オリンパスがグローバル規模で人事制度を統一、日本でも「年齢の概念を廃止」

オリンパスは3月13日、グローバル規模での人材戦略と人事制度の変革について語る記者向けのラウンドテーブルを開催した。本稿では、創立100周年を迎えた2019年に同社が打ち出した企業変革プラン「Transform Olympus」における、人事領域の現在地について紹介しよう。スピーカーを務めたのは、Human Resources Headの大月重人氏。

• オリンパス Human Resources Head 人事総務担当役員 大月重人氏

昨今は、感染症の流行や地政学的リスク、半導体不足、為替の変動など複雑な要因が絡み合い、世界の変化が加速し将来予測が困難となっている。そのため、VUCA（Volatility：変動性、Uncertainty：不確実性、Complexity：複雑性、Ambiguity：曖昧性の頭文字を取ったもの）の時代とも呼ばれている。

こうした中、オリンパスは変化の激しい環境でも強いリーダーシップを発揮できる人材の育成と、健全な組織運営による人材の定着率向上を狙い、人事戦略の変革に着手した。また、同社のパーパス（存在意義）である「世界の人々の健康と安心、心の豊かさの実現」をかなえるためにも、人材管理と同社の次世代を担う人材の育成が必要だったという。