「定着」「活躍」まで見据えた採用設計

講演サマリー

1. 現在の転職市場
2. 活躍人材を生む採用の考え方
3. 入社前フェーズ（活躍につながる要件定義）
4. 「応募されない課題」をどう解決するか
5. 入社後フェーズ（活躍を促進するオンボーディング）

採用の打ち手を、「入社後」から逆算する。
転職市場の動向から、活躍人材の見極め方、オンボーディング設計までを一気通貫で解説！

時間とコストをかけて採用したにもかかわらず、「期待した活躍につながらない」「早期離職が発生してしまう」「採用と育成がうまくつながっていない」といった課題を抱える企業は少なくありません。
採用市場の競争が激しさを増すなかで問われているのは、“採用できたか”ではなく、“入社後に定着し、活躍し続けられるか”という視点です。
しかし、採用要件の定義、求人での魅力訴求、選考での見極め、入社後のオンボーディングは、担当する部門も評価の基準も分かれていることが多く、一貫した設計になりにくいのが実情です。

本セミナーでは、パーソルキャリア株式会社の2名が登壇し、自社で活躍する人材に共通する考え方や行動特性を起点に、要件定義から魅力訴求、選考、オンボーディングまでを一貫して設計する考え方を解説します。
現在の転職市場の動向を押さえたうえで、「応募されない」という入口の課題への対処から、面接での見極めを入社後の定着・早期活躍につなげる方法、採用とオンボーディングを連動させる実践的なポイントまでお伝えします。

「採用はできているが、入社後の定着や活躍に課題が残る」「早期離職やミスマッチを減らしたい」とお考えの採用・人事のご担当者様は、ぜひご参加ください。

▼本セミナーで学べること
1.現在の転職市場の動向と、採用に求められる視点の変化
2.自社で活躍する人材に共通する考え方・行動特性の見つけ方
3.活躍人材を起点とした採用要件の設計と、「応募されない課題」への対処
4.面接評価と入社後評価をつなげ、定着・早期活躍につなげるオンボーディング設計

▼こんな方におすすめ
採用はできているが、入社後の定着や活躍に課題を感じている方
早期離職やミスマッチを減らしたい採用・人事のご担当者様
活躍人材を基準に採用要件や選考基準を見直したい方
オンボーディング施策を実施しているが、成果に課題を感じている方
入社後の立ち上がりの遅さに課題を感じている方