デジタル人材不足によるDXの停滞――
人材の「質」と「量」の壁をどう乗り越えるか。
多くの日本企業がDX（デジタルトランスフォーメーション）に取り組むなか、
その推進を阻む大きな障壁となっているのが、デジタル人材の不足(*)です。
市場競争が激しく、優秀なデジタル人材の量、質ともに不足している―
DX戦略は描けても、実行できる人材が社内にいない―
求めるスキルやレベルの定義、スペックの明確化ができていない―
デジタル人材の不足にまつわるこうした課題は、業務効率化や新規事業のプロジェクトの停滞、
経営判断の遅れといったデメリットを生じさせます。
本イベントでは、こうした課題に対し「社内人材の活性化」と「外部人材との連携による即戦力の確保」という
両面から、人事・経営企画・IT部門それぞれの視点を通じ、デジタル人材不足の解決策を探ります。
(*)独立行政法人情報処理推進機構
「DX動向2025」日米独比較で探る成果創出の方向性「内向き・部分最適」から「外向き・全体最適」へ
https://www.ipa.go.jp/digital/chousa/dx-trend/tbl5kb0000001mn2-att/dx-trend-2025.pdf
セミナー期間中に配信される全セッションのうち、
合計3セッションの視聴&アンケート回答いただいた方の中から
抽選で200名様にAmazonギフトカード500円分をプレゼントいたします！
※在籍していない企業名の記載や明らかな氏名の偽りなど、お申込時の登録内容に不備があった場合、抽選対象外となる可能性がございます。
※当選発表は厳正な抽選の上、当選者ご本人様への当選通知メールをもって代えさせていただきます。
スピーカーSPEAKER
-
DAY1 基調講演
NTTデータ経営研究所主席研究員 エグゼクティブ・コンサルタント三谷 慶一郎 氏
-
DAY2基調講演
圓窓代表取締役澤 円 氏
セミナーについてのお申し込み・ご不明点はこちらからお問い合わせください。
プログラムPROGRAM
13:00-13:40
A-1基調講演
求める人材の解像度を上げる「スキルベース」への取り組み
NTTデータ経営研究所主席研究員 エグゼクティブ・コンサルタント三谷 慶一郎 氏
筑波大学大学院ビジネス科学研究科修了 博士（経営学）。 企業等におけるデジタル戦略、DX推進に関するコンサルティングを実施。
武蔵野大学国際総合研究所客員教授、システム監査学会常任理事、日本システム監査人協会副会長。
経済産業省「Society5.0時代のデジタル人材育成に関する検討会」座長、「デジタル時代の人材政策に関する検討会」座長、「サイバーセキュリティ人材の育成促進に向けた検討会」座長、「DX銘柄」評価委員等を歴任。
DAY111.18社内人材の可能性を引き出す13:00-13:40
A-1基調講演
求める人材の解像度を上げる「スキルベース」への取り組み
DX推進への最大の課題が「デジタル人材不足」だと言われて久しい。生成AIの登場によって仕事のやり方が抜本的に変わる可能性は高く、デジタル技術活用の巧拙が経営に大きなインパクトを与えることは間違いない。一方、このような環境にありながら、日本では「企業は人に投資せず、個人も学ばない」状況が続いている。本講演では、この根本的な問題に対して、スキルを共通言語化し、求める人材・なりたい人材に関する解像度を上げる「スキルベース」という考え方を適用することを提案したい。
NTTデータ経営研究所主席研究員 エグゼクティブ・コンサルタント三谷 慶一郎 氏
筑波大学大学院ビジネス科学研究科修了 博士（経営学）。 企業等におけるデジタル戦略、DX推進に関するコンサルティングを実施。
武蔵野大学国際総合研究所客員教授、システム監査学会常任理事、日本システム監査人協会副会長。
経済産業省「Society5.0時代のデジタル人材育成に関する検討会」座長、「デジタル時代の人材政策に関する検討会」座長、「サイバーセキュリティ人材の育成促進に向けた検討会」座長、「DX銘柄」評価委員等を歴任。
15:50-16:30
A-5特別講演
イオン流デジタル人材開発プログラム
イオン株式会社人材育成部 キャリア開発グループ
マネジャー青野 真也 氏
新卒でイオングループ ミニストップへ入社。2011年に「グループ公募制度」でデジタル事業に出向。2022年よりイオン株式会社へ異動。 現在はグループ事業戦略に対応した人材配置を目指し、人材流動性向上により適材適所を実現するため、個人のキャリア開発・キャリアマッチングを通じた長期的な人材育成により、グループ全体の人的資本強化を担う。
DAY111.18社内人材の可能性を引き出す15:50-16:30
A-5特別講演
イオン流デジタル人材開発プログラム
イオンはデジタル人材を「IT・デジタルで顧客に価値提供できる人材」と定義しました。 人材育成では経産省／IPAが作成した「DX推進スキル標準」を活用し、企業内大学イオンビジネススクールにて、「６職種×３レベル」の実践クラスを展開しています。 大切なのは特定のスキルを教えることではなく、お客さまの変化やさまざまな社会の変化について、常に先を見る先見性や洞察力を育むことです。 イオンは「教育は最大の福祉」という理念のもと、学びの場を提供し、一人ひとりが自律的にキャリアを形成できる仕組みを整えています。
イオン株式会社人材育成部 キャリア開発グループ
マネジャー青野 真也 氏
新卒でイオングループ ミニストップへ入社。2011年に「グループ公募制度」でデジタル事業に出向。2022年よりイオン株式会社へ異動。 現在はグループ事業戦略に対応した人材配置を目指し、人材流動性向上により適材適所を実現するため、個人のキャリア開発・キャリアマッチングを通じた長期的な人材育成により、グループ全体の人的資本強化を担う。
13:00-13:40
B-1基調講演
”仕事”アップデート
〜「内部と外部」の境界が消える世界観〜
圓窓代表取締役澤 円 氏
元・日本マイクロソフト株式会社業務執行役員。マイクロソフトテクノロジーセンターおよびサイバークライムセンターのセンター長を2020年8月まで務め、
DXやビジネスパーソンの生産性向上、サイバーセキュリティや組織マネジメントなど幅広い領域のアドバイザーやコンサルティングなどを行っている。
複数の会社の顧問やエバンジェリストの肩書を持ち、「複業」のロールモデルとしても情報発信している。
また、ファッションや美容、自動車などのインフルエンサーたちとも積極的に共創活動を行っている。
DAY211.19外部人材との共創で未来を拓く13:00-13:40
B-1基調講演
”仕事”アップデート
〜「内部と外部」の境界が消える世界観〜
IT人材不足に危機感を抱いている経営者が多いようです。
その一方で、生成AIがどんどんエンジニアの仕事を代替するような世界も出来上がりつつあります。
この大きな変化の時代、どのように仕事と向き合えばいいのか、一緒に考える時間にしましょう。
圓窓代表取締役澤 円 氏
元・日本マイクロソフト株式会社業務執行役員。マイクロソフトテクノロジーセンターおよびサイバークライムセンターのセンター長を2020年8月まで務め、
DXやビジネスパーソンの生産性向上、サイバーセキュリティや組織マネジメントなど幅広い領域のアドバイザーやコンサルティングなどを行っている。
複数の会社の顧問やエバンジェリストの肩書を持ち、「複業」のロールモデルとしても情報発信している。
また、ファッションや美容、自動車などのインフルエンサーたちとも積極的に共創活動を行っている。
13:50-14:20
B-2
DX推進成功の鍵は【技術的リーダーの確保】にあり！
AI時代のハイスキルエンジニア採用戦略と外部エキスパート活用法
ファインディ株式会社Findy Freelance事業部 事業部長
Findy 2Bマーケティング&セールス部門 部長末本 充洋 氏
大手人材会社に新卒として入社。製造業領域の企業様を対象としたリクルーティングコンサルタントに従事。ファインディではFindy転職事業部の事業部長として事業成長を牽引。現在はFindy転職・Findy Freelance両事業部を管掌する事業企画室の部室長を務める。
DAY211.19外部人材との共創で未来を拓く13:50-14:20
B-2
DX推進成功の鍵は【技術的リーダーの確保】にあり！
AI時代のハイスキルエンジニア採用戦略と外部エキスパート活用法
ファインディ株式会社Findy Freelance事業部 事業部長
Findy 2Bマーケティング&セールス部門 部長末本 充洋 氏
大手人材会社に新卒として入社。製造業領域の企業様を対象としたリクルーティングコンサルタントに従事。ファインディではFindy転職事業部の事業部長として事業成長を牽引。現在はFindy転職・Findy Freelance両事業部を管掌する事業企画室の部室長を務める。
15:50-16:20
B-5特別講演
デジタル人材不足に良く効く”人が創る”特効薬
三菱電機 DXイノベーションセンター 副センター長 兼 戦略企画部長竹田 昌弘 氏
1995年、三菱電機に入社。電力・産業用ロボット分野の研究開発からキャリアをスタートし、 半導体デバイスでのシステムエンジニアとして技術支援を経験。 2003年から営業本部にて全社成長戦略の企画立案に携わったのち、 ビルシステム事業で工場管理や販売企画などの事業運営の実務を経て、2024年より現職。 現在はDXイノベーションセンターにて、顧客との共創、DX人財育成に向けた取り組みに従事。
DAY211.19外部人材との共創で未来を拓く15:50-16:20
B-5特別講演
デジタル人材不足に良く効く”人が創る”特効薬
三菱電機が成長戦略の柱と定めるデジタル基盤「Serendie（セレンディ）」。 その基盤を支えるデジタル人財の採用と育成は、意外にも人と人との繋がりや想いを重視した、 アナログな施策や仕組みによって成り立っています。 この2年半での社内外のコミュニティやITパートナーとの連携を通じ、課題であった デジタル人財不足に効果を発揮した「特効薬」（具体的な施策）をご紹介します。
三菱電機 DXイノベーションセンター 副センター長 兼 戦略企画部長竹田 昌弘 氏
1995年、三菱電機に入社。電力・産業用ロボット分野の研究開発からキャリアをスタートし、 半導体デバイスでのシステムエンジニアとして技術支援を経験。 2003年から営業本部にて全社成長戦略の企画立案に携わったのち、 ビルシステム事業で工場管理や販売企画などの事業運営の実務を経て、2024年より現職。 現在はDXイノベーションセンターにて、顧客との共創、DX人財育成に向けた取り組みに従事。
※スケジュールは随時変更の可能性がございます。予めご了承ください。
セミナーについてのお申し込み・ご不明点はこちらからお問い合わせください。
開催概要OVERVIEW
- イベントタイトル
- TECH+ セミナー デジタル人材不足の処方箋 2025 Nov.
変革を止めない組織へ
- 開催日程
- 2025年11月18日（火）、19日（水）
- 申込締切
- 2025年11月19日（水）13:00まで
- 開催形式
- ウェビナー
- 参加費
- 無料(事前登録制)
- 参加方法
- 1．お申し込みフォームより必要項目を入力してください。
2．事前登録完了のお知らせメールをお送りいたします。
メール内には、視聴用URLとログインID／パスワードが記載されておりますので、
ご確認のほどよろしくお願いいたします。
- 主催
- 株式会社マイナビ TECH+セミナー運営事務局
- 協賛
- 以下参照
- 後援
- 一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブ
- お問い合わせ先
- 株式会社マイナビ TECH+セミナー運営事務局
news-techplus-event@mynavi.jp
セミナーについてのお申し込み・ご不明点はこちらからお問い合わせください。
