TISインテックグループのマイクロメイツは7月12日、BPR（Business Process Re-engineering：業務改革）の基本的な考え方と手法を学びBPR推進に欠かせない社員の意識改革を支援する「BPR基礎研修サービス」の提供を開始したことを発表した。

このサービスは、同社が地方自治体向けのBPR研修で外部講師を務めてきたノウハウを中心に、民間企業向けに開発したオリジナルの教材を使用して「座学」「ワークショップ」「eラーニング（理解度・振り返りテスト）」を組み合わせて提供する。

これにより、座学とワークショップでBPRの目的や手法の正しい理解を促し、eラーニングでの振り返りによる定着を支援する。顧客組織の生産性や効率性向上の実現に向けて、社員の意識改革を後押しするとのことだ。

  • 研修サービスの流れ

    研修サービスの流れ

同サービスでは、「なぜBPRが必要なのか」や「BPRがどのように役に立つのか」など、BPRの基礎から学ぶとのことだ。BPRの分析や改善などの手法を解説する。ワークショップでは、実際の業務例を題材にしたオリジナルの教材を用いて学習を進め、参加者同士が意見を共有しながら取り組むことで、内容の理解を促進する。

  • ワークショップの学習例

    ワークショップの学習例

研修は、20分間の座学と2時間半以上のワークショップで計3時間ほどで実施する。場所はマイクロメイツ本社の研修ルーム（虎ノ門）だ。また、研修終了後には3カ月間いつでも受講可能なeラーニングで振り返りテストを実施する。

最少催行人数は3人。3～5人は28万円、6～10人は31万円で、11人以上の場合は1人につき2万5000円が必要（すべて税抜き）。

  • 研修の価格

    研修の価格