下記の
①、②の両方を行った方を対象に
抽選で200名様にAmazonギフト券1,000円分をプレゼント!
①当日のセッション視聴&アンケートへのご回答
②ブースでアクション(資料ダウンロード、アンケートへのご回答、動画視聴など)を行った方
当選発表は厳正な抽選の上、当選者ご本人様への当選通知メールをもって代えさせていただきます。
ご案内は23年6月を予定しております。
働く場所、時間に柔軟性が求められるいま、
自社に適した働き方を構想する4日間
新型コロナウイルスの感染拡大は、人々の意識や行動を変え、個人と企業の関係を再考させる契機となりました。
労働や雇用形態のあり方が大きな転換期を迎えているなか、企業はこの変化を受け入れ、後戻りさせないための改革が急務です。
人々の意識や行動が変容したいま、オフィスワーク、テレワークに明確な優劣はなく
それぞれのメリット、デメリットを整理し、自社に適したワークスタイルを今一度再構築する必要があるのではないでしょうか。
本EXPOは「ハイブリッドワーク」にフォーカスし、自社に適した働き方を構想するイベントになることを目指します。
社員にとって本当に望ましい働き方はなにか、また、社員がもつポテンシャルを発揮できる環境をつくるうえで何が必要なのか、
先進的な取り組みを実践している企業や専門家をお招きし、視聴いただく皆様と一緒に考えます。
一橋ビジネススクール
国際企業戦略専攻 教授
楠木 建 氏
埼玉大学経済経営系大学院
准教授
宇田川 元一 氏
独立研究者、著作家、パブリックスピーカー
山口 周 氏
サンスターグループ
新規事業開発 執行役員
大岡 眞理子 氏
株式会社電通デジタル
コーポレート部門 総務部長
飯野 将志 氏
カゴメ株式会社
常務執行役員 CHO
有沢 正人 氏
SOMPOホールディングス株式会社
人事部 特命部長
加藤 素樹 氏
ヤフー株式会社
PD統括本部 ビジネスパートナーPD本部
人事企画部 組織開発 リーダー
中野 康裕 氏
株式会社ベネッセホールディングス
執行役員 人財本部副本部長
鬼沢 裕子 氏
株式会社クロスリバー
代表取締役
越川 慎司 氏
神山まるごと高専クリエイティブディレクター
CRAZY WEDDING創設者
山川 咲 氏
DAY1 3/14オフィス環境の構築13:00-13:40
Coming soon
一橋ビジネススクール
国際企業戦略専攻 教授
楠木 建 氏
DAY1 3/14オフィス環境の構築13:00-13:40
コロナ禍を経て「仕事はオフィスでやるもの」という思い込みはなくなりました。オフィスとは何をやる場所なのか、オフィスは何のために存在するのか。本講演では、「人間の本性や本能」を軸にオフィスのあり方を考えてみたいと思います。
一橋ビジネススクール
国際企業戦略専攻 教授
楠木 建 氏
1964年生まれ。専攻は競争戦略。企業が持続的な競争優位を構築する論理について研究している。大学院での講義科目は Strategy。一橋大学大学院商学研究科修士課程修了。一橋大学商学部専任講師(1992年)、同大学同学部助教授(1996年)、ボッコーニ大学経営大学院(イタリア・ミラノ)客員教授、一橋大学大学院国際企業戦略研究科助教授(2000年)を経て、2010年から現職。
DAY1 3/14オフィス環境の構築13:50-14:20
日常と化したWEB会議。多くの組織で「会議室の音声が聞き取れない」という課題が顕在化している。一方、担当する情報システムの部門では、会議音声=収音や音声処理の品質向上に関する専門的知見が少ない場合がある。本講演では、IT担当にとってハードルとなる「オーディオ部分」を自動化した会議室用音声デバイス「Stem Ecosystem」を活用し、明瞭に聞き取れる会議環境をIT担当者が構築する方法を紹介する。
シュア・ジャパン株式会社
インテグレーテッド・システムズ
シニアディレクター
大友 裕己 氏
2004年慶応義塾大学環境情報学部卒業後、国内音響メーカーで数多くの業務用音響機器の販売・商品企画に携わる。2015年にシュア・ジャパン入社後、2017年には会議室向けソリューションを扱う同社の新領域インテグレーテッドシステムズ部門を立ち上げる。培った経験と幅広いネットワークを活かして市場と販売網を開拓し、多くの大型プロジェクトに従事。2019年よりディレクター、2021年より現職。
DAY1 3/14オフィス環境の構築13:50-14:20
日常と化したWEB会議。多くの組織で「会議室の音声が聞き取れない」という課題が顕在化している。一方、担当する情報システムの部門では、会議音声=収音や音声処理の品質向上に関する専門的知見が少ない場合がある。本講演では、IT担当にとってハードルとなる「オーディオ部分」を自動化した会議室用音声デバイス「Stem Ecosystem」を活用し、明瞭に聞き取れる会議環境をIT担当者が構築する方法を紹介する。
シュア・ジャパン株式会社
インテグレーテッド・システムズ
シニアディレクター
大友 裕己 氏
2004年慶応義塾大学環境情報学部卒業後、国内音響メーカーで数多くの業務用音響機器の販売・商品企画に携わる。2015年にシュア・ジャパン入社後、2017年には会議室向けソリューションを扱う同社の新領域インテグレーテッドシステムズ部門を立ち上げる。培った経験と幅広いネットワークを活かして市場と販売網を開拓し、多くの大型プロジェクトに従事。2019年よりディレクター、2021年より現職。
DAY1 3/14オフィス環境の構築14:30-15:00
テレワークとオフィス勤務を両立するハイブリッドワークが注目を集めている一方で、コミュニケーションの軸がオフィス側、テレワーク従事者どちらかに偏る非対称性の問題など、新たな課題が出現しています。本セッションでは、テクノロジーの観点から、アフターコロナ時代の新たな課題への解決策を考えていきます。
レノボ・ジャパン合同会社
製品企画部
マネージャー 兼 ワークスタイル・エバンジェリスト
元嶋 亮太 氏
セキュリティベンダーやクラウドプロバイダーを経て、現在はレノボ・ジャパンでThinkPadをはじめとする法人向け製品企画を担当しながら、日本の働き方に関する調査やワークスタイル変革に携わる。最近の趣味はヘッドセットの通話品質比較。
DAY1 3/14オフィス環境の構築14:30-15:00
テレワークとオフィス勤務を両立するハイブリッドワークが注目を集めている一方で、コミュニケーションの軸がオフィス側、テレワーク従事者どちらかに偏る非対称性の問題など、新たな課題が出現しています。本セッションでは、テクノロジーの観点から、アフターコロナ時代の新たな課題への解決策を考えていきます。
レノボ・ジャパン合同会社
製品企画部
マネージャー 兼 ワークスタイル・エバンジェリスト
元嶋 亮太 氏
セキュリティベンダーやクラウドプロバイダーを経て、現在はレノボ・ジャパンでThinkPadをはじめとする法人向け製品企画を担当しながら、日本の働き方に関する調査やワークスタイル変革に携わる。最近の趣味はヘッドセットの通話品質比較。
DAY1 3/14オフィス環境の構築15:10-15:50
多様化する働き方。コロナ禍を経てますます加速化しています。グローバル企業の中心であるダイバーシティを念頭に、歴史のある日本企業が古き良きDNAを継承し、消費者の皆様との共創によって新しい価値を生み出す場所としてグローバル拠点のひとに生まれ変わるコンセプトを試行錯誤して推進しました。本講演では、どのようなプロセスでこのような概念を形に作り上げていったかを、実際に作り上げた機能をご紹介しながら説明したいと思います。
サンスターグループ
新規事業開発 執行役員
大岡 眞理子 氏
DAY1 3/14オフィス環境の構築15:10-15:50
多様化する働き方。コロナ禍を経てますます加速化しています。グローバル企業の中心であるダイバーシティを念頭に、歴史のある日本企業が古き良きDNAを継承し、消費者の皆様との共創によって新しい価値を生み出す場所としてグローバル拠点のひとに生まれ変わるコンセプトを試行錯誤して推進しました。本講演では、どのようなプロセスでこのような概念を形に作り上げていったかを、実際に作り上げた機能をご紹介しながら説明したいと思います。
サンスターグループ
新規事業開発 執行役員
大岡 眞理子 氏
大学卒業後容器部門に配属され、容器開発技術を担当後、顧客志向と技術を融和するパッケージ開発部門に従事。その後、調達部門に携わり、外部との共同開発を推進する購買開発部門、グループのテストマーケティング会社の社長を経て、2015年グループのグローバル執行役員となり、グローバル調達推進と共にグループ拠点再編プロジェクトを担当。2018年日本のサンスター株式会社 代表取締役に就任。2020年に大阪府高槻市に新オフィス明田コミュニケーションパークを設立。サンスターアメリカ Vice PresidentでSCMに携わった後、2022年1月より新規事業開発を担当、現在に至る。
DAY1 3/14オフィス環境の構築16:00-16:30
オフィス勤務が再開される中、ハイブリッドワークへの対応が充分でない会議室や執務エリアでは様々な問題が出ています。ハイブリッドワークへの対応や働きやすい魅力的なオフィスは優秀な人材確保や生産性、コスト削減に欠かせません。本セッションでは、新しい課題とその解決策をテクノロジーを交えてご紹介します。
シスコシステムズ合同会社
コラボレーションアーキテクチャ事業
コラボレーションパートナー営業部
部長
粕谷 一範 氏
コラボレーション事業にて製品スペシャリストとしてコラボレーション・コミュニケーションの提案活動を行う。その後、コラボレーション製品のマーケティング部門、カスタマーサクセス部門を経て、ハイブリッドワークを推進する為に、現在はコラボレーション事業パートナー営業部にて活動中。
DAY1 3/14オフィス環境の構築16:00-16:30
オフィス勤務が再開される中、ハイブリッドワークへの対応が充分でない会議室や執務エリアでは様々な問題が出ています。ハイブリッドワークへの対応や働きやすい魅力的なオフィスは優秀な人材確保や生産性、コスト削減に欠かせません。本セッションでは、新しい課題とその解決策をテクノロジーを交えてご紹介します。
シスコシステムズ合同会社
コラボレーションアーキテクチャ事業
コラボレーションパートナー営業部
部長
粕谷 一範 氏
コラボレーション事業にて製品スペシャリストとしてコラボレーション・コミュニケーションの提案活動を行う。その後、コラボレーション製品のマーケティング部門、カスタマーサクセス部門を経て、ハイブリッドワークを推進する為に、現在はコラボレーション事業パートナー営業部にて活動中。
DAY1 3/14オフィス環境の構築16:40-17:20
Coming soon
株式会社電通デジタル
コーポレート部門 総務部長
飯野 将志 氏
DAY1 3/14オフィス環境の構築16:40-17:20
コミュニケーションやコラボレーションが距離を前提とすることになったニューノーマル時代は、リアルなコミュニケーションの重要性や希少性を、逆説的に気づかせてくれました。この変化に対し、オフィスを経営戦略実現のための装置と捉えながら、働くことや働く場所をどのように再定義・再構築したかについてお話しします。
株式会社電通デジタル
コーポレート部門 総務部長
飯野 将志 氏
ソニー・コンピュータエンタテインメント(当時)、ドワンゴを経て、2018年に電通デジタルへ入社。2019年より現職。ワークスタイルの開発プロジェクトをリードし、「Performance Based Working」を働き方のテーマに掲げて変革を推進している。また、20年以上にわたりファシリティマネジメントに従事しており、快適で機能的なオフィスを表彰する「日経ニューオフィス賞」においては、2014年にクリエイティブ・オフィス賞、2022年に経済産業大臣賞を受賞。
DAY2 3/15組織内コミュニケーション13:00-13:40
日本の企業社会は不可避的な大きな変革の途上にあります。本講演では、未来への適応力構築のための長期に渡る変革の構想と実践について考えます。変革の構想として、旧来のV字回復とは異なる変革の構想を考え、その実践のために企業が歩んでいく新しい物語の参加を促す対話的なコミュニケーションについて考えます。
埼玉大学経済経営系大学院 准教授
宇田川 元一 氏
DAY2 3/15組織内コミュニケーション13:00-13:40
日本の企業社会は不可避的な大きな変革の途上にあります。本講演では、未来への適応力構築のための長期に渡る変革の構想と実践について考えます。変革の構想として、旧来のV字回復とは異なる変革の構想を考え、その実践のために企業が歩んでいく新しい物語の参加を促す対話的なコミュニケーションについて考えます。
埼玉大学経済経営系大学院 准教授
宇田川 元一 氏
1977 年東京都生まれ。経営学者。専門は経営戦略論、組織論。対話に基づく企業変革を研究し、大手企業やスタートアップ企業で、イノベーション推進や企業変革のアドバイザーをつとめている。著書に 『他者と働くーー「わかりあえなさ」から始める組織論』、『組織が変わるー行き詰まりから一歩抜け出す対話の方法 2on2』
DAY2 3/15組織内コミュニケーション13:50-14:20
オフィスワークからテレワーク、さらにはハイブリッドワークとワークスタイルは変化しつつあります。本セッションではハイブリッドワークを加速するために必要なMicrosoft365やGoogle Workspaceといったクラウドグループウェアの拡張機能についてご紹介させて頂きます。
株式会社サテライトオフィス
取締役別所 貴英 氏
2002年、サテライトオフィス(旧ベイテックシステムズ)入社。数々のWebシステム案件のプロジェクトマネージャーを担当。現在はGoogle WorkspaceやMicrosoft365といったクラウドサービスおよびアドオンサービスの販売業務を担当。6万社以上の企業にサービスを導入し利用ユーザー数は100万人を超える。
DAY2 3/15組織内コミュニケーション13:50-14:20
オフィスワークからテレワーク、さらにはハイブリッドワークとワークスタイルは変化しつつあります。本セッションではハイブリッドワークを加速するために必要なMicrosoft365やGoogle Workspaceといったクラウドグループウェアの拡張機能についてご紹介させて頂きます。
株式会社サテライトオフィス
取締役別所 貴英 氏
2002年、サテライトオフィス(旧ベイテックシステムズ)入社。数々のWebシステム案件のプロジェクトマネージャーを担当。現在はGoogle WorkspaceやMicrosoft365といったクラウドサービスおよびアドオンサービスの販売業務を担当。6万社以上の企業にサービスを導入し利用ユーザー数は100万人を超える。
DAY2 3/15組織内コミュニケーション14:30-15:10
Coming soon
カゴメ株式会社
常務執行役員 CHO
有沢 正人 氏
DAY2 3/15組織内コミュニケーション14:30-15:10
Coming soon
カゴメ株式会社
常務執行役員 CHO
有沢 正人 氏
慶應義塾大学商学部卒業後、1984年に協和銀行(現りそな銀行)に入行。銀行派遣にて米国でMBAを取得後、主に人事、経営企画に携わる。 2004年に日系精密機器メーカーであるHOYAに入社。 人事担当ディレクターとして全世界のグループ人事を統括、全世界共通の職務等級制度や評価制度の導入を行う。また、委員会設置会社として指名委員会、報酬委員会の事務局長も兼任、グローバルサクセッションプランの導入などを通じて、事業部の枠を超えたグローバルな人事制度を構築する。 2009年に外資系保険会社であるAIU保険に人事担当執行役員として入社。ニューヨーク本社とともに、日本独自のジョブグレーディング制度や評価制度を構築する。 2012年1月、カゴメ株式会社に特別顧問として入社。カゴメの人事面におけるグローバル化の統括責任者となり、全世界共通の人事制度の構築を行っている。 2012年10月より執行役員CHOとなり、国内だけでなく全世界のカゴメの人事最高責任者となる。 2018年4月、常務執行役員CHOに就任。
DAY2 3/15組織内コミュニケーション16:00-16:30
社歴38年以上のCHRO(最高人事責任者)と様々な業種を見てきたCMO(最高マーケティング責任者)。年の差も一回り、バックグランドも異なるこの意外な組み合わせの二人の責任者が、テレワークの環境下で意識した組織内コミュニケーションと変革。そして、これからの働き方について語る。
レノボ・ジャパン合同会社
執行役員人事本部長
上南 順生 氏
1984年北海道大学卒業後、日本電気株式会社(NEC)へ入社。事業所・工場での人事を経て本社の人事部へ異動。その後、欧州(ドイツ、英国)への海外赴任、半導体事業会社(現ルネサスエレクトロニクス)での人事、NECラーニングでの人材開発コンサルティング・研修事業に携わる。2011年、Lenovoとのパソコン事業合弁を人事面でリード。合弁完了後Lenovoグループへ転籍、現職。
レノボ・ジャパン合同会社
CMO
リュウ シーチャウ 氏
2008年一橋大学卒。P&G、RBで消費財マーケティングを経て、J&Jのマーケティング本部長に就任。全ブランドの売上及び収益責任を負い2年間でマーケットシェア向上後、J&J香港の社長に赴任。FOLIOにてCMO&副社長を勤めた後、2020年7月よりレノボ・ジャパンのCMOに就任。
DAY2 3/15組織内コミュニケーション15:20-15:50
社歴38年以上のCHRO(最高人事責任者)と様々な業種を見てきたCMO(最高マーケティング責任者)。年の差も一回り、バックグランドも異なるこの意外な組み合わせの二人の責任者が、テレワークの環境下で意識した組織内コミュニケーションと変革。そして、これからの働き方について語る。
レノボ・ジャパン合同会社
執行役員人事本部長
上南 順生 氏
1984年北海道大学卒業後、日本電気株式会社(NEC)へ入社。事業所・工場での人事を経て本社の人事部へ異動。その後、欧州(ドイツ、英国)への海外赴任、半導体事業会社(現ルネサスエレクトロニクス)での人事、NECラーニングでの人材開発コンサルティング・研修事業に携わる。2011年、Lenovoとのパソコン事業合弁を人事面でリード。合弁完了後Lenovoグループへ転籍、現職。
レノボ・ジャパン合同会社
CMO
リュウ シーチャウ 氏
2008年一橋大学卒。P&G、RBで消費財マーケティングを経て、J&Jのマーケティング本部長に就任。全ブランドの売上及び収益責任を負い2年間でマーケットシェア向上後、J&J香港の社長に赴任。FOLIOにてCMO&副社長を勤めた後、2020年7月よりレノボ・ジャパンのCMOに就任。
DAY2 3/15組織内コミュニケーション16:00-16:40
Coming soon
SOMPOホールディングス株式会社
人事部 特命部長
加藤 素樹 氏
DAY2 3/15組織内コミュニケーション16:00-16:40
SOMPOグループでは、約7.5万人の社員が一人ひとりのMYパーパス(個人の人生のパーパス)を言語化し、これを活用したパーパス・ドリブンな働き方への変革を推し進めています。講演では、社員が力強く挑戦し続ける企業文化を創り出すこの取組の背景、内容、効果、工夫したポイントなどをご披露します。
SOMPOホールディングス株式会社
人事部 特命部長
加藤 素樹 氏
損害保険ジャパン(株)にて、法人営業、商品開発、海外会社買収後PMIなどを経験。2017年4月より現職にて、グループ人材戦略(人材・組織変革)、社員のエンゲージメント向上、グローバルタレントマネジメントなどに従事。自身のMYパーパスは、「日本企業の変革を推進し、社会や組織に新しい価値やインパクトを与えること」。
DAY33/16オフィスにとらわれない働き方13:00-13:40
リモートワークが当たり前になった昨今、働く場所を考え、選ぶことは人生の主導権を自分に取り戻すことに繋がります。自由に動いて自分にとってしっくりくる場所を見つけられた人が、そうでない人に比べ、高い創造性とパフォーマンスを発揮し、キャリア上優位に立つことは言うまでもありません。働く場所を主体的に選ぶことについて改めて考え、お話します。
独立研究者、著作家、パブリックスピーカー
山口 周 氏
DAY33/16オフィスにとらわれない働き方13:00-13:40
リモートワークが当たり前になった昨今、働く場所を考え、選ぶことは人生の主導権を自分に取り戻すことに繋がります。自由に動いて自分にとってしっくりくる場所を見つけられた人が、そうでない人に比べ、高い創造性とパフォーマンスを発揮し、キャリア上優位に立つことは言うまでもありません。働く場所を主体的に選ぶことについて改めて考え、お話します。
独立研究者、著作家、パブリックスピーカー
山口 周 氏
1970年東京生まれ。慶應義塾大学文学部哲学科卒業、同大学院文学研究科美学美術史専攻修士課程修了。電通、ボストン・コンサルティング・グループなどを経て、組織開発と人材育成を専門とするコーン・フェリー・ヘイグループにて、シニア・クライアント・パートナーを務めたのち独立。哲学・美術史を学んだという特殊な経歴を活かし「人文科学と経営科学の交差点」をテーマに活動を行っている。『世界のエリートはなぜ「美意識」を鍛えるのか?』(光文社新書)でビジネス書大賞2018準大賞、HRアワード2018最優秀賞(書籍部門)を受賞。その他の著書に、『劣化するオッサン社会の処方箋』『世界で最もイノベーティブな組織の作り方』『外資系コンサルの知的生産術』『グーグルに勝つ広告モデル』(岡本一郎名義)(以上、光文社新書)、『外資系コンサルのスライド作成術』(東洋経済新報社)、『知的戦闘力を高める 独学の技法』(ダイヤモンド社)、『武器になる哲学』(KADOKAWA)など。
DAY33/16オフィスにとらわれない働き方13:50-14:20
ハイブリッドワーク推進にあたって、多くの企業が直面する課題が2つ存在します。それは「不合理な出社」と「テレワークを実施できない人の多さ」です。これらを解決する際、バックオフィスDXの実現が大きな鍵となります。そのバックオフィスDX実現のヒントを、マネーフォワード クラウドの導入事例と共に紐解きます。
マネーフォワード
HRソリューション本部 フィールドセールス部
仲田 紗貴 氏
慶應義塾大学卒業後、新卒で厚生労働省へ入省し、新型コロナ対策や法令審査に従事。入省後に感じた、多くの人が本質的な仕事に注力できる環境をつくりたい、という思いから株式会社マネーフォワードへ入社。現在はクラウド製品を通じた、人事労務領域の業務改善を提案している。
DAY33/16オフィスにとらわれない働き方13:50-14:20
ハイブリッドワーク推進にあたって、多くの企業が直面する課題が2つ存在します。それは「不合理な出社」と「テレワークを実施できない人の多さ」です。これらを解決する際、バックオフィスDXの実現が大きな鍵となります。そのバックオフィスDX実現のヒントを、マネーフォワード クラウドの導入事例と共に紐解きます。
マネーフォワード
HRソリューション本部 フィールドセールス部
仲田 紗貴 氏
慶應義塾大学卒業後、新卒で厚生労働省へ入省し、新型コロナ対策や法令審査に従事。入省後に感じた、多くの人が本質的な仕事に注力できる環境をつくりたい、という思いから株式会社マネーフォワードへ入社。現在はクラウド製品を通じた、人事労務領域の業務改善を提案している。
DAY33/16オフィスにとらわれない働き方14:30-15:00
急速に普及した「ハイブリッドワーク」の課題が徐々に浮き彫りになっています。 セキュリティー対策やデバイスにおける、推進者(IT部門、経営企画など)と実践者(従業員)の課題を紐解きながら、生産性も満足度も向上するハイブリッドワーク実現のポイントを解説します。
VAIO株式会社
ITソリューションセンター
センター長安藤 徹次 氏
VAIO株式会社
プロダクトセンター
センター長黒崎 大輔 氏
DAY33/16オフィスにとらわれない働き方14:30-15:00
急速に普及した「ハイブリッドワーク」の課題が徐々に浮き彫りになっています。 セキュリティー対策やデバイスにおける、推進者(IT部門、経営企画など)と実践者(従業員)の課題を紐解きながら、生産性も満足度も向上するハイブリッドワーク実現のポイントを解説します。
VAIO株式会社
ITソリューションセンター
センター長安藤 徹次 氏
VAIOのソフトウェア開発部門及びサービスビジネスを統括。豊富なソフトウェア、ネットワークおよびセキュリティの知識と経験をベースに、ソフトウェア・サービス戦略立案から開発、営業、顧客支援に従事。リモートアクセスサービス「ソコワク」の開発も手がける。
VAIO株式会社
プロダクトセンター
センター長黒崎 大輔 氏
商品企画部門を統括。長年VAIO製品のソフトウェア開発に携わり、2014年のVAIO株式会社独立後は一貫してVAIO PCの商品企画を担当。 現在はテックトレンドの分析、ユーザーニーズの動向予測、製品コンセプトの立案~市場導入まで一連の企画業務に従事。PC専門家としてWebメディアにも数多く登場。
DAY33/16オフィスにとらわれない働き方15:10-15:50
昨今、新型コロナウイルスとの付き合い方も徐々に変わる中で、改めてリモートワークや働き方をどのようにしていくか再検討している会社も多いのではないでしょうか。一方で働き方の柔軟性などが社会のニーズとしても出てきている中、もはやコロナ前へ戻す・戻さないだけでは語れないのが実状だと思います。ヤフーは現在も9割以上の社員がリモートワークを主として働いていますが、そんな我々からあえて「"オフィスにとらわれない"とはリモートワーク拡大か」という考え方の部分や、リアルを踏まえた「続ける/広げる場合に落としがちなチェックポイント」をお話させていただき、今後の再設計にあたってのお手伝いができればと思っています。
ヤフー株式会社
PD統括本部 ビジネスパートナーPD本部
人事企画部 組織開発 リーダー
中野 康裕 氏
DAY33/16オフィスにとらわれない働き方15:10-15:50
昨今、新型コロナウイルスとの付き合い方も徐々に変わる中で、改めてリモートワークや働き方をどのようにしていくか再検討している会社も多いのではないでしょうか。一方で働き方の柔軟性などが社会のニーズとしても出てきている中、もはやコロナ前へ戻す・戻さないだけでは語れないのが実状だと思います。ヤフーは現在も9割以上の社員がリモートワークを主として働いていますが、そんな我々からあえて「"オフィスにとらわれない"とはリモートワーク拡大か」という考え方の部分や、リアルを踏まえた「続ける/広げる場合に落としがちなチェックポイント」をお話させていただき、今後の再設計にあたってのお手伝いができればと思っています。
ヤフー株式会社
PD統括本部 ビジネスパートナーPD本部
人事企画部 組織開発 リーダー
中野 康裕 氏
IT ベンチャー企業 2 社にて事業部や管理部門全般を経験したのち、2015 年ヤフー入社。HRBP、採用、グループ会社における人事責任者等を経験し、現在はヤフーの人事企画部にて組織開発やコミュニケーション施策、働き方 UPDATE、ダイバーシティ&インクルージョン推進などを担当する。
DAY33/16オフィスにとらわれない働き方16:00-16:30
ハイブリッドワーク時代に最適なリモートアクセス環境の最適解とは何か?VDI/DaaS、リモートデスクトップ、VPN接続などの既存のリモート環境を従業員の利便性・セキュリティ・コストの3つの視点から見つめ直し、従業員の業務効率化を最大化できる方法をお客様の事例を含めてご紹介いたします。
e-Janネットワークス株式会社
国内販売グループ
アカウントセールスユニット ユニットリーダー
布施 崇 氏
DAY33/16オフィスにとらわれない働き方16:00-16:30
ハイブリッドワーク時代に最適なリモートアクセス環境の最適解とは何か?VDI/DaaS、リモートデスクトップ、VPN接続などの既存のリモート環境を従業員の利便性・セキュリティ・コストの3つの視点から見つめ直し、従業員の業務効率化を最大化できる方法をお客様の事例を含めてご紹介いたします。
e-Janネットワークス株式会社
国内販売グループ
アカウントセールスユニット ユニットリーダー
布施 崇 氏
2011年e-Janネットワークス入社以来、
セールス部門でテレワークプラットフォーム「CACHATTO」の営業活動に従事。
コロナ禍以降のニューノーマルなワークスタイルの実現を目指す企業のテレワーク推進をサポートしている。
DAY33/16オフィスにとらわれない働き方16:40-17:10
新型コロナウイルス感染拡大による行動規制が徐々に緩和されている中、出社中心の働き方には戻さず、リアルとデジタルを組み合わせたハイブリッドワークに舵を切ったNTT。 そんなNTTのハイブリッドワークを支えるオフィス戦略や社内外の事例についてご紹介します。
NTTコミュニケーションズ株式会社
プラットフォームサービス本部コミュニケーション&アプリケーションサービス部大澤 樹希 氏
DAY33/16オフィスにとらわれない働き方16:40-17:10
新型コロナウイルス感染拡大による行動規制が徐々に緩和されている中、出社中心の働き方には戻さず、リアルとデジタルを組み合わせたハイブリッドワークに舵を切ったNTT。 そんなNTTのハイブリッドワークを支えるオフィス戦略や社内外の事例についてご紹介します。
NTTコミュニケーションズ株式会社
プラットフォームサービス本部コミュニケーション&アプリケーションサービス部大澤 樹希 氏
2018年に新卒にてNTTコミュニケーションズ株式会社に入社。 社会インフラであるテレビ放送ネットワークサービスの保守運用に従事し、安定したサービス提供に貢献。現在の部署に異動後、ワークスペースの検索・予約サービス「droppin」の事業化を推進。2021年10月にサービスをリリースした後、マーケティング、セールスを担当しサービスのグロースに貢献中。
DAY33/16オフィスにとらわれない働き方17:20-18:00
ベネッセが目指したい働き方とは…?コロナにより一気に進んだワークスタイルの変化。ワークスタイル変革プロジェクトでの議論を重ねた上でスタートしたハイブリッドワーク。約3年が経過し、いま改めて私たちが「価値」を生み出せる働き方とはどんなものなのかを問い直している真っ只中。率直にその中身をお話しします。
株式会社ベネッセホールディングス
執行役員 人財本部副本部長
鬼沢 裕子 氏
DAY33/16オフィスにとらわれない働き方17:20-18:00
ベネッセが目指したい働き方とは…?コロナにより一気に進んだワークスタイルの変化。ワークスタイル変革プロジェクトでの議論を重ねた上でスタートしたハイブリッドワーク。約3年が経過し、いま改めて私たちが「価値」を生み出せる働き方とはどんなものなのかを問い直している真っ只中。率直にその中身をお話しします。
株式会社ベネッセホールディングス
執行役員 人財本部副本部長
鬼沢 裕子 氏
大学卒業後、株式会社福武書店(現ベネッセコーポレーション)に入社。通信教育事業に従事した後、当時新規事業として開始した高齢者介護事業に自ら手をあげて異動。介護保険制度の導入準備期に合わせて介護事業の立ち上げに携わる。その後人財部にて主にWLB施策の設計と運用、DEI推進を担当。2014年よりベネッセシニアサポートにて法人事業部長として「仕事と介護の両立支援事業」をリード。2019年ベネッセコーポレーション人財本部長、2021年よりベネッセホールディングス人財本部長、CHROを経て2023年1月より現職。
DAY43/17スぺシャルセミナー13:00-13:40
在宅勤務だからサボるのではありません。職責と評価が不安定だからサボるのです。性悪説のリモートワークから卒業して、いつでも成果を出し続ける分散型自律組織の共通点と、うまくいっていない組織でも再現しやすいルールを具体的に紹介します。
株式会社クロスリバー
代表取締役
越川 慎司 氏
DAY43/17スぺシャルセミナー13:00-13:40
在宅勤務だからサボるのではありません。職責と評価が不安定だからサボるのです。性悪説のリモートワークから卒業して、いつでも成果を出し続ける分散型自律組織の共通点と、うまくいっていない組織でも再現しやすいルールを具体的に紹介します。
株式会社クロスリバー
代表取締役
越川 慎司 氏
大企業・中小企業での勤務を経て、2005年にマイクロソフト入社し、のちに業務執行役員としてクラウド事業の責任者に。2017年にクロスリバーを設立し、メンバー全員が週休3 日、複業(専業禁止)を実践しながら、815社17万人のハイブリッドワークでの事業生産性アップを支援。著書22冊 『トップ5%社員の習慣』など
DAY43/17スぺシャルセミナー13:50-14:20
加速するハイブリッドワーク、その導入にはいくつもの障壁があります。オフィス環境、組織の変革、コミュニケーションの課題を克服するための解決策など、1977年から働き方の多様化にむけて実践してきたHPの取り組みを例に、ハイブリッドワークを効果的に取り入れる秘訣についてご紹介します。
株式会社 日本HP
パーソナルシステムズ事業本部
ハイブリッドワークソリューション・ペリフェラルビジネス本部
カテゴリーマネージャー
島﨑 さくら 氏
営業SEや組織人事コンサルティングなど多様な職務を経て、2007年、株式会社 日本HPに入社。ビジネス向けデスクトップやノートブックパソコンのプロダクトマネージャー、VR/AIなど先端テクノロジーに関する市場開発を経て、現在はハイブリッドワークの導入による企業の継続性・生産性向上の提案を展開。
DAY43/17スぺシャルセミナー13:50-14:20
加速するハイブリッドワーク、その導入にはいくつもの障壁があります。オフィス環境、組織の変革、コミュニケーションの課題を克服するための解決策など、1977年から働き方の多様化にむけて実践してきたHPの取り組みを例に、ハイブリッドワークを効果的に取り入れる秘訣についてご紹介します。
株式会社 日本HP
パーソナルシステムズ事業本部
ハイブリッドワークソリューション・ペリフェラルビジネス本部
カテゴリーマネージャー
島﨑 さくら 氏
営業SEや組織人事コンサルティングなど多様な職務を経て、2007年、株式会社 日本HPに入社。ビジネス向けデスクトップやノートブックパソコンのプロダクトマネージャー、VR/AIなど先端テクノロジーに関する市場開発を経て、現在はハイブリッドワークの導入による企業の継続性・生産性向上の提案を展開。
DAY43/17スぺシャルセミナー14:30-15:00
ハイブリッドワークを効果的に実現するには、働き方や働く場所に合ったコミュニケーション・コラボレーション環境を実現することが不可欠です。HPが提供するハイブリッドワークソリューションをデモンストレーションを交えて分りやすくご紹介します。
株式会社 日本HP
パーソナルシステムズ事業本部
ハイブリッドワークソリューション・ペリフェラルビジネス本部
カテゴリーマネージャー
島﨑 さくら 氏
営業SEや組織人事コンサルティングなど多様な職務を経て、2007年、株式会社 日本HPに入社。ビジネス向けデスクトップやノートブックパソコンのプロダクトマネージャー、VR/AIなど先端テクノロジーに関する市場開発を経て、現在はハイブリッドワークの導入による企業の継続性・生産性向上の提案を展開。
株式会社日本HP
ハイブリッドワークソリューション・ペリフェラル事業本部 マーケティング部
マーケティング マネージャー
石原 聖子 氏
企業の社内外向けイベント運営業務等を経て、2006年からポリコムでマーケティング業務全般を担当。2018年Plantronicによる統合、2022年HPによる統合を経て、同年11月日本HPに入社。テクノロジーの進化によって変化するビジネス、働き方について、自社製品のマーケティング活動を通じて提案。
DAY43/17スぺシャルセミナー14:30-15:00
ハイブリッドワークを効果的に実現するには、働き方や働く場所に合ったコミュニケーション・コラボレーション環境を実現することが不可欠です。HPが提供するハイブリッドワークソリューションをデモンストレーションを交えて分りやすくご紹介します。
株式会社 日本HP
パーソナルシステムズ事業本部
ハイブリッドワークソリューション・ペリフェラルビジネス本部
カテゴリーマネージャー
島﨑 さくら 氏
営業SEや組織人事コンサルティングなど多様な職務を経て、2007年、株式会社 日本HPに入社。ビジネス向けデスクトップやノートブックパソコンのプロダクトマネージャー、VR/AIなど先端テクノロジーに関する市場開発を経て、現在はハイブリッドワークの導入による企業の継続性・生産性向上の提案を展開。
株式会社日本HP
ハイブリッドワークソリューション・ペリフェラル事業本部 マーケティング部
マーケティング マネージャー
石原 聖子 氏
企業の社内外向けイベント運営業務等を経て、2006年からポリコムでマーケティング業務全般を担当。2018年Plantronicによる統合、2022年HPによる統合を経て、同年11月日本HPに入社。テクノロジーの進化によって変化するビジネス、働き方について、自社製品のマーケティング活動を通じて提案。
DAY43/17スぺシャルセミナー15:10-15:50
数々の企業のハイブリッドワーク導入を支援してきた越川慎司氏、多様な結婚式をつくるウェディングブランド「Crazy Wedding」の創設から学校の立ち上げなどに携わってきた山川咲氏、そしてハイブリッドワークを体現し続けてきた日本HPから島﨑さくら氏、この視点の異なる3名でハイブリッドワーク実践に伴い立ちはだかる課題とその解決策についてディスカッションします
株式会社クロスリバー
代表取締役
越川 慎司 氏
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神山まるごと高専クリエイティブディレクター
CRAZY WEDDING創設者
山川 咲 氏
CRAZY WEDDING創設者。1983年東京生まれ。2012年に業界で不可能と言われた完全オーダーメイドのウェディングブランド「CRAZY WEDDING」 を立ち上げ、数年で「情熱大陸」に出演。2020年にCRAZYを退任し独立。8ヶ月のサバティカル期間を経て、ホテル&レジデンスブランド「SANU」のCreative Boardに、翌年にはSansan・CRAZY・zozo・Partyの4人の起業家が作る学校、神山まるごと高専のクリエイティブディレクターに就任。著書に「幸せをつくるシゴト」(講談社)
株式会社 日本HP
パーソナルシステムズ事業本部
ハイブリッドワークソリューション・ペリフェラルビジネス本部
カテゴリーマネージャー
島﨑 さくら 氏
DAY43/17スぺシャルセミナー15:10-15:50
数々の企業のハイブリッドワーク導入を支援してきた越川慎司氏、多様な結婚式をつくるウェディングブランド「Crazy Wedding」の創設から学校の立ち上げなどに携わってきた山川咲氏、そしてハイブリッドワークを体現し続けてきた日本HPから島﨑さくら氏、この視点の異なる3名でハイブリッドワーク実践に伴い立ちはだかる課題とその解決策についてディスカッションします
株式会社クロスリバー
代表取締役
越川 慎司 氏
神山まるごと高専クリエイティブディレクター
CRAZY WEDDING創設者
山川 咲 氏
1983年東京生まれ。2012年に業界で不可能と言われた完全オーダーメイドのウェディングブランド「CRAZY WEDDING」 を立ち上げ、数年で「情熱大陸」に出演。2020年にCRAZYを退任し独立。8ヶ月のサバティカル期間を経て、ホテル&レジデンスブランド「SANU」のCreative Boardに、翌年にはSansan・CRAZY・zozo・Partyの4人の起業家が作る学校、神山まるごと高専のクリエイティブディレクターに就任。著書に「幸せをつくるシゴト」(講談社)
株式会社 日本HP
パーソナルシステムズ事業本部
ハイブリッドワークソリューション・ペリフェラルビジネス本部
カテゴリーマネージャー
島﨑 さくら 氏
※スケジュールおよびセッション内容は予告なしに変更になる場合があります。
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