“AI時代”の流れに乗る前に、企業のデータ基盤の整理をお忘れなく。
自社の理想像をかなえるのは、ERPの“適切な推進”にあり。

生成AIやデータドリブン経営への関心が高まる中、改めて注目されているのがERPです。ERPは今や、基幹業務を効率化するためのシステムにとどまらず、財務・販売・購買・人事などのデータを統合し、企業全体を可視化する「経営基盤」としての役割を担っています。 一方で、その導入は全社基盤や業務プロセスそのものに関わるため、難易度の高いプロジェクトでもあります。成功の鍵は製品選びだけではなく、「自社が何を実現したいのか」を明確にし、現状業務や要件を整理したうえで、適切なパートナーと推進できるかにあります。

本セミナーでは、ERPを「経営基盤改革」と捉え、AI時代に求められるERPの役割と導入成功の条件を整理。データ統合やAI活用の実践事例を交えながら、失敗を回避する考え方、要件定義・プロジェクト推進のポイント、持続的な成長につながるERP活用のあり方を考察します。 続きを読む閉じる