NTTデータビジネスシステムズは8月26日、「プロジェクト型ビジネスの原価管理プロセス改善~原価管理の高度化・統合化・見える化セミナー~ 」をタイトルとしたセミナーを開催する。セミナーは、NTTデータビジネスシステムズが主催し、株式会社クニエ、株式会社NTTデータ、株式会社NTTデータビズインテグラルのNTTデータグループ各社が共催し、プロジェクト原価管理にスポットライトをあてる。費用は無料で定員は30名(事前予約制)。

プロジェクト別原価管理には、プロジェクトごとの原価を目に見える形で算出することで、どこに課題があり、またどこに注力すべきかを迅速に判断できる長所がある。また事業部や部署など部門の垣根を越えたプロジェクトベースの原価把握から、会社全体としての力点を明確にしていく作用もある。単なる原価の把握では無く、経営に直結する形での原価管理手法という点では、コスト競争が激化するなかでビジネスを進めなければならない昨今、注目されるソリューションと言える。

当日は、プロジェクト別原価管理に焦点を合わせた各講演が予定されており、グループの基盤統合など長らくノウハウを蓄積してきたNTTデータグループ各社の専門家たちから、様々な観点でプロジェクト別原価管理について述べられる。

セミナー概要

日時 2015年8月26日(水)14:30~17:30(受付開始 14:00~)
会場 株式会社NTTデータ「INFORIUM豊洲イノベーションセンター」
東京都江東区豊洲3-3-3 豊洲センタービル10階
東京メトロ 有楽町線 豊洲駅 1bまたは3出口すぐ
定員 30名(事前予約制)
締め切り日以前に定員に達した場合は、その時点で締め切らせていただきます。
(お申込状況により、1社あたりの参加人数を制限させていただく場合がございます。)
(同業他社様のご参加はお断りさせていただく場合がございます。)
費用 無料(ご参加いただいた際にアンケートへの協力をお願いいたします。)
申し込み Webサイトより
14:00~ 受付開始
14:30~14:40 ご挨拶
14:40~15:30 『原価管理は利益創造の第一歩 - プロジェクト型ビジネスのポイント』
株式会社クニエ
マネージャー 小林 友昭
【概要】 プロジェクト型ビジネスの企業では、ほとんどの原価は案件実行の前に決まってしまいます。受注してから利益が足りないということにならないように、受注前に利益を創っておく必要があります。プロジェクトライフサイクルを見渡してこそ、採算管理は絶大な効果を発揮します。現場の採算意識の向上から、経営層の業績見通しまで、プロジェクト採算情報を駆使した経営管理方法を解説します。
15:30~15:50 休憩
15:50~16:20 『NTTデータグループの会計業務プロセスの標準化とSSCの取り組み~プロジェクト個別原価を中心とした国内グループ会社の会計システムの統一~』
株式会社NTTデータ
技術革新統括本部 ITマネジメント室
課長 吉末 裕利志

【概要】 NTTデータはグループ全体の管理費削減のために、業務プロセス標準化を図り、さらにはSSC導入で業務の集約化を進めています。業務プロセスの標準化はプロジェクト別管理を中心に整備しており、それを基盤とした経営管理の仕組みを構築しています。本セッションでは、当該施策の背景やプロジェクト別個別原価管理を中心としたシステム構築およびその導入のポイントをご紹介します。
16:20~17:00 『プロジェクト原価管理のパッケージ適用事例、経営管理高度化に寄与するバックオフィスソリューション(Biz∫会計 プロジェクト原価管理ソリューション)の紹介』
株式会社NTTデータビジネスシステムズ
Biz∫ソリューション営業部 北村 光男
【概要】
プロジェクト原価管理パッケージは、果たしてそのまま適用ができるのか不安に思われているお客様は多いと思います。本セッションでは、プロジェクト原価管理パッケージを適用したユーザ事例のご紹介や、経費精算・管理会計分析までを揃えた「Biz∫会計 プロジェクト原価管理ソリューション」のご紹介をします。
17:00~17:30 質疑応答
(マイナビニュース広告企画:提供 株式会社NTTデータ ビジネスシステムズ )

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