『新・評価制度』設計講座

人材不足や若手社員の離職、評価制度の形骸化など、多くの企業が組織課題を抱えています。
上司によって評価にバラつきが出る、評価に差がつかず年功序列になってしまう、制度はあるものの人材育成につながっていない
——そうした課題に心当たりはないでしょうか。

本セミナーでは、社員のモチベーションを引き出し、成長と成果を両立させる評価制度の設計・運用ポイントを解説します。
制度が機能する企業としない企業の違い、社員が主体的に動く組織づくりの仕掛け、実践事例から見えた成功のポイントを具体的にご紹介します。
4,000社超の支援事例から見えた「人が育ち、定着する会社」の共通点と勝ちパターンをお伝えするとともに、
汎用的な勝ちパターンを自社に最適化するプロセスもご紹介します。
評価結果と給与額を連動させて社員のモチベーションを高めたい方、人事評価制度を人材育成ツールとして活用したい方は、ぜひご参加ください。