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「プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで」の橋本 将功さんのプレゼン。自身の数々の失敗から得た知見を体系化

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