スキルは大きく「テクニカルスキル」「ヒューマンスキル」「コンセプチュアルスキル」に分けられ、こうした能力の向上を図るには、各従業員の現在のスキルを正しく把握しておくことが欠かせない。
現在のスキルと理想の状態のギャップを正しく捉えられれば、次にどのようなスキルを習得してもらうべきか、どの部署でどのような経験を積むとよいかを戦略的に検討できるようになる。
そこで役に立つのは、従業員一人ひとりのスキル情報を一覧にした「スキルマップ」だ。
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従業員の能力を高める「スキルマップ」の作り方
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スキルマップがもたらすメリットとは
スキルマップがあれば、企業は経営目標の達成に必要なスキルを習得してもらうために従業員の教育・研修プランを戦略的に設計できたり、個人だけでなく組織全体のスキルの分布を把握できるため人材の適材適所が検討しやすくなったりする。
従業員目線でも、自身のスキルが客観的に把握できるためスキル向上・新たなスキル獲得への意欲が引き出されたり、自分のスキルを生かせるポジションに就くことで業務に対するモチベーションや組織へのエンゲージメントが高まったりするなどのメリットがある。
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リンク先から入手できる資料では、従業員のスキルを可視化する重要性や、スキルマップがもたらすメリットについて解説している。スキルマップを簡単に作成できるソリューションの詳細も確認できるので、ぜひご活用いただきたい。
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