前回はPOC(Proof Of Concept、抂念実蚌)を掻甚しお導入埌の効果を導き出し、瀟内予算を獲埗するためのポむントを玹介した。今回は導入フェヌズにおけるポむントを玹介しよう。

導入フェヌズには効果を巊右する2぀の重芁な刀断がある

RPAを導入すれば、経隓したこずのないようなレベルで業務の生産性向䞊を図り、倧幅なコスト削枛を実珟できるず考えおいる䌁業は倚いかもしれない。ただし、期埅通りの導入効果を䞊げるための重芁な刀断が導入フェヌズにあるこずを知っおおきたい。

どのロボット゚ンゞンを遞ぶべきか

最近は日本でも倚くのロボット゚ンゞンが販売されおいる。賌入する偎ずしおは遞択肢が増える反面、䞀定の知識がないず䜕を遞択すれば良いか刀断が難しくなる。ここではロボット゚ンゞンを遞択するうえでのポむントを挙げおみよう。

ロボット゚ンゞンは倧別すれば、デスクトップ型のロボット゚ンゞンずサヌバ型のロボット゚ンゞンの2皮類に分けられる。デスクトップ型は、個々のデスクトップPCにむンストヌルしお利甚するこずで、デスクトップの䜜業(タスク)を個別に自動化するツヌルだ。倚くの堎合、人間がロボットに䜜業をさせるタスク単䜍にキックしお凊理を行う。個人レベル、タスクレベルの自動化、効率化を目的ずする堎合に力を発揮するロボット゚ンゞンである。

䞀方のサヌバ型のロボット゚ンゞンは、業務フロヌに合わせお、サヌバにむンストヌルされたロボットが該圓業務を担圓するクラむアントPCに出向いお䜜業を行う。ここで重芁なのは、ロボットが業務フロヌに沿っお、人間の手を介すこずなく必芁な䜜業を自動的に行う点だ。これにより、業務プロセスレベルでの自動化が実珟できる。

タスクが連動する業務プロセスレベルでの自動化が図れるこずによっお、導入効果も倧きくなる。RPA(Robotic Process Automation)は、文字通りプロセスの自動化を目指すものなので、本来のRPAを実珟できるのは、サヌバヌ型のロボット゚ンゞンだずいえよう。

自瀟のRPA化目的に合わせたロボット゚ンゞンの遞択が肝芁だ。

どの導入パヌトナヌずずもに進めるべきか

ロボット゚ンゞン遞択ず䞊んで重芁なのが、導入パヌトナヌの遞定である。ロボット゚ンゞン同様、RPA導入を支揎するパヌトナヌ䌁業も倚くなっおきた。さたざたな特長を持った導入パヌトナヌの䞭から、自瀟のRPA化に適した導入パヌトナヌを遞定するためには、どうすれば良いのか。

それは、導入パヌトナヌに䜕を求めるのかを明確にするこずだ。RPAの技術だけが必芁なのか、それずも、RPAの技術に加えお業務知識など自瀟が考えおいるRPA化に関するナレッゞもあった方が良いのか。私は最䜎でもRPA技術ずRPA化の察象業務の知識は必芁だず考えおいる。欲を蚀えば、関連する業務システムに関する知芋もあった方が良いだろう。

なぜか 第1回の蚘事にも蚘茉したが、導入効果を最倧化するためには、業務プロセスレベルでRPA化するこずが重芁だ。そのためには、珟状の業務フロヌを元にRPA化埌の業務フロヌを考え、その䞭からRPA化する業務やRPAでオペレヌションする業務システムの機胜を決めおいく必芁がある。この堎合、業務知識や業務システムに関する知芋を持ち合わせおいなければ、䜜業の効率や粟床が䜎いものになりかねない。そのため、業務知識ならびに業務システムの知芋は必芁だず考えおいる。

これから導入するRPAの効果を最倧化し、プロゞェクトを効率的に進めるうえでふさわしいパヌトナヌを遞定しおほしい。

次回はケヌススタディをベヌスにRPAの導入効果を怜蚌しおいく。

著者プロフィヌル

秋葉尊

秋葉 尊

オデッセむ 代衚取締圹瀟長

倧孊卒業埌、NECに入瀟。
20幎にわたり䞭堅䌁業や倧䌁業に察する゜リュヌション営業やマヌケティングを担圓。
2003幎5月にオデッセむ入瀟、代衚取締圹副瀟長に就任。
2011幎4月代衚取締圹瀟長に就任、珟圚に至る。

ATD(Association for Talent Development)タレントマネゞメント委員䌚メンバヌ、HRテクノロゞヌコン゜ヌシアム䌚員、日本RPA協䌚䌚員を務める。