Maker Faire 2018 Tokyo 講演レポート「MakersからはじまるInnovation」

8月4日に東京ビッグサイトで行われたMaker Faire 2018 Tokyoで、パソナキャリアによる講演「MakersからはじまるInnovation」が行われた。

当プログラムは、前半はサウス・バイ・サウスウエストや現在の製造業のイノベーションのトレンド、後半はその実例としてエレファンテックとマクニカによる技術開発秘話と、二部構成で進められた。

冒頭では進行役のパソナパソナキャリアカンパニー人材紹介事業部の宮本千聡氏が挨拶を行った。

パソナパソナキャリアカンパニー人材紹介事業部宮本千聡氏

パソナキャリアは「製造業で働く方が生き生きと輝ける働き方を主体的に選んでいく社会を実現したい」という趣旨で当プログラムを開催したと説明。今後もMakersがキャリアを開発するためのイベントや情報提供を行うという。

イノベーションとイノベーティブの違いは?

第一部は慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科特任助教／JudgePlus 代表の広瀬毅氏による講演「MakersからはじまるInnovation」。

慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科特任助教／JudgePlus 代表の広瀬毅氏

慶應義塾大学大学院システムデザイン・マネジメント研究科は、専門性のある人に問題解決能力や新価値創造を育てる大学院大学だ。

3年ほど前からヘルスケア系のデバイスなどでイタリアのミラノサローネに出展している。写真は光り方でおススメを表示する食器。Maker Faire 2018 Tokyoにも出展したかったそうだ

そもそもイノベーションとイノベーティブの違いとは? と問いを投げかけ、それぞれの定義を提示する広瀬氏。Joseph Tidd氏の定義によると「イノベーション」とは「機会を新しいアイディアに転換し、さらにそれらが広く実用に供せられるようにする過程である」、つまり"創新普及"であるという。

この定義にiPhoneを当てはめた場合、スティーブ・ジョブスが発表した時は「イノベーティブ」なもの、皆がスマホなしの生活なんて考えられなくなった時に「イノベーション」になるという事だ。

Joseph Tidd氏が2013年に発表したInnovationの定義と、関西学院大学大学院の玉田俊平太教授が訳したもの

広瀬氏は、イノベーティブなアイディアを生み出すためには既存の要素を組み合わせるだけでよいと語る。事例としてアメリカの「HELP, I WANT TO SAVE A LIFE」というキットを紹介。これは絆創膏・綿棒・返送用の封筒がセットになったもので、ケガしたときに綿棒で血をぬぐい、付属の封筒に入れてポストに投函するだけで骨髄ドナー登録が完了するというものだ。これによって骨髄ドナー登録が３倍に伸び、TEDで紹介されると売り上げも19倍に伸びたという。

この「絆創膏ｘ郵便＝骨髄ドナー登録」というアイディアには新しい技術はほぼない。既存の技術をうまく組み合わせる事によってイノベーションが起きた事例だ。

また日本の事例として、シーリングライトにBluetoothスピーカーを入れた商品を紹介。比較的異なる要素を組み合わせたところにテクノロジーを入れ込むことでイノベーティブな製品を生み出せると伝えた。

しかしイノベーティブな思考を持つためにはどうすればよいのだろうか。広瀬氏によると、「イノベーティブ思考」は「システム思考」と「デザイン思考」の掛け合わせだという。「システム思考」で世の中をシステムとして捉え、「デザイン思考」でアイディアを図に描くようにどんどん試すところが重要だ、とまとめていた。