データドリブン組織の共通点

データドリブンによる組織マネジメントを最適化するには、目標達成に必要なデータを分析し、意思決定・活用を行うプロセスとサイクルが欠かせません。

そのためには「数字」や「エビデンス」といった根拠に基づくデータが重要な要素になってきます。

本セミナーでは、シリーズ累計131万部を突破した“数値化の鬼”と“とにかく仕組み化”の2つの書籍の視点を持つ株式会社識学の梶山氏とRevOps（レベニューオペレーション）を通じて営業の組織変革に取り組んできたウイングアーク１ｓｔ執行役員 CMO RevOpsエヴァンジェリストの久我が登壇します。

データに基づいた判断やアクションを通じて、
事業成功に導くための「数値化」と「仕組み化」を体現するデータドリブン組織について詳しくお伝えします。
ぜひご参加ください！

セミナーで得られるポイント

・データと人間性が融合するデータドリブン経営の本質
・事業成功のためのデータドリブンな組織構築
・データドリブンな組織の数値化・仕組み化の重要性と実践方法

こんな方におすすめ

・データドリブン経営を検討している企業経営者
・データ活用に課題を抱えているマーケティング責任者
・売上向上の施策で悩まれている営業責任者

受付終了

当日プログラム

13:00～13:05	はじめに
13:05～13:35	営業本部責任者が伝える識学的組織の「数値化」と「仕組み化」の秘訣登壇者株式会社識学上席コンサルタント取締役副社長梶山啓介氏慶應義塾大学を卒業後、シティバンク銀行株式会社に入行。その後、営業支援を事業とする株式会社エッジコネクションを設立。副社長としてさまざまな規模、業種の企業の営業支援や営業組織の立ち上げを経験するなかで、識学の代表取締役社長・安藤と出会う。エッジコネクションに識学を導入するとともに、販売代理店としての機能も担う。その後より多くの人に識学を広めたいという思いもあり、株式会社識学が設立されたタイミングで取締役として参画する。
13:35～14:05	収益最大化のカギ：データドリブン組織における仕組み化とRevOpsによる営業組織変革の実践登壇者ウイングアーク１ｓｔ株式会社執行役員 CMO RevOps エヴァンジェリスト久我温紀氏講演サマリーウイングアークテクノロジーズ（現ウイングアーク１ｓｔ株式会社現在）創業時に事業へ参画。法人向けソフトウェアのアカウントセールスとして5期連続トップセールスを達成し、マネージャーに最年少で就任。成績不振の営業部門の再建に関わり全部門予算達成を実現、過去最大の事業成長を牽引する。2016年営業統括責任者に就任。2017年経営戦略担当を兼任し、2018年よりマーケティング統括責任者。2019年9月より執行役員。2024年4月よりChief Marketing Officerに就任。 RevOps(レブオプス：Revenue Operations)エヴァンジェリストとして2022年からセッションシリーズ「Theレベニュー会議」で様々なゲストをお迎えし発信するほか、メディアへの寄稿や講演等を行う。
14:05～14:30	＜パネルディスカッション＞事業成功させるための「数値化」「仕組み化」の具体的な進め方について

受付終了

開催概要

タイトル	事業成功に必要なデータドリブン組織に共通する「数値化」と「仕組み化」 Web開催
開催日	2024年 6月12日（水）13:00～14:30
定員	100人
申し込み締切日	2024年 6月10日（月）11:00
参加費	無料
主催	ウイングアーク１ｓｔ株式会社
共催	株式会社識学
協力	株式会社マイナビ TECH+セミナー運営事務局
お問い合わせ	ウイングアーク１ｓｔ株式会社　セミナー事務局 marke@wingarc.com
備考	オンライン開催（YouTube） ※開催日前日17:00までをめどに、主催者「marke@wingarc.com」よりメールにて詳細をお送りいたします。お客様の環境によっては閲覧できない場合がございます。あらかじご案内のメールが低優先メールフォルダなどに入ってしまうこともありますので、ご確認いただけますようお願いします。