外資系企業のトップ、と聞いて、読者の皆さんはどんな人物を想像するだろうか。本社から派遣されてきた日本語をひとことも話さない外国人エリート、ヘッドハンティングを受けながら転職を重ねてきたMBAホルダー、年功序列型の国内企業をきらい、実力と結果でのし上がっていく野心家……実際、海外の有名大学院のMBAを取得するなど、華やかな経歴に彩られている人は多い。だが、本国とは文化も習慣も大きく異なる日本市場で指揮を執る人物に要求されるのはそれだけではない。本連載では、本社と日本市場のあいだの"調整役"となる彼らに、キャリアを積み重ねるために必要なスキル、文化の違う職場をまとめるためのリーダーシップおよびマネジメントについて伺っていこうと思う。
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