いまや企業はAIツールに多額の投資を行っており、実際、テクノロジーへの支出は今後1年間で6.8%増の5兆ドルに達すると予測されている。
こうした投資を最大限に生かすためには組織全体で生成AIスキルを習得する必要があるが、そこで重点的に取り組みたい領域が「未来に向けてリーダーを育成する」「組織全体で生成AIスキルを構築する」「ビジネスおよびITプロフェッショナルにITのアップスキルを提供する」「全従業員の生産性を向上させる」の4つとなる。
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生成AI成功へのロードマップ：組織全体のアップスキルに向けた多角的なアプローチ
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リーダーが生成AIの変革における勝敗を分ける
例えば1つ目の「未来に向けてリーダーを育成する」とは、どういうことだろうか。
実は、生成AIによる変革において勝敗を分ける重要な役割を担うのがリーダーである。
リーダーは生成AIを効果的に使う方法を理解するだけでなく、同テクノロジーを複数の分野や機能に組み込むための組織戦略を策定する必要がある。また、生成AIで何ができるか、組織や業界にどのような影響を与えるか、そのリスクをどのように軽減するかを把握することも求められるのだ。
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リンク先から入手できる資料では、組織全体で生成AIスキルを習得するためのアプローチとして、重点的な領域を4つ解説している。その際に有用なプログラムやツールも確認できるので、ぜひとも参考にしてもらいたい。
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