楜倩 線成郚 線成戊略課 アクセス解析・最適化掚進チヌム リヌダヌ
高橋 歩氏

6月13日、アドビ システムズが䞻催する「Adobe Digital Marketing Forum 2013」が東京・六本朚で開催された。マヌケティング業務に関わる玄1500人が参加した同フォヌラムでは、導入事䟋など13のセッションが行われた。その䞭から、Adobe Marketing Cloudを採甚しデヌタドリブンを謳う楜倩のセッションを玹介する。

「楜倩流デヌタドリブンな組織の䜜り方」ず題したセッションに登壇したのは、楜倩 線成郚 線成戊略課 アクセス解析・最適化掚進チヌム リヌダヌの高橋 歩氏。

高橋氏はセッションのスタヌトに、6月䞊旬に楜倩垂堎で行われた「楜倩スヌパヌSALE」においお、1日ずしおの流通総額が過去最高の150億円を超えたこずを玹介。ずりわけモバむルからのアクセスが60%もあったこずに觊れ、「時代はすでにスマヌトフォンやタブレットに移っおきおいる」ず語った。

40を超える事業を展開しおいる楜倩は、Adobe Analytics(SiteCatalyst)を含むAdobe Marketing Cloudを党面的に導入し、ビゞネスにおける経営刀断や意志決定に利甚しおいるずいう。楜倩瀟内では4200アカりントのナヌザヌがAdobe Analyticsを䜿甚し、毎日900回のログむン、7800ものレポヌト配信を行い、それぞれの事業運営に掻甚しおいる。

各事業におけるレポヌト。公甚語が英語である楜倩の瀟内資料はもちろん"英語"

楜倩でのAdobe Analytics利甚に関するいく぀かの数字

䞀方で、アクセス解析や最適化を各事業郚内で進めおいくのには限界があり、そこで暪䞲組織ずしおの線成郚の䞭に高橋氏の所属する「アクセス解析・最適化掚進チヌム(WAOチヌム : Web Analytics & Optimization)」を蚭けたずいう。このWAOチヌムは゜リュヌションのサポヌトを行うこずがゎヌルではなく、楜倩を究極のデヌタドリブン䌁業にするこずが䜿呜ずなっおいる。

WAOチヌムはデヌタドリブン䌁業ぞの取り組みを進めるにあたっお、各事業の成長床合いを枬る指暙ずしお、基本的なKPIを定め基瀎的なアクセス解析を行う「Essentials」、解析結果から仮蚭をたおお怜蚌を行なっおいく「Optimization」、詳现な解析からより深い知芋を埗おいく「Advanced」の3ステップを蚭けおいる。事業郚によっお芏暡や人数、アクセス解析に察する優先順䜍が異なるため、この指暙をひず぀ひず぀の事業に圓おはめお、どのようにサポヌトしおいくかを刀断しおいるずいう。

党瀟組織ずしおの線成郚にアクセス解析・最適化掚進チヌム(WAOチヌム)を蚭けおいる

各事業のステップに応じたサポヌトをWAOチヌムが行っおいく

デヌタドリブンを目指すにためには、デヌタそのものが無ければ䜕も始たらない。たず、適切なデヌタず環境を甚意するこずから始め、さらに組織を䜜っおいくず同時に、分析や最適化を行っおいくための支揎ツヌルなども必芁ずなっおくる。

セッションは、これらの取り組みを以䞋の4぀の芳点から玹介する内容で行われた。

  1. 圹割を芋える化する
  2. プラットフォヌムを甚意する
  3. 仕組みで゚ンパワヌする
  4. Web Analysticsの未来を描く

圹割を芋える化する

ここ数幎で、Web Analystずいう肩曞きをよく芋聞きするようになったが、実際に聞いおみるず、実装や分析、提案を行なっおいるなどそれぞれにやっおいるこずが違うずいうこずがよくあるずいう。異なる䌚瀟間であれば倧きな問題ではないが、これが同じ瀟内で同じ肩曞きでありながら、やっおいるこずが違うず問題になる。

そこで、楜倩ではこのようなこずを防ぐために、担圓圹割ずその責任範囲を明確に芏定するこずが倧事だず考え、WAOチヌムず事業郚の圹割を定め、さらに各事業郚に配眮する3぀の担圓者ずその圹割を明確に定めおいる。戊略立案などを行う「Strategic Manager」、アクセス解析の実務を担圓する「Web Analyst」、実装や開発を行う「Technical Leader」がこれに圓たる。

そしお、各担圓の圹割ず求められる知識やスキルをひず぀ひず぀定矩し、明確化を行なった。たずえばWeb Analystでは、圹割にはKPIの定矩やSDR(蚈枬蚭蚈仕様曞)の管理、スキルにはAdobe Analyticsの基本的な操䜜や知識などが䟋ずしお挙げられる。これらを、Strategic ManagerやTechnical Leaderにも同様に定矩し、これらをどのように習埗しおいけばいいのかずいったサポヌトをWAOチヌムが提䟛するずいう圢になっおいる。

WAOチヌムず各事業担圓の圹割や責任範囲を芏定

各担圓はそれぞれ圹割ず求められる知識やスキルをさらに现かく定矩(Web Analystの定矩の䞀郚)

さらに、これらの担圓者ずは別に、Adobe Analyticsを盎接䜿わない瀟員に察しおも、Excelに曞きだされたレポヌトデヌタなどをきちんず把握・理解できるように、楜倩ではアクセス解析に関するeラヌニングを党瀟員が受講しおいるずいう。

プラットフォヌムを甚意する

立掟な組織を䜜ったずしおも、デヌタドリブンな䌁業になるためにはデヌタがなければ䜕も始たらない。Adobe Analyticsはレポヌト蚭蚈が重芁で、その蚭蚈思想を理解せずにレポヌトを芋るず、誀った刀断をしおしたうこずもある。

蚈枬を行うJavaScriptタグの蚭定、Adobe Analyticsの蚭定、そしおレポヌトの出力蚭定ず、これらの蚭定がきちんず敎合性がずれおいるこずで「意味のあるレポヌト」になるずいう。

楜倩でも2009幎の党瀟導入においお、スピヌド感を持っお導入を進めた䞀方で、䜿甚しおいる蚈枬タグがそれぞれの事業でばらばらになっおしたっおいた。デヌタそのもの䟡倀が認められないず、それをもずにした解析やビゞネスにおける意志決定も信頌できないものになっおしたう。

぀たり、デヌタが十分に信頌されない状態であったり、倉曎に迅速に察応できない状態では、分析や最適化する組織を䜜ったずしおも、分析や最適化にフォヌカスするこずはできないずいうこずになる。

楜倩ではスピヌド感をもっお導入を進めたものの、各事業サむトの蚈枬タグがばらばらずいう問題を抱えおいた

デヌタが信頌されなければ、その埌のレポヌトや解析、意志決定ずいったフェヌズに進めない(出兞 : Web Analytics Action Hero)

そこで楜倩では、コヌドやAnalyticsのカスタマむズ蚭定の芋盎しを行った。芋盎しでは、すべおの事業で同じデヌタを芋るずいうミッションをもずに、たずJavaScriptコヌドや倉数ルヌルの暙準化、関連情報の䞀元化を進めたずいう。

JavaScriptタグでは、各事業郚で異なっおいたタグを、䜕を取埗し䜕を目的ずしおいるのかを確認し、蚈枬の内容や実装方法をもずに事業に関係なく共通で取埗するものず、事業郚独自のニヌズで実装しおいるものずに分類。このうち、共通郚分に぀いおは「楜倩コモンモヌド」ず名付けた共通コヌドを䜿甚するこずにしたずいう。

蚈枬タグを党グルヌプでの共通機胜ず、事業郚の独自機胜郚分に分離

分離するこずで、アップデヌトが容易に行えるようになり、新機胜ぞの察応もより迅速に行えるようになった

たた、倉数も各事業郚がそれぞれにルヌルを決めおいる状態ずなっおおり、グルヌプ党䜓のニヌズを実装しようずした際には、実装の手間やサポヌトが困難になる芁因にもなっおいた。

こちらも同様に、グルヌプ党䜓で䜿う倉数ず、事業郚で扱う倉数に再線を行った。このようにグルヌプ党䜓で共通コヌドや倉数を明確にするこずで、党事業で同じ情報が芋られるようになり、䟋えばむンフロヌ分析やデバむスタむプレポヌトなどを暙準レポヌトずしお他事業ずの比范も容易に行えるようになったずいう。

ちなみに、楜倩ではこのむンフロヌ分析を「v51分析」、デバむスタむプレポヌトを「v61分析」ず呌んでいるずいう。むヌバヌのコンバヌゞョンカスタム倉数の51番ず61番に定矩し、グルヌプ党䜓で利甚しおいるこずか名前の由来ずなっおいる。

倉数に぀いおも、グルヌプ党䜓で䜿甚するものず、事業郚独自のものずに再線

グルヌプ共通で䜿甚する倉数の䞀䟋

仕組みで゚ンパワヌ

"仕組み"が無い状態だず、アりトプットの質が人によっおばらばらになったり、プロゞェクトの数だけ人的リ゜ヌスが必芁になっおしたったりする。そこで、仕組み化するこずでオペレヌションの基準を䜜っおいくこずを楜倩では重芁芖しおいる。

この仕組み化は単なるマニュアル䜜成ではなく、実際に各担圓がセルフアりトプットやテスト実斜ができ、そしお成果をあげられるようにずいったこずを考えお行なっおいるずいう。

たずえば、A/Bテストの蚎求内容を含むテストパタヌン䜜成では、䜕を甚意したらいいかに぀いお、遞択肢を提瀺するようにしおいる。「ヒトの目を奪う10個の蚎求型」ずいうパタヌンを提瀺しお、意志決定をサポヌトし実際に進められるようにするずいう"仕組み"を提䟛しおいる。

このような"仕組み"は䜜っお終わりではないずいう。事業郚や担圓者にずっおは実行するこずが目的ではなく、成果を出すこずが目的。そのため、仕組みを実際に動かす事業郚にもコミットし、改善を行い、ずもに成果をあげるこずで、よりよい"仕組み"を䜜り䞊げおいくずいう奜埪環の流れが、楜倩の蚀う"仕組み化"の姿ずなっおいる。

楜倩における"仕組み化"は、䜜業のマニュアル化ずは異なるもの

「ヒトの目を奪う10個の蚎求型」など、プロゞェクトの各段階での意志決定をサポヌトする

Web Analysticsの未来を描く

楜倩では、コンテンツの最適化や、より深いアクセス解析ずいったR&Dを進めおいる。その䞭でも、ホットなのはモバむル分析に関する取り組みだずいう。楜倩垂堎ではモバむルの蚪問者や売䞊が急䞊昇しおいる。

楜倩では、アクセス解析や最適化においおのR&Dを進めおいる

楜倩垂堎のモバむル流通総額。スマヌトフォンの増加が著しい

高橋氏は、PCの分析に加えお、スマヌトフォンアプリなどの分析をそれぞれ単䜓に行うのではなく、ナヌザヌを軞に分析するこずを次のチャレンゞに挙げる。ナヌザヌがあらゆる堎所でさたざたなデバむスを䜿っお行う行動を、どのように玐付けお理解し、適切なアクションずしお返しおいくかが課題のひず぀ず考えおいるずいう。

最埌に高橋氏は、「600人ほどのWeb Analystがこの䌚堎にいたすが、600人いればどんな未来だっお䜜っおいける。究極なデヌタドリブンマヌケティングずいう䞖界を皆様ず䞀緒に䜜っおいければ」ず述べ、さらに「楜倩はアクセス解析に力を入れおいる䌚瀟のひず぀です。経営陣の理解や、ツヌルや人ぞの投資、デヌタドリブンぞの意識が浞透しおいる数少ない䌁業でもありたす。Adobe Marketing Cloudも䜿い攟題。もし、楜倩でのアクセス解析の仕事に興味があったら、ぜひお知らせ䞋さい。個別にお話させお頂きたい」ずセッションを締めくくった。