AIは2024年に個人の生産性を一変させたものの、ほとんどの企業は対話型AIによる誤ったスタートを切っており、実は収益にはさほど大きな影響を与えていません。
しかし今、単なる生成AIのチャットのセッション履歴を超えたメモリ(記憶)を備え、自社特有の業務フローを完了するために、必要なアプリケーションを人に代わって実行可能にするネイティブなインテグレーション(統合)、そして窮地を脱するための人間のような推論を備えた、自律的なシステムであるAIエージェントの登場によって、その状況が変わろうとしています。
AIエージェントによる組織の変革的な転換
企業は今後、「GPUインフラと上昇するエネルギー要件」「アルゴリズムの進歩」、そして「ドメイン固有のデータ取得」という3つの軸によって変革を遂げ、その後数年にわたりイノベーションの波が巻き起こるでしょう。
GPUアーキテクチャとエネルギー消費における進化
エージェントの進化の基盤は、計算インフラ、特にGPUアーキテクチャとエネルギー消費に大きく依存しています。エネルギーコストはAI規模では依然として大きいものの、その背景には技術的な障壁よりはむしろコモディティの制約があります。
業界では、ハードウェア・アーキテクチャの大幅な革新により、ローカルでのデプロイを含むさまざまなスケールで、より大規模なモデルの運用が可能になると予測されています。この開発は、パーソナル・コンピューティングの革命的なビジョンを反映しており、AIエージェントがパソコンと同じくらいユビキタスになる未来を示唆しています。
アルゴリズムの基礎と革新
AIの核心となるアルゴリズムには、ディープラーニング、強化学習、古典的な最適化や探索技術といった確立された方法論が依然として用いられています。しかし、イノベーションは、トレーニング・ワークフロー内でこれらのアルゴリズムを高度に連鎖させること、特にo1や現在のo3オープンAIモデルで使われているような、トレーニング後の強化学習手法にあります。
これらのアプローチは、シミュレートされた環境の中で、人間による繰り返しのアノテーション(データにラベルやメタデータを付加)を活用します。
多くの研究者は、これらのシステムは知的であり、経験を持ち、人間のようにその経験に基づいて意思決定ができると考えています。注目すべきは、オープンソースのイノベーションが、クローズドソースのそれに匹敵するペースで、急速に進展し続けていることです。
ドメイン固有のデータとトレーニング・ループ
ほとんどのAIエージェントは、実世界とドメインでシミュレートされた合成データに依存しており、以下のようなトレーニング・サイクルを通して活用されるケースが多くなっています。
- 質の高い、人間によるアノテーション付きの実世界データを利用した初期トレーニング
- 事業ドメイン固有のシミュレーションにおけるエージェント・プロトタイプのデプロイ
- 合成トレーニング・データの生成
- 人間とAIによる合成データのアノテーション
- エージェントの能力向上
- 実環境への導入のコントロール
- 新たな実データを収集し、サイクルを継続
シミュレーション環境は、エージェント開発にとって極めて重要な試験場となります。ある自動運転車開発企業の自律走行プログラムはこのアプローチの一例であり、1日あたり約2,000万マイルの実環境での自律走行と約2,000万マイルのシミュレーションを組み合わせています。
このアプローチにより、AIエージェントはロングテールの走行ケースをより早く見られるようになり、リスクの少ないシナリオでエージェントを評価する機会を提供できています。
課題と機会
AIエージェント導入の成功には、以下のような適切な機会が必要なうえ、課題があります。
コンテキストの統合
企業は、構造化および非構造化の両方からなるデータソースから、実世界の情報、シミュレーションデータ、注釈付きトレーニングセットなどのコンテキストデータをエージェントに提供しなければなりません。
課題は、ユーザーのプライバシーを守り、有害なハルシーネーションを最小限に抑える安全な環境で、高品質なコンテキストの可用性を最大化するデータ基盤を構築することが重要であることです。
マルチエージェントのコラボレーション
人間とエージェント、エージェントとエージェントの相互作用には、洗練されたプロトコルが必要です。これには、標準化されたデータ交換フォーマット、プライバシー・プロトコル、コミュニケーション・フレームワークが含まれます。結果として、継続的なシステムの改善と最適化を実現する、貴重なAIエージェントのためのデータを生成し、相互作用の効率を向上させることができます。
責任あるAIの実装
AIの安全性に関する考慮事項には、責任と正確性、再現性と透明性、倫理的配慮とプライバシー、ガバナンスのフレームワークなどがあります。規制当局は、セキュリティインシデントの監視を強化し、著作権保護、偏見の緩和、企業環境内の透明性管理に焦点を当てることが予想されます。
より洗練されたAIエージェントが登場するにつれ、これらのシステムが成功するかどうかは、最終的には、「現実のロングテール問題をカバーするトレーニング・ループのスピードと効率」、「人間の経験とインタラクションの質」、「エージェントの出力結果の評価システム」、「強力なデータ管理基盤」の4点にかかっています。
強力なデータ基盤を確立し、効果的なエージェント改善ループを実施する組織こそが、それぞれの領域で大きな競争優位性を獲得していくでしょう。

Gaurav Pathak
インフォマティカ AI・メタデータ製品管理担当バイスプレジデント
AI、メタデータ管理、エンタープライズソフトウェア分野における豊富な経験を持つプロダクトリーダー。 データサイエンスおよびプロダクトマネジメントチームの統括責任者。インフォマティカのAIエンジン「CLAIRE」を含む、メタデータ、ディスカバリー、AIソリューションの開発を担当。これまでインフォマティカおよびオラクルにて、メタデータ製品、データマネジメント、ビジネスインテリジェンス分野の要職を歴任。