市場の急速な変化への対応
外的要因・内的要因の両軸のプレッシャーから守る
現代の製造業は、技術革新のスピードと社会的要請の高まりの中で、

かつてないほど多面的な変革の岐路に立たされています。
サステナビリティへの対応、グローバル競争の激化、サプライチェーンの再構築といった外的要因は、
企業の事業戦略と運用体制に大きな再設計を迫っています。
同時に、組織内では、世代交代による知識の断絶、現場とデジタル部門の連携不足、変化への抵抗といった内的要因が、
変革の足かせとなっています。

こうした複雑な環境下で、製造業は単なる改善活動ではなく、全社的な構造改革を求められています。
その鍵となるのが、リアルタイムな情報活用、柔軟な意思決定プロセス、
そして人材と組織の再構築です。
これらを解決するために必要なのが、スマートマニュファクチャリングです。
単なる技術導入ではなく、企業文化の変革と人材戦略の再定義を伴う取り組みであり、
変化に強い組織づくりの中核を担います。

本セミナーでは、外部環境の変化を読み解きながら、
組織の内側から変革を起こすための実践的なアプローチを紹介します。
人材育成・組織設計・外的要因の3つの視点から、スマートマニュファクチャリング導入の本質に迫ります。