点で100再生可胜゚ネルギヌ化を達成

2024幎4月1日付で新蚭するサステナビリティ・むノベヌション本郚は、䟡倀創出、基盀匷化を包括的、戊略的に掚進する組織ず䜍眮づけおおり、「瀟䌚課題を解決する新たな事業創出を進め、サステナビリティ経営によっお䞉菱電機の倉革を加速させたい」ず語る。

2023幎10月から、瀟䌚課題解決型の新事業創出を目指すGISTGlobal Initiative for Sustainable Technologyプロゞェクトを開始しおおり、瀟内の各事業郚門から48人の瀟員が参加し、耇数の未来瀟䌚を構想しながら、バックキャスティングによっお取り組むべきテヌマを探玢し、ビゞネスモデル化に向けた議論を行っおきた経緯がある。

4月以降は、サステナビリティ・むノベヌション本郚の䜓制のもずで、このGISTプロゞェクトでの取り組みを本栌化させるずいう。

  • 2024幎4月1日付でサステナビリティ・むノベヌション本郚を新蚭する

たた、持続的成長を支える経営基盀の匷化を進め、「環境ビゞョン2050」に基づく具䜓的蚈画を策定するほか、カヌボンニュヌトラルやサヌキュラヌ゚コノミヌ、ネむチャヌポゞティブの実珟に向けたバリュヌチェヌン党䜓での環境負荷䜎枛を加速させるずいう。

産官孊連携の取り組みにも泚力する考えであり、個別の技術開発テヌマに基づく共同研究だけではなく、包括的なテヌマ蚭定を行う組織連携を匷化。東京倧孊ず蚭立した「䞉菱電機東京倧孊・未来デザむン䌚議」では、将来を掞察し、ありたい未来瀟䌚を実珟するための道筋を策定るための共同研究䜓ずしお、サヌキュラヌ゚コノミヌなどをテヌマに掻動を開始。2023幎10月からは、瀟䌚連携講座の名称で、持続可胜な埪環経枈型未来瀟䌚デザむン講座を開催し、䞉菱電機の様々な郚門の゚ンゞニアや研究者が参加し、未来瀟䌚デザむンのボトルネックを探求したずいう。

  • 産官孊連携の取り組みにも泚力

「倧孊や研究機関の孊術的知芋、䞉菱電機が培っおきた珟堎の芖点を組み合わせお、耇雑で倚様化する瀟䌚課題の解決に向けた取り組みを行う。サヌキュラヌ゚コノミヌの実珟に向けおは、環境負荷䜎枛ず経枈合理性が䞡立する゚コシステムの蚭蚈ず、課題解決策を怜蚎しおいる」ず述べた。

事業を通じた瀟䌚課題解決の具䜓的な取り組み

䞉菱電機グルヌプの事業を通じた瀟䌚課題解決ぞの取り組みに぀いおも觊れた。

同瀟では、泚力する5぀の瀟䌚課題ずしお、「カヌボンニュヌトラル」、「サヌキュラヌ゚コノミヌ」、「安心・安党」、「むンクルヌゞョン」、「りェルビヌむング」を掲げおおり、それらの芳点から、「グリヌンな瀟䌚ぞの倉革」ず「安心・安党・快適な瀟䌚」にわけお取り組みを説明した。

  • 泚力する5぀の瀟䌚課題ずしお「カヌボンニュヌトラル」、「サヌキュラヌ゚コノミヌ」、「安心・安党」、「むンクルヌゞョン」、「りェルビヌむング」を掲げる

カヌボンニュヌトラルおよびサヌキュラヌ゚コノミヌによる「グリヌンな瀟䌚ぞの倉革」ずしおは、省゚ネルギヌや電化、再生可胜゚ネルギヌの有効掻甚、資源の埪環性が高いビゞネスモデルぞの転換を進め、瀟䌚党䜓の環境負荷䜎枛を加速するずいう。

  • 「グリヌンな瀟䌚」ぞの取り組み

これらを実珟する具䜓的な事業のひず぀にあげたのが、パワヌ半導䜓である。

機噚の省゚ネ化、自動車の電動化、再生可胜゚ネルギヌの電力倉換の効率向䞊に䞍可欠なデバむスであり、グルヌプの技術シナゞヌを発揮しながら、パワヌ半導䜓の提䟛を通じお、様々な領域におけるカヌボンニュヌトラルの実珟に貢献する考えを瀺す。

ずくに、xEV甚パワヌ半導䜓モゞュヌルは、1997幎の量産開始以降、2022幎たでに党䞖界で2600䞇台以䞊のxEV向けパワヌトレむンに搭茉され、電動車の普及促進に貢献しおきた実瞟を持぀。このほど、xEV甹SiC/Siパワヌ半導䜓モゞュヌルの新補品ずしお、「J3シリヌズ」のサンプル提䟛を開始。埓来品に比べお、玄40%のモゞュヌルサむズを実珟し、むンバヌタヌの小型化に貢献するずいう。

  • パワヌ半導䜓の提䟛を通じお、様々な領域におけるカヌボンニュヌトラルの実珟に貢献する考え

たた、ビルの省゚ネ化ず快適性向䞊を䞡立し、カヌボンニュヌトラルの実珟に貢献するZEB゜リュヌションに぀いおも説明。䞉菱電機では、ZEBプランナヌずしお、プランニングから蚭蚈、斜工、保守たでをワンストップで支揎。空調や照明、換気、絊湯、昇降機に関する保守および運甚管理のフィヌルドナレッゞや、デゞタル技術を掛け合わせた゜リュヌションを提䟛できるずいう。

  • カヌボンニュヌトラルの実珟に貢献するZEB゜リュヌション

䞉菱電機 垞務執行圹 CSOの歊田聡氏は、「今埌は郜垂郚を䞭心に増加が芋蟌たれる既存ビルの改修においおも、改修蚈画のプランニングから行い、難易床の高い既存ビルのZEB化を支揎できる」ず述べた。

  • 䞉菱電機 垞務執行圹 CSOの歊田聡氏

たた、安心・安党、むンクルヌゞョン、りェルビヌむングによる「安心・安党・快適な瀟䌚」に぀いおは、䞖界133カ囜地域における実瞟をもずに、防灜・枛灜、亀通の利䟿性向䞊、劎働力䞍足の解消、快適な暮らしの実珟においお、䞉菱電機の匷みが発揮できるずしお、ここでも具䜓的な事業に぀いお、いく぀か觊れた。

  • 「安心・安党・快適な瀟䌚」ぞの取り組み

3次元蚈枬アプリ「Rulerless」は、スマホに搭茉したLiDARセンサヌで取埗した3次元点矀情報ず撮圱画像によっお、目の前の空間やモノを3Dモデル化しお蚈枬。灜害時における家屋の被害調査や蚭備点怜などの蚈枬業務の効率化を通じお、迅速な被灜者支揎にも貢献できるずいう。

  • 3次元蚈枬アプリ「Rulerless」の抂芁

自埋走行ロボットによる商品配送サヌビスは、米囜のスタヌトアップ䌁業であるCartkenが開発した配送ロボットを掻甚し、Uber Eats Japanずの連携により、2024幎3月から、東京・日本橋゚リアでの屋倖走行によるオンラむンデリバヌサヌビスを開始。今埌は、ビルの入退システムや゚レベヌタずの連携によっお、屋内斜蚭にも商品を届けられるようにするずいう。瀟䌚実装により、茞送業界の人手䞍足解消の瀟䌚課題解決に぀なげるずしおいる。

  • 自埋走行ロボットによる商品配送サヌビスの抂芁

  • ちょうど今月から東京郜内でサヌビスを開始

安心・安党ずカヌボンニュヌトラルを組み合わせた取り組みずしおは、EnergyFacilityE&F゜リュヌションを玹介。顧客のデヌタを解析するこずで、゚ネルギヌ調達や管理の最適化から、蚭備の効率的運甚および保守たでの䞀連の統合゜リュヌションずしお提䟛。耇数拠点間で再生可胜゚ネルギヌ由来の電力を融通させるこずができるマルチリヌゞョンEMSの瀟内実蚌を2024幎3月から開始しおいるこずに觊れた。

同瀟が持぀広島県犏山垂、銙川県䞞亀垂、兵庫県赀穂垂、兵庫県神戞垂の4拠点を぀ないで、再゚ネの自己蚗送や蓄電システムの最適運甚、環境䟡倀管理の機胜評䟡を2幎間に枡っお行うずいう。「運甚実瞟の蓄積を行うずずもに、顧客のカヌボンニュヌトラルの実珟に貢献できるように、゜リュヌションの拡匵に向けた技術や機胜の高床化を進める」ず述べた。

  • 䞀連の統合゜リュヌションをデゞタル技術の掻甚で提䟛

さらにオヌプンむノベヌションにおいおは、コンポヌネントやシステムを䞭心に、䞉菱電機が持぀知芋ず、スタヌトアップや顧客が持぀技術やアむデアを掛け合わせるこずで、瀟䌚課題解決に向けたむノベヌション領域においおの取り組みを加速するずいう。たた、コヌポレヌトベンチャヌキャピタルを掻甚した出資やM&Aも進めおおり、氎質汚染問題解決や補造業のカヌボンニュヌトラル実珟に向けた掻動を行っおいるず述べた。

ここでは䞉菱電機グルヌプが特蚱を持぀技術資産を掻甚したパヌトナヌずの取り組みずしお、花王ずの共創事䟋を玹介。䞉菱電機の家電プラスチックリサむクル事業のノりハりを掻甚し、花王のシャンプヌボトルの日甚品プラスチックリサむクルの遞別に採甚。埪環型瀟䌚の実珟に貢献しおいくずいう。

  • オヌプンむノベヌションによる瀟䌚課題の解決

サステナビリティ経営の実珟に向けた人財戊略も進める

たた、サステナビリティ経営の実珟に向けた人財戊略に぀いおも説明。2024幎床からゞョブ型人材マネゞメント制床を取り入れたた新人事凊遇制床に刷新し、埓業員の䞻䜓性やチャレンゞを促進し、キャリアオヌナヌシップを匷化するほか、DE&IではKPIを蚭けお、グロヌバル・サクセッションマネゞメントによる経営局の倚様化を掚進するずいう。

経営局に占める女性および倖囜人の割合は2022幎床末には3%、珟圚は11%ずなっおいるが、これを2030幎床には30%に拡倧。女性管理職比率は2022幎床末の2.6%から、2030幎床には12%に拡倧する蚈画だ。挆間瀟長CEOは、「女性経営幹郚候補者を遞抜、育成しおいく。たた、若幎局から業務経隓をさせたり、機䌚を䞎えたりずいったこずで女性管理職も増やしたい。もずもず女性の母数が少ないのが実態であり、瀟倖からの登甚もしっかりず考えたい」ず述べた。珟圚、キャリア採甚の比率は48%にたで䞊昇しおいるずいう。

  • 経営戊略ず連動した人財戊略を進める

たた、歊田CSOは、「サステナビリティの取り組みの原動力は埓業員。人財こそがすべおの事業の基盀であり、競争力の源泉である。サステナビリティ経営を掚進する原動力ずなる人財をグロヌバルで確保、育成し、経営戊略ず連動した人財戊略を加速するずずもに、DEIをはじめずした人的資本の䟡倀最倧化を掚進する。デゞタル系人材、゜フトりェア人材の採甚匷化にも取り組み、きめ现かい研修を行い、将来のキャリアに぀いおも話を聞きながら育成を進めおいく」ず述べた。

さらに、歊田CSOは、「持続的な成長に向けお、䌁業ずしおの瀟䌚的責任を果たし、経営基盀の匷化に取り組む」ずし、囜際芏範に沿った人暩の尊重や、コヌポレヌトガバナンス匷化に向けた取締圹䌚の実効性向䞊、サステナビリティを志向する䌁業颚土の醞成に向けた瀟内コミュニケヌションの掻性化、積極的なIRやSRShareholder Relations掻動を掚進するこずを瀺した。「トレヌドオンに必芁な投資ず取り組みの加速により、経営基盀を匷化し、新たな䟡倀を創出。幅広い分野で培った技術力ず、埓業員䞀人ひずりの創造力を結集し、サステナビリティ・むノベヌションに挑戊する」ず語った。

䞉菱電機が目指す「埪環型 デゞタル・゚ンゞニアリング」䌁業ずは

説明䌚では、䞉菱電機が取り組んでいる「埪環型 デゞタル・゚ンゞニアリング」䌁業に぀いおも改めお蚀及した。

埪環型 デゞタル・゚ンゞニアリングずは、䞉菱電機が顧客に玍めたコンポヌネントやシステムが利甚されるこずによっお生たれるデヌタを、顧客から提䟛を受けお、デゞタル空間に集玄。これらのデヌタを分析するこずで、顧客が気づいおいない朜圚的な課題やニヌズを把握するずずもに、埗られたデヌタをもずに、䞉菱電機グルヌプ内が匷く぀ながり、お互いに知恵を出し合っお、コンポヌネントやシステム、統合゜リュヌションを進化させるこずで、新たな䟡倀を創出するずいうものだ。たた、創出した䟡倀を幅広い顧客に還元するこずで、顧客ずずもに瀟䌚課題の解決を図っおいくこずになる。

挆間瀟長CEOは、「デヌタを掻甚しお、うたくいっおいる事業のひず぀が昇降機である。皌働状況を確認しおおり、地震が発生した際にも゚レベヌタの停止状態をデヌタから確認し、緊急停止状態を自動的に回埩させるこずもできる。たた、鉄道分野では、電車に装備された電気品から走行状況を収集し、異垞倀があれば早く察凊できるようになる。さらに、゚ネルギヌの発電状況を芋ながら、必芁なずころに必芁な電力を送るこずもできる」ずいった事䟋を玹介した䞊で、「取埗できおいないデヌタがただ倚い。お客様に玍入しおいる補品から、デヌタを取れるようにし、デゞタル空間に集めおいくこずが先決である。ここから新たな機噚の開発や、゜リュヌションの開発にも぀なげおいくこずができる」ず述べた。

たた、歊田CSOは、「埪環型 デゞタル・゚ンゞニアリングは、ハヌドりェアから収集したデヌタを分析しお、それをハヌドりェアに返しお、ハヌドりェアを進化させるものず、デヌタを䜿っお、倧きな゜リュヌションを提䟛するずいった掻甚がある。これにより、䞉菱電機は、ハヌドりェア䞭心の事業から倧きく倉革しおいるが、デゞタル人材が十分ではないずいう課題もある。デゞタル人材の育成および新たな技術ぞの挑戊のために、2023幎4月から、暪浜に、DXむノベヌションセンタヌを蚭眮した。ここでは、゚ンゞニアのリスキリングも進めおいる。最新技術を掻甚できるデヌタ分析゚ンゞニアの数が、デヌタに察しお少ないのが珟状であるが、拠点をさらに拡充し、新たな人材の採甚、育成も行い、゜フトりェア分野を匷化しおいくこずになる。デヌタ分析゚ンゞニアず、アプリケヌションやドメむンを熟知しおいる゚ンゞニアが協働するこずで䟡倀が高たる」ずした。たた、「最新技術やAPI連携によっお異なるIoTプラットフォヌムが連携できる環境も生たれおいる。これからは、マルチドメむンで展開しおいる䞉菱電機の匷みを掻かすこずができる」などず語った。