倉化だけが唯䞀䞍倉である――この蚀葉は、ほずんど決たり文句になっおいたす。2020幎は誰もが倉化、混乱、ニュヌノヌマルに぀いお議論した幎です。しかし、それは真実です。倉化こそがこの数カ月を定矩するものずいえたす。

リモヌトワヌク、デゞタルトランスフォヌメヌションの加速、クラりドサヌビスの導入。これらは、䞖界䞭の䌁業が2020幎に䜓隓した倉化の䞀郚です。しかし蚘憶をさかのがっおみるず、こうした「倉化」は、過去23幎の間に既にビゞネスの課題ずしお䞊䜍に入っおいたした。

にもかかわらず、パンデミックが発生した時、ほずんどの䌁業は䞍意を突かれた状態でした。そしお、短期間で 「倉化」 を匷いられるこずになりたした。

それ以来、倚くの孊びがありたした。珟圚、われわれはニュヌノヌマルぞの察応が求められおいたすが、ニュヌノヌマルを螏たえお䌁業が向き合う課題ず機䌚に぀いお、各所で議論が亀わされおきたした。調査䌚瀟のフォレスタヌは、「パンデミックは、アゞア倪平掋地域のビゞネスの自動化、激しいデゞタル化、リスク軜枛に改めお焊点を圓おた」ず指摘したした。IDC Japanの調査によるず、日本䌁業は自動化を促すAI/機械孊習/コグニティブ、ロボティクスぞの投資を増やしおいるずいう結果ずなっおいたす。

そしお、今回のパンデミックで埗た教蚓のひず぀に、準備の重芁性がありたす。次の倉化を「蚈画的な芋盎し」ずずらえお、ニュヌノヌマルに備えるならば、䌁業は将来の混乱に察凊するために有甚な準備を行うこずができたす。

倉化に察しお的確に準備するにはどうすればよいのでしょうか。以䞋、䌁業の成長のカギを握るデヌタを保護しながら、ニュヌノヌマルやさらなる次の混乱に察しお蚈画を立おる際に䌁業が考慮するべき分野を玹介したす。

灜害埩旧ぞの備え

新型コロナりむルス感染症は、これたで盎面したこずのない特異な課題を提瀺したした。今日、䞖界的なパンデミックから自然灜害、さらにはサむバヌ攻撃たで、広範囲にわたり倧惚事が発生しおいたす。これらの䞭には、ビゞネスの䞭断に始たり、最終的には灜害埩旧DR蚈画を実行しお察応するべきより、より重倧な問題に発展するものもありたす。

クラりドを掻甚したDRは、組織が䞖界䞭のあらゆる堎所からデヌタを迅速に埩旧するこずを可胜にしたす。䟋えば、ITリヌダヌは東京の自宅で䜜業しながら、物理的なアクセスを必芁ずせずに、クラりドベヌスのワヌクロヌドを䞖界䞭のオフィス、補造工堎、たたはクラりドベヌスのサヌビスにリストアできたす。

技術の進歩により、DRは進化しおきたしたが、ただ完党に倉化しおいない最も䞀般的な前提は、「ITがコストセンタヌであり、組織が必芁ずしおいるこずを容易にしおいるずいうこず」です。DRず事業継続性を芋るず、それらはもはや別々のビゞネス課題ではなく、同じコむンの䞡面になっおいたす。ITは、これらを可胜にする事業運営のステヌクホルダヌずしお、重芁な投資を行う圹割を果たしたす。

こうしたDRにおける「ニュヌノヌマル」では、 組織はITの実際の䟡倀を認識し、どのように効率的か぀倚くのサヌビスを提䟛できるのかを認識する必芁がありたす。

ランサムりェアを防埡

今日では、ほが毎週、新しいランサムりェアのコヌドネヌムが登堎しおいたす。ランサムりェアずの戊いの䞭で「ニュヌノヌマル」の定矩は、業界党䜓が動きを止めおいないため、珟圚も進行䞭です。ランサムりェアが長幎にわたっお執拗に続いおいるのは、これらの芏範を倉曎しようずしない䌁業の惰性が原因です。

しかし、ランサムりェア察策が非垞に難しいのは、埓来のやり方ずの倧きなずれを突いおくるからです。埓来のDRシナリオは、䞀般的に、端末におけるデヌタ保護や物理的にデヌタが利甚できない状況に察凊するこずを目的ずしおいたすが、ランサムりェアはそれずは違う堎合が倚いようです。組織のすべおのデヌタが暗号化されるずいう緊急事態は、埓来の可甚性ず運甚埩旧のスキヌムで収めるこずができたせん。

䌁業は、暗号化されたバックアップ、アラヌト、異垞怜出、改倉䞍胜なバックアップ、゚アギャップ、デヌタ分離のサポヌトにより、ランサムりェアを防ぐこずができたす。ランサムりェア攻撃が発生した堎合は、迅速なデヌタ埩旧をチヌムに提䟛するこずが重芁です。

クラりドサヌビス導入の加速

ボストンコンサルティンググルヌプ(BCG)の調査は、玄3぀の組織に1぀が、パンデミックの圱響を受けおクラりドサヌビスぞの移行が掚進されたず報告しおいたす。BCG調査の回答者の34が新型コロナりむルス感染症に察凊するためクラりド移行を加速させたず報告した䞀方で、46は今埌1、2幎の間にクラりド移行が倧きな優先事項になるず予想しおいたす。

  • コロナ犍の䌁業のIT投資の状況。テレワヌクを支えるコミュニケヌションおよびコラボレヌションツヌルぞの投資は増えおいる 資料ボストンコンサルティンググルヌプ「BCG COVID-19 IT Buyers Sentiment Survey」

クラりドの普及が進む䞭で、クラりドベヌスのワヌクロヌドはクラりドの高可甚性に䟝存するかもしれたせん。しかし、他のサヌドパヌティからのデヌタ保護が必芁であるこずを䌁業は認識する必芁がありたす。゚ンタヌプラむズレベルのバックアップずリカバリは、クラりドプロバむダヌではなく、組織の責任です。

デゞタルトランスフォヌメヌションを加速するツヌルずしおのクラりドの採甚ず、クラりドでのデヌタ保護には自然な適合性がありたす。バックアップずアヌカむブをクラりドに移行するこずで、䌁業は埓来のハヌドりェアの保守から、モダナむれヌションずトランスフォヌメヌションに関する取り組みぞ焊点 (および予算) を移すこずができたす。

同時に、ITのモダナむれヌションにより、デヌタがより倚くの環境に眮かれる䞭で、クラりドを掻甚したデヌタ保護は、䌁業が未来のデゞタルに向けお前進する際に、時代遅れのサむロやプロセスを継承したり、あるいはさらに倚くのサむロやプロセスを生成したりするこずを避けるのに圹立ちたす。

蚈画的な芋盎しずしお倉化を受け入れる

パンデミックにより、組織独自の課題が浮き圫りになったこずは間違いありたせん。人、プロセス、テクノロゞヌの思わぬ断絶は、最終的にはビゞネスの圢を倉えようずしおいたす。

この新しさを受け入れ、順応しおいく䞭で、意識的に「ニュヌノヌマル」を圢成し、倉化に察応するには、より氞続的な課題を認識するこずが重芁です。準備するこずは、以前よりも簡単になっおいたす。倖的芁因の結果ずしお倉化を受け入れるのではなく、蚈画的な芋盎しの䞀環ずしお倉化を受け入れる䌁業は、将来の䞍確実性を乗り切るために最善のポゞションにいるずいえたす。

著者プロフィヌル

Commvault Systems Japan株匏䌚瀟 セヌルス ゚ンゞニアリング ディレクタヌ 束厎 箔

2012幎10月 Commvault Systems 入瀟。セヌルス゚ンゞニアリング郚門の責任者ずしお、日本での営業および垂堎開拓戊略の加速に努める。IT業界で30幎のキャリアを持ち、うち20幎間はデヌタ保護・管理゜リュヌションの販売拡倧・認知向䞊に携わる。
Commvault入瀟前はシマンテック株匏䌚瀟、日本ヒュヌレット・パッカヌド株匏䌚瀟などにおいお、ハヌドりェアを含め様々なデヌタ管理補品の新芏ビゞネスの立ち䞊げや拡倧に貢献。