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勝てる! ビジネス戦略のススメ ~IoTから始まる“創造的破壊”を前に、企業は何をすべきか~
IoT、AI(人工知能)、ビッグデータ……急速な技術革新が進み、ITで実現できることの幅は大きく広がりつつあります。それらの技術をどのようにビジネスに取り入れて行くべきか。――これが今、いずれの企業も直面している課題です。

従来の考え方に固執していては、この新しい“波”に確実に乗り遅れるでしょう。かと言って、これまで積み上げてきた物を打ち捨てればよいというわけでもありません。

そこで、第16回マイナビニューススペシャルセミナーでは、KPMGコンサルティングの原 宏治氏が登壇。豊富な経験と独自の調査結果を基に、これから激戦を迎えるビジネス市場で“勝てる企業”になるための指針を示します。経営者はもちろん、IT活用に取り組む全ての方にお届けしたい講演です。

受付終了

当日プログラム

19:30~21:00

勝てる! ビジネス戦略のススメ ~IoTから始まる“創造的破壊”を前に、企業は何をすべきか~

登壇者

KPMGコンサルティング株式会社 取締役 パートナー 製造セクター統括責任者

原 宏治 氏

2014年1月からKPMGコンサルティングに参画し、現在、マネジメントコンサルティングユニットの製造セクター統括責任者を務める。26年余りのビジネスコンサルタントとしての経験を有し、様々なプロジェクトに従事。特に、プロセス改善領域に強みを持ち、産業知見においては、製造から公共、通信・サービスに至る幅広い知見を有する。

主な略歴は下記のとおり。
2003年 べリングポイント マネージング・ディレクター
2005年 同社 執行役員 公共事業部長
2008年 同社 バイスプレジデント 常務執行役員 サービス産業事業本部長
2009年 プライスウォーターハウスクーパース(PwC)と経営統合
同社 大手通信会社グローバル統括パートナー
2014年1月 KPMGコンサルティング 入社 
同年4月 同社 取締役 就任
現在に至る

講演サマリー

創造的破壊とは、新たな顧客価値を創造し、社会の仕組みに大きな変化をもたらすことです。自ら変化を起こした企業は繁栄し、そうでない企業は、新たな環境下で生存の危機にさらされます。
IoTによる創造的破壊が日常的になりつつある中、勝てる企業になるためにはどうしたら良いのか?グローバルコンサルファームであるKPMGが、自身の調査結果に基づき解説をします。

受付終了

開催概要

タイトル

勝てる! ビジネス戦略のススメ ~IoTから始まる“創造的破壊”を前に、企業は何をすべきか~

開催日 2016年7月25日(月) 19:30~21:00
開催場所

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〒100-0003 東京都千代田区一ツ橋1-1-1
パレスサイドビル 東コア2F マイナビルームS

・地下鉄 東西線竹橋駅 徒歩0分(コンコースにて直結)
・新宿線/三田線/半蔵門線 神保町駅 徒歩5分

マイナビルームへの行き方はこちら

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定員 100人
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※受付の際にはお申込の際のお名前を確認させていただきます。
お申込がない場合は参加をご遠慮ただく場合がございますのであらかじめご了承ください。
※申込者が定員に達した場合、締切日より早めに参加を締め切らせていただく場合がございますのであらかじめご了承ください。
申し込み締切日 2016年7月24日(日) 15:00まで
参加費 無料
主催 株式会社マイナビ マイナビニュースセミナー運営事務局
お問い合わせ 株式会社マイナビ ニュースメディア事業部 マイナビニュースセミナー運営事務局
mj-event@mynavi.jp

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