[講演資料提供] ビジネス成長にも効く働き方改革とは? - AI × 働き方改革セミナー

「働き方改革では、会社の成長も不可欠。社員の幸せだけを追求していては成り立ちません」

こう語るのは、多くの企業に対してビジネスの成長につながる働き方改革を指南するクロスリバー 代表取締役 CEOの越川 慎司氏だ。

労働生産性と事業生産性の両立がポイント

越川氏は、日本マイクロソフトにて業務執行役員という立場から製品品質向上プロジェクト責任者CQO(Chief Quality Officer)や、Officeビジネス責任者を務めた人物。日本マイクロソフト以前も、国内大手通信企業や米国通信企業、Web会議のベンチャー企業と、大小さまざまな企業で活躍した。現在はその経験を活かし、現場の多様な状況を踏まえた改革推進策を打ち出している。

その越川氏がポイントに置いているのは、「社員と経営陣が”腹落ち感”を持ちながら一体となり、会社と個人の成長スパイラルの仕組みを作る」こと。「労働生産性」ばかりを重視しても企業の成長は見込めない。「事業生産性」の向上も成し遂げて初めて社員が幸せを感じる現場になるという。

「働き方改革はあくまで手段であり、目的ではありません。働き方改革によりどういう未来を目指すのか。そこを考えて計画を立てなければなりません」

講演では、労働生産性と事業生産性を両立させるための施策を具体的に紹介。AIを活用して、働き方改革プロジェクト483件から成功/失敗の法則を導きだしたり、社員へのインタビュー動画の表情から感情を推測して指標化したりと、先進技術を活用した取り組みが披露された。

講演を通じて、「変化の起点」となるさまざまなデータを提示した越川氏。「これを機に、皆様の意識が変わり、行動が変わったら幸せです」と述べ、降壇した。

*　　*　　*

本稿では、同セミナーの講演スライドを無償で提供します。

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