ある調査によると「経営戦略と連動した人材戦略・人員計画を策定できていない企業」は全体の7割近くに上るという。
その要因として、まず人材に関するデータ分析の不足が考えられる。自社内の人材の現状を把握し、将来のニーズを予測するには、情報を収集・分析することが重要となるが、システムやデータが整備できておらず、データを分析するためのノウハウも不足しているのだ。
また、企業内でデータが分断していることも要因として挙げられる。企業の財務データと人的データが分かれているため、経営戦略と人材戦略・人員計画が連動されず、両データの整合性を取ることが困難となる。
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人員計画システムが経営戦略に基づいた分析や計画立案を実現
これらの課題は人員計画システムの導入によって解消することができる。人員計画システムとは、人員情報の一元管理や、経営戦略に基づいた分析や計画立案を可能にしてくれるツールのことだ。
人員数や人件費に関する予算・見込み・実績も一元的に管理できるため、これらの情報を経営戦略に必要なデータとしてリアルタイムに活用することが可能になる。また、コスト管理の精度が向上する上、経営判断の迅速化にもつながるだろう。
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リンク先から入手できる資料では、人材戦略・人員計画が経営戦略と連動することの重要性について解説している。両社がうまく連動できない要因や、そのような状況において人員計画システムが果たす役割も確認できるので、ぜひ参考にしてもらいたい。
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