新社長登場!「不用品でも誰かが求めている。“リユース業界のインフラ企業”を目指す！」

何でも買い取って販路を開拓、

買取専門店「エコリング」を全国で３００店弱展開

エコリング代表取締役社長　川端宏氏

姫路の新本社も完成

　不要になったバッグやアクセサリーなどのブランド品。さらには子どもが遊び飽きた玩具や短くなった鉛筆１本まで……。行く当てもなく廃棄されてしまうしかなかったものなど、可能な限り何でも買い取る企業が注目されている。フランチャイズ展開も含めて全国で３００店弱の店舗網を誇る「エコリング」だ。

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「買取りに特化することで運営費を下げ、買取価格を１円でも高くできる。次に必要としている人につなぐ架け橋になりたい」と語るのは運営会社のエコリング社長の川端宏氏。リユース業界では買取・販売の両方を手掛ける企業が多い中、同社は買取りに特化。販売は店舗ではなく、同社が運営するインターネットオークションをはじめ、タイやカンボジアなどで行う。

　他とは一味違うこのビジネスモデルを構築したのは創業者の桑田一成氏。川端氏は４月、桑田氏から経営のバトンを受けた。川端氏は直近までタイやカンボジアに10年間駐在し、現地法人の立ち上げに奔走するなど、海外での販路開拓に携わってきた。

「これは売れないでしょ？　と思われるものでも、まずは当社が買い取る。そこから先の販路開拓は当社の腕の見せ所」と話す川端氏。目下、リユース業界は拡大基調にある。ＳＤＧｓの流れもあって環境に対する意識が高くなっているからだ。２０３０年にはリユース業界の市場規模も約４兆円になる見込み。

　エコリングの強みは販路開拓だけではない。不用品に対する”目利き力”だ。同社では新入社員に鑑定士の研修を実施。自前で鑑定士の育成にも注力している。「たくさんの商材をどれだけ見るかが勝負。やはり最後は人の力が大事です」と川端氏は力を込める。

　その社員の力を引き出すために、兵庫県姫路市にある新本社では業務効率化のこだわりやサステナビリティへの取り組み、社員のウェルビーイング（心身の健康・幸福）向上を意識した設計など趣向を凝らしている。