連載

2019/06/03 07:00:00

変革プロジェクトにおける「現場の協働」をいかに創り出すか?

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今回紹介するプロジェクトは、40社を超えるグループ企業を束ねるグループ全社としてセキュリティ向上を目指すプロジェクトです。ステークホルダーの数は膨大であり、反発を示すステークホルダーもいました。そんな中で全社プロジェクトを成功に収めたポイントを紹介します。

目次

1 ステークホルダーをまとめるため「チェンジマネジメント」を採用
2 「トップ層へのアプローチ」と「現場へのケア」を並行するのもカギ