"静かな退職"のトレンドから従業員と企業が学べきこととは？

米国で少し前から"Quiet Quitting"(静かな退職)がトレンドだ。退職はしないが最低限の仕事のみをするというもので、TikTokで火がついた。Quite Quittingが与える影響は何か？Dropboxの公式ブログでEditorのSally Zhang氏が「Are there silver linings to the quiet quitting movement?」として考察している。

「Are there silver linings to the quiet quitting movement?」Dropbox公式ブログ

若者を中心に、以前のようにガツガツ働いて上を目指すより、家族やプライベートを大事にしようという考えが広まっている。これはQuiet Quittingと言われるもので、Quit(辞める)という言葉は入っているが、仕事を辞めることなく最低限の仕事だけをするという動きだ。コロナで在宅勤務になり、人々の仕事への価値観が変化したことが関係あると見られている。

一方で、Quiet Quittingの考え方は新しいものではない。ブログでは、現在の職場にはベビーブーマー、GenX、ミレニアル、GenZと4世代が共存しており、仕事へのモチベーションはそれぞれ異なることを指摘する。Quiet Quittingの考えに同意する人の多くはGenZと呼ばれる世代だ。この世代は現在25歳～40歳で、デジタルネイティブ。一般的に、モノよりも体験を重視する、環境や多様性といった社会問題への意識が高いと言われる。

世代に関係なく、仕事に対して高いモチベーションや上昇意欲を持つことなく、最低限でいいという考えをする人はいたはず。「SNSによって意見を自由に言えるようになったことが大きい」とも分析している。

Quiet Quittingに行き着く原因として、記事では「ワークライフバランスが取れていない」「モチベーションの低下」などを挙げる。「モチベーションの低下は、喜びが欠如しており、不満、うつ、不安を感じていることが離脱状態を招いている」と記事。もし仕事が良い形でフィットしているのであれば、モチベーションの低下を感じることなく健康的なワークライフバランスを維持できるはず、という。

Quiet Quittingの動きは、自分と仕事との関係を見直すきっかけになる。その結果、仕事への意欲がなくなるどころか、実際に会社をやめるという人も出てくるだろう。