この度オージス総研グループでは「OGIS Group Forum 2025」を開催いたします。
テクノロジーの進化、社会構造の変化、そして予測不能なグローバル環境。
私たちは今、かつてないスピードで変化する時代を生きています。
こうした激動の中で、企業がどのように「革新」を実現し、未来を切り拓いているのか。
そのリアルな挑戦の姿を共有し、参加者の皆様が、
自らの取り組みや考え方に新たなヒントを得るきっかけの場として、
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
講演者SPEAKERS
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基調講演K-1DX推進を通じていかに企業の革新を実現するか
慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授岸 博幸 氏
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特別講演T-1ＪＲ西日本SC開発株式会社代表取締役社長竹中 靖 氏
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特別講演T-2東北電力株式会社執行役員 DX推進部長大友 洋一 氏
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特別講演T-3三井住友信託銀行株式会社執行役員 IT業務推進第一部長岡松 参次郎 氏
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特別講演T-4大阪ガス株式会社執行役員 資源・海外事業部長佐藤 克峰 氏
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DAY1-1
フューチャーアーキテクト株式会社次世代バンキング事業部
執行役員宮本 真之 氏 -
DAY1-3
三菱UFJインフォメーションテクノロジー株式会社預為・融資本部 共通API部
プロフェッショナル小形 達也 氏 -
DAY1-4
大阪市高速電気軌道株式会社経理部会計課
課長橋本 真幸 氏 -
DAY1-4
大阪市高速電気軌道株式会社経理部経営・事業管理課
課長瀧本 亮 氏 -
DAY1-6
テイ・エス テック株式会社開発・技術本部 電装開発部 電装開発二課樫野 竜太 氏
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DAY2-1
中部電力パワーグリッド株式会社システム部
部長佐藤 雅弘 氏 -
DAY2-3
株式会社セブン銀行金融ソリューション部
アジャイルクラウド推進室 室長高岡 尚史 氏 -
DAY2-4
株式会社トインクスイノベーション推進部 ソーシャルイノベーション推進ユニット小野 綾介 氏
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DAY2-5
株式会社セシオス開発部
主査上村 雄大 氏 -
DAY2-7
パナソニック ホームズ株式会社R&Dセンター くらし研究室
室長朝尾 夏子 氏 -
DAY3-1
株式会社トヨタシステムズ制御本部付
主幹早川 英志 氏 -
DAY3-4
西部ガスホールディングス株式会社デジタルマーケティング部山本 雄太 氏
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DAY3-5
株式会社INPEXデジタル戦略推進ユニット
AIエバンジェリスト森 真之助 氏 -
DAY3-6
北電情報システムサービス株式会社DX推進部 AIソリューションチーム板坂 健太 氏
プログラムPROGRAM
開催のご挨拶
株式会社オージス総研代表取締役社長吉村 和彦
DX推進を通じていかに企業の革新を実現するか
慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授岸 博幸 氏
1962 年東京生まれ。1986 年に一橋大学を卒業して通産省（現経産省）入省。
1992 年コロンビア大学ビジネススクール卒業（MBA）。小泉政権で経済財政政策担当大臣、金融担当大臣、総務大臣などの補佐官・政務秘書官を歴任し、不良債権処理、郵政民営化などの構造改革を推進。2021 年に管政権で内閣官房参与。
現在は大学院での企業戦略・地方経済の活性化に関する研究と実践の他、評論家として「ミヤネ屋」（読売テレビ）、「全力！脱力タイムズ」（フジテレビ）などでコメンテーターを務める。エイベックス顧問、総合格闘技団体RIZIN アドバイザー、大阪府市特別顧問など多数の自治体の顧問、文化審議会委員などを兼任。
DX推進を通じていかに企業の革新を実現するか
慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授であり、経済政策・企業戦略・DX推進に精通する岸 博幸 氏をお迎えし、激動する世界・日本経済の構造変化と企業への影響についてご講演いただきます。DXを成長戦略に組み込む視点、現場力を活かした日本型イノベーションの可能性、さらに岸氏ご自身の経験や挑戦者たちのリアルな事例を交えながら、未来に向けた変革を続けるための「鍵」をご提示いただきます。実践的かつ示唆に富んだ内容にご期待ください。
慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授岸 博幸 氏
1962 年東京生まれ。1986 年に一橋大学を卒業して通産省（現経産省）入省。
1992 年コロンビア大学ビジネススクール卒業（MBA）。小泉政権で経済財政政策担当大臣、金融担当大臣、総務大臣などの補佐官・政務秘書官を歴任し、不良債権処理、郵政民営化などの構造改革を推進。2021 年に管政権で内閣官房参与。
現在は大学院での企業戦略・地方経済の活性化に関する研究と実践の他、評論家として「ミヤネ屋」（読売テレビ）、「全力！脱力タイムズ」（フジテレビ）などでコメンテーターを務める。エイベックス顧問、総合格闘技団体RIZIN アドバイザー、大阪府市特別顧問など多数の自治体の顧問、文化審議会委員などを兼任。
ルールエンジンによる銀行システムと業務の改革
フューチャーアーキテクト株式会社次世代バンキング事業部
執行役員宮本 真之 氏
大手クレジットカード会社でシステム統合の担当次長を経験後、現職に転職。
現職では地銀勘定系システムをゼロベースで構築しリリースまで完遂。
現在は、複数行への展開と地域創生施策を推進中。
ルールエンジンによる銀行システムと業務の改革
ルールエンジンを活用してゼロベースで勘定系システムを構築。
圧倒的なシステム規模のコンパクト化と新商品等の開発スピードの向上を実現。
ルールエンジンの活用事例を具体的にご説明します。
フューチャーアーキテクト株式会社次世代バンキング事業部
執行役員宮本 真之 氏
大手クレジットカード会社でシステム統合の担当次長を経験後、現職に転職。
現職では地銀勘定系システムをゼロベースで構築しリリースまで完遂。
現在は、複数行への展開と地域創生施策を推進中。
ルールベース型システムモダナイゼーションの紹介
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
ビジネスソリューション開発部 BRMS推進チーム
マネジャー三田 善啓
ルールベース型システムモダナイゼーションの紹介
システムモダナイゼーションを進めるにあたり、人的リソースや時間の制約からレガシープログラムの脱却だけに注力することになっていませんか？ 本講演では、レガシープログラムの脱却に加えて、ビジネス競争力を高める柔軟で拡張性のあるシステムを実現する「ルールベース型システムモダナイゼーション」手法を、「ルールベース開発プラットフォームｙｏｎｏｂｉⓇ」の適用事例とともにご紹介します。
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
ビジネスソリューション開発部 BRMS推進チーム
マネジャー三田 善啓
三菱UFJ銀行における国内勘定系（預為）システムモダナイゼーション
三菱UFJインフォメーションテクノロジー株式会社預為・融資本部 共通API部
プロフェッショナル小形 達也 氏
2015年に三菱UFJ銀行に入行し、翌年には三菱UFJインフォメーションテクノロジーに出向。預金為替システムの担当として、主に定期預金、確定拠出年金、預金保険制度対応などのホストシステムの経験を積みました。2022年にはアーキラインに異動し、新規分散システム（預為フロント）の構築を担当。現在は預為モダナイゼーション（近代化）に取り組んでいます。
三菱UFJ銀行における国内勘定系（預為）システムモダナイゼーション
三菱UFJ銀行では、全行アーキテクチャ戦略として、勘定系システムのモダナイゼーションを段階的に進めています。メインフレームの安定性を活かし、柔軟なビジネスニーズに対応する競争力のあるシステムを実現するための預為モダナイゼーションについてお話しします。
三菱UFJインフォメーションテクノロジー株式会社預為・融資本部 共通API部
プロフェッショナル小形 達也 氏
2015年に三菱UFJ銀行に入行し、翌年には三菱UFJインフォメーションテクノロジーに出向。預金為替システムの担当として、主に定期預金、確定拠出年金、預金保険制度対応などのホストシステムの経験を積みました。2022年にはアーキラインに異動し、新規分散システム（預為フロント）の構築を担当。現在は預為モダナイゼーション（近代化）に取り組んでいます。
経理基幹システム全面刷新第2章 ～アドオン80%削減から一年が経過して～
大阪市高速電気軌道株式会社経理部会計課
課長橋本 真幸 氏
JR西日本のグループ会社へ約10年間勤務。連結決算業務やグループ共通の経理システムの構築に従事した。2020年にOsakaMetroへ入社し、SAP構築プロジェクトにPMとして参画。
大阪市高速電気軌道株式会社経理部経営・事業管理課
課長瀧本 亮 氏
2002年大阪市採用、当時の交通局に配属され、2018年の民営化時にOsaka Metroに転籍。
現在は経理部で管理会計・予算策定業務に従事。SAP構築プロジェクトにも携わった。
経理基幹システム全面刷新第2章 ～アドオン80%削減から一年が経過して～
OsakaMetroは、プロジェクト開始から一年という短期間で2024年4月に経理基幹システムを稼働しました。
構築において、SAPの標準機能を最大限利用するため業務フローの見直しにも取り組みました。アドオン判定会議では「それホンマにみんな使ってるの？」と毎回問い掛け、アドオンの80％削減を実現しました。
稼働後一年が経過し、FitToStandardの実現により大きな障害もなく安定稼働しています。一方、データ活用はまだ発展途上にあり、それらの課題について経理部のユーザ目線から本音でお話しします。
大阪市高速電気軌道株式会社経理部会計課
課長橋本 真幸 氏
JR西日本のグループ会社へ約10年間勤務。連結決算業務やグループ共通の経理システムの構築に従事した。2020年にOsakaMetroへ入社し、SAP構築プロジェクトにPMとして参画。
大阪市高速電気軌道株式会社経理部経営・事業管理課
課長瀧本 亮 氏
2002年大阪市採用、当時の交通局に配属され、2018年の民営化時にOsaka Metroに転籍。
現在は経理部で管理会計・予算策定業務に従事。SAP構築プロジェクトにも携わった。
Fit to Standard導入の実践と安定稼働への道筋 － 共創型SAP維持管理のすすめ
株式会社アグニコンサルティングコンサルティング事業部 コンサルティング第2部
シニアコンサルタント早川 莉沙 氏
Fit to Standard導入の実践と安定稼働への道筋 － 共創型SAP維持管理のすすめ
本講演では、現在のSAP導入において主流となっているFit to Standard導入から安定稼働に至るまでの実践プロセスを振り返り、ユーザが直面する課題と成功要因をご紹介します。あわせて、クリーンコアを維持するための技術的ポイントや運用上のベストプラクティスを解説し、最新技術の活用による業務効率化および新たな価値創出の可能性を提示いたします。
株式会社アグニコンサルティングコンサルティング事業部 コンサルティング第2部
シニアコンサルタント早川 莉沙 氏
自動車シートメーカーによるSDV時代の高付加価値車室内空間実現に向けた活動
テイ・エス テック株式会社開発・技術本部 電装開発部 電装開発二課樫野 竜太 氏
2013年に当社に新卒入社。自動車用電動シート制御開発に従事。
自動車シートメーカーによるSDV時代の高付加価値車室内空間実現に向けた活動
自動車用シートメーカーである当社はシートのさらなる魅力向上のため、マッサージデバイスを使って乗員の姿勢を認識し、その姿勢を改善する補正動作やマッサージ等を行うシートを開発しました。今後、車両としての使い勝手や車体部品とのインターフェース等をサプライヤ側からも提案することで自動車メーカーの開発に協力したいと考えています。また、自動車のECU統合化やソフトウェアアップデートによる機能拡張等へ対応するために社内体制を構築していく必要があると考え、本課題を解決するにあたり当社内で開発の上流工程から事前に検討することで、自動車メーカーへのスムーズな提案につなげられるのではと思い、MBSEへの取り組みを開始しました。本講演ではその取り組みについて報告します。
テイ・エス テック株式会社開発・技術本部 電装開発部 電装開発二課樫野 竜太 氏
2013年に当社に新卒入社。自動車用電動シート制御開発に従事。
仕組みで推進するMBSE活動
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
モデルベースシステムエンジニアリング部 ビジネス推進チーム上保 朝美
仕組みで推進するMBSE活動
MBSEという未知のモノに最初に手を付けるとき、あるいはMBSEの有用性がわかってきて組織に展開したいとき、必ずといっていいほど直面するのが「必要性をわかってもらえない」「現場を変えることをいやがられる」といった壁です。この壁を、組織・ツール・プロセス等の仕組みづくりで乗り越える方法を提案し、また事例をご紹介します。
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
モデルベースシステムエンジニアリング部 ビジネス推進チーム上保 朝美
欧州サイバーセキュリティ規制CRAの解説
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
組み込みソリューション部 技術開発第四チーム宮本 崇
欧州サイバーセキュリティ規制CRAの解説
Cyber Resilience Act（CRA）は欧州で2024年に発効されたサイバーセキュリティ規制で、ネットワーク接続製品の安全性向上を目的としています。製造者はリスクアセスメントの実施、脆弱性管理、インシデント報告が義務化されます。本発表ではCRAの内容と対応のポイントの他に日本の独自の取り組み(JC-STAR)も解説いたします。受講者にはCRAに関する知見を得ることが出来ます。
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
組み込みソリューション部 技術開発第四チーム宮本 崇
リアルタイムIoT制御を実現するMQTTソリューション
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
組み込みソリューション部 ビジネスインキュベーションチーム山崎 祥司
リアルタイムIoT制御を実現するMQTTソリューション
現代のIoTシステムにおいてMQTTはビジネス価値を創出するための重要なインフラストラクチャです。弊社が開発する『MessagePub+』はMQTTブローカー機能と,いくつかの拡張機能を提供します。
MQTTを用いると、工場、農業、スマートシティなど、センサーデータの収集や、機器のリアルタイム制御が可能になります。
講演ではMQTTをどのような場面で利用すると良いのか、ユースケースを紹介いたします。
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
組み込みソリューション部 ビジネスインキュベーションチーム山崎 祥司
デジタルツインと現場の自律的DXによる業務変革への挑戦
中部電力パワーグリッド株式会社システム部
部長佐藤 雅弘 氏
1993年 中部電力株式会社入社。情報システム部門にて基幹業務システム開発、サイバーセキュリティ等の業務に従事。
2020年 送配電事業の法的分離に伴う中部電力パワーグリッド株式会社創立当初より現職にて、全社DX推進、基幹業務システム開発、制御系システム（OT）を含むサイバーセキュリティ業務を担務。
デジタルツインと現場の自律的DXによる業務変革への挑戦
中部5県に電力を供給する中部電力パワーグリッドでは、地域毎のさまざまな事業環境変化に柔軟に対応するため、デジタルツインによるデータドリブン事業運営と現場の自律的なDX・業務プロセス改革に取り組んでいます。本講演では、現場の巻き込みや自律と統制のバランスといった現場DXを進めるうえでの課題に対するアプローチなど、リアルな事例を交えてこれまでの取組と今後の展望をお話しします。
中部電力パワーグリッド株式会社システム部
部長佐藤 雅弘 氏
1993年 中部電力株式会社入社。情報システム部門にて基幹業務システム開発、サイバーセキュリティ等の業務に従事。
2020年 送配電事業の法的分離に伴う中部電力パワーグリッド株式会社創立当初より現職にて、全社DX推進、基幹業務システム開発、制御系システム（OT）を含むサイバーセキュリティ業務を担務。
IT企画構想で描く未来：激動を勝ち抜く“変革の加速装置”
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
デジタル戦略コンサルティング部戦略チーム
兼 技術部データアナリシスセンター第一チーム
マネジャー小林 祐介
IT企画構想で描く未来：激動を勝ち抜く“変革の加速装置”
本講演では、テクノロジーの進化や社会構造の変容により激しく変化する経営環境の中で、企業が直面する課題を整理しながら、「IT企画構想」の重要性について解説します。DX推進やAI活用など、テクノロジーを活用したビジネス変革の実現に向けた戦略立案・システム構想のポイントを紹介します。ユースケースを交えながら、成功する企業が実践しているアプローチを共有し、参加者の皆様に自社に持ち帰れる実践的なヒントをお届けします。
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
デジタル戦略コンサルティング部戦略チーム
兼 技術部データアナリシスセンター第一チーム
マネジャー小林 祐介
新たな事業価値を生み出す内製開発の進化とサービス創出への挑戦
株式会社セブン銀行金融ソリューション部
アジャイルクラウド推進室 室長高岡 尚史 氏
新卒でSIerへ入社。メインフレーム、ネットワーク、オープン系といったインフラ関連を中心に、金融機関向けシステム開発に従事。2014年4月にセブン銀行へ入社後、勘定系システムの更改やネットワーク刷新等の大規模案件のプロジェクトマネージャーやマネジメント職を経験。2023年より、IT戦略の策定と内製開発の組織運営および推進を担う。
新たな事業価値を生み出す内製開発の進化とサービス創出への挑戦
2019年より取り組んできた内製開発推進の経験を基に、現在進行中の組織拡大や開発領域の拡大に伴って生じる新たなニーズや要請に対応するため、標準化や効率化、さらには体制の強化について共有します。加えて、昨年策定したIT戦略を軸に、新たな挑戦としてサービスデザインプロセスを導入し、開発工程のみならずサービス創出への取り組みについてもご紹介します。
株式会社セブン銀行金融ソリューション部
アジャイルクラウド推進室 室長高岡 尚史 氏
新卒でSIerへ入社。メインフレーム、ネットワーク、オープン系といったインフラ関連を中心に、金融機関向けシステム開発に従事。2014年4月にセブン銀行へ入社後、勘定系システムの更改やネットワーク刷新等の大規模案件のプロジェクトマネージャーやマネジメント職を経験。2023年より、IT戦略の策定と内製開発の組織運営および推進を担う。
成功の鍵はチームビルディング？～アジャイル未経験からの挑戦～
株式会社トインクスイノベーション推進部 ソーシャルイノベーション推進ユニット小野 綾介 氏
株式会社トインクス（東北電力グループのIT企業）にエンジニアとして新卒入社。
入社2年目で新規事業創出プロジェクトにアサインされ，社内で前例のないアジャイル開発に挑戦し，アプリのリリース成功を経験。
現在はリリースしたアプリの運営・維持保守を担当しつつ，企画業務にも従事。
企画から開発までできるフルスタックエンジニアを目指して修行中。
成功の鍵はチームビルディング？～アジャイル未経験からの挑戦～
アジャイル開発未経験・若手中心の開発チームが、どのようにプロジェクトを成功させたのか，そのリアルな軌跡を紐解く。
本セッションでは、株式会社オージス総研の「アジャイル支援サービス」を活用し，アジャイルコーチの知見を借りながら、若手チームの情熱を引き出し、一体感を生み出した等身大の体験談を共有します。
チームビルディングやプロジェクト推進のヒントになれればと思います。
株式会社トインクスイノベーション推進部 ソーシャルイノベーション推進ユニット小野 綾介 氏
株式会社トインクス（東北電力グループのIT企業）にエンジニアとして新卒入社。
入社2年目で新規事業創出プロジェクトにアサインされ，社内で前例のないアジャイル開発に挑戦し，アプリのリリース成功を経験。
現在はリリースしたアプリの運営・維持保守を担当しつつ，企画業務にも従事。
企画から開発までできるフルスタックエンジニアを目指して修行中。
SeciossLinkにおけるサービスデザイン導入 ― 顧客体験を全社で改善する取り組み
株式会社セシオス開発部
主査上村 雄大 氏
株式会社セシオス 開発部 主査。2016年入社以来、クラウド型統合ID管理サービス「SeciossLink」の開発・運用・基盤設計に従事。ISMS認証取得の推進や製品導入支援、社内情報システム業務も担当。現在は顧客体験向上を目的に、サービスデザインを活用した機能改善を主導している。
SeciossLinkにおけるサービスデザイン導入 ― 顧客体験を全社で改善する取り組み
クラウド型統合ID管理サービス「SeciossLink」において、顧客体験を全社的に改善する仕組みとしてサービスデザインを導入しました。本講演では、導入前の課題、全社的な改善プロセス、チーム意識を揃えるための工夫や失敗からの学びを紹介します。
株式会社セシオス開発部
主査上村 雄大 氏
株式会社セシオス 開発部 主査。2016年入社以来、クラウド型統合ID管理サービス「SeciossLink」の開発・運用・基盤設計に従事。ISMS認証取得の推進や製品導入支援、社内情報システム業務も担当。現在は顧客体験向上を目的に、サービスデザインを活用した機能改善を主導している。
業務を変える、組織も変わる。行動観察×アジャイルで取り組むサービスづくり
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
デジタル戦略コンサルティング部 新価値創造チームリーダー 水野 正隆 リーダー 海老原 利恵
業務を変える、組織も変わる。行動観察×アジャイルで取り組むサービスづくり
顧客にとって価値のあるサービスをつくるには、サービスそのものだけではなく、サービスを使う顧客体験を向上させることが重要です。弊社のサービスデザイン支援は、行動観察に基づくリサーチとアジャイルによる改善活動の、多数の経験・知見を活かし、業務フローの再設計・改善を実現します。「直接、エンドユーザーの声・ファクトを取るのは難しい」と感じる場合でも、必ず答えはあります。私たちと一緒に突破口を見つけませんか？
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
デジタル戦略コンサルティング部 新価値創造チーム リーダー水野 正隆
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
デジタル戦略コンサルティング部 新価値創造チーム リーダー海老原 利恵
生成AIと行動観察を掛け合わせた生活者理解の新たなアプローチ
パナソニック ホームズ株式会社R&Dセンター くらし研究室
室長朝尾 夏子 氏
2006年 パナソニック ホームズ株式会社(旧パナホーム) に入社。入社当時は戸建住宅営業を経験。2008年「家事楽スタイル」立ち上げに向け、家事効率化や動線設計の工夫など生活者研究にもとづいたアイディア開発に従事。2017年、オーナー様の声をくらし提案に活かす生活者モニター組織「くらし兆しラボ」を設立し、現在約1,200名のオーナー様と共に活動。2020年よりR&Dセンターくらし研究室所属。
生成AIと行動観察を掛け合わせた生活者理解の新たなアプローチ
本講演では、生活者理解の深化と仮説構築の効率化を目的に、生成AIと行動観察ノウハウを融合した新たな手法をご紹介します。リアルでの接触が難しい生活者像を、条件設定によりAIで生成し、くらしの背景や行動の動機、感情までを「ありありと」描き出すことで、賃貸住宅における新たなくらし提案コンセプトの創出を支援。従来の調査手法の課題を補完し、生活者研究の可能性を広げる、実践的なアプローチです。
パナソニック ホームズ株式会社R&Dセンター くらし研究室
室長朝尾 夏子 氏
2006年 パナソニック ホームズ株式会社(旧パナホーム) に入社。入社当時は戸建住宅営業を経験。2008年「家事楽スタイル」立ち上げに向け、家事効率化や動線設計の工夫など生活者研究にもとづいたアイディア開発に従事。2017年、オーナー様の声をくらし提案に活かす生活者モニター組織「くらし兆しラボ」を設立し、現在約1,200名のオーナー様と共に活動。2020年よりR&Dセンターくらし研究室所属。
行動観察を活用した組織開発アプローチによる業務改善
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
デジタル戦略コンサルティング部 行動観察チーム
マネジャー葛原 昌司
行動観察を活用した組織開発アプローチによる業務改善
技能伝承、安全性向上、あるいはエンゲージメント向上など、部門における各種課題が前に進まない理由の一つに、「人・組織」の要因があります。これらは具体的に把握しにくい、あるいは対策が後回しになってしまう傾向があります。行動観察は、現場起点での「気づきや発見」を通じて隠れたノウハウ、またはリスク等を抽出することができる手法です。それらを手掛かりに組織における課題への取組みのモチベーションを高め、意識や行動の変化を促進し、課題解決へと導きます。
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
デジタル戦略コンサルティング部 行動観察チーム
マネジャー葛原 昌司
DX加速の新常識～生成AI時代に必要なシステム基盤とは～
株式会社オージス総研プラットフォームサービス本部
基盤インテグレーション部 インテグレーション第一チーム
マネジャー眞砂 隆政
DX加速の新常識～生成AI時代に必要なシステム基盤とは～
デジタル変革の加速により、生成AIを取り入れたアプリケーション開発が企業の競争優位性を左右します。しかし、従来のインフラ構築アプローチでは限界があり、モダン開発・CI/CD・セキュリティの統合的な対応が不可欠です。
ITインフラ市場では、単純な基盤構築から、DX推進・内製化支援・コスト最適化といった高付加価値サービスへとシフトしています。「OGIS DX Integration Platform」を以て、生成AI時代に求められるシステム基盤の要件と、企業のビジネス成果を最大化するプラットフォーム戦略をお伝えします。
株式会社オージス総研プラットフォームサービス本部
基盤インテグレーション部 インテグレーション第一チーム
マネジャー眞砂 隆政
クレームゼロへ！気付かれる前に気付く、先回りのIT障害対応術
株式会社オージス総研プラットフォームサービス本部
クラウドソリューション部 オートメーションチーム
リーダー池田 龍彦 他2名（山口 就平・小林 融）
クレームゼロへ！気付かれる前に気付く、先回りのIT障害対応術
IT運用の現場では、ユーザ操作をリアルタイムに測定し、クレームが発生する前に障害を検知・対応することが求められています。本講演では、ユーザ体験モニタリングによる先回り対応の仕組みと、生成AIによるレコメンドで新米運用担当者でも熟練者と同等の高品質な障害対応が可能になる、運用自動化ソリューション「Cloud Arch」をご紹介します。また、現在研究開発している新たな構想についてもご紹介します。
株式会社オージス総研プラットフォームサービス本部
クラウドソリューション部 オートメーションチーム
リーダー池田 龍彦
株式会社オージス総研プラットフォームサービス本部
クラウドソリューション部 ビジネス共創チーム
マネジャー山口 就平
株式会社オージス総研プラットフォームサービス本部
クラウドソリューション部 サポートサービス開発チーム
マネジャー小林 融
DX推進を通じていかに企業の革新を実現するか
慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授岸 博幸 氏
1962 年東京生まれ。1986 年に一橋大学を卒業して通産省（現経産省）入省。
1992 年コロンビア大学ビジネススクール卒業（MBA）。小泉政権で経済財政政策担当大臣、金融担当大臣、総務大臣などの補佐官・政務秘書官を歴任し、不良債権処理、郵政民営化などの構造改革を推進。2021 年に管政権で内閣官房参与。
現在は大学院での企業戦略・地方経済の活性化に関する研究と実践の他、評論家として「ミヤネ屋」（読売テレビ）、「全力！脱力タイムズ」（フジテレビ）などでコメンテーターを務める。エイベックス顧問、総合格闘技団体RIZIN アドバイザー、大阪府市特別顧問など多数の自治体の顧問、文化審議会委員などを兼任。
DX推進を通じていかに企業の革新を実現するか
慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授であり、経済政策・企業戦略・DX推進に精通する岸 博幸 氏をお迎えし、激動する世界・日本経済の構造変化と企業への影響についてご講演いただきます。DXを成長戦略に組み込む視点、現場力を活かした日本型イノベーションの可能性、さらに岸氏ご自身の経験や挑戦者たちのリアルな事例を交えながら、未来に向けた変革を続けるための「鍵」をご提示いただきます。実践的かつ示唆に富んだ内容にご期待ください。
慶應義塾大学大学院メディアデザイン研究科教授岸 博幸 氏
1962 年東京生まれ。1986 年に一橋大学を卒業して通産省（現経産省）入省。
1992 年コロンビア大学ビジネススクール卒業（MBA）。小泉政権で経済財政政策担当大臣、金融担当大臣、総務大臣などの補佐官・政務秘書官を歴任し、不良債権処理、郵政民営化などの構造改革を推進。2021 年に管政権で内閣官房参与。
現在は大学院での企業戦略・地方経済の活性化に関する研究と実践の他、評論家として「ミヤネ屋」（読売テレビ）、「全力！脱力タイムズ」（フジテレビ）などでコメンテーターを務める。エイベックス顧問、総合格闘技団体RIZIN アドバイザー、大阪府市特別顧問など多数の自治体の顧問、文化審議会委員などを兼任。
踏切AI画像解析により「もっと安全な踏切」の実現へ
株式会社トヨタシステムズ制御本部付
主幹早川 英志 氏
大学卒業後、証券系シンクタンクにて金融システムの開発業務に従事。米国への留学を経て、2002年にトヨタコミュニケーションシステム株式会社へキャリア入社。以降、以下の分野において専門性を深め、現在に至る。
・生産・物流領域におけるアプリケーション基盤の開発および保守運用
・物体検知技術を活用した新規事業の企画・推進
これらの業務を通じて、先端技術の実装と業務課題の解決を両立させるアプローチを追求している。
踏切AI画像解析により「もっと安全な踏切」の実現へ
全国で年間100人以上の死傷者が出ている踏切事故。その多くが人や車両の踏切内での停滞によるものであり、交通安全上、深刻な課題です。本講演では、AI画像解析技術を活用し、リアルタイムで危険を検知・警報する踏切監視システムの開発事例を紹介します。光や影による誤認識を克服し、高精度な検知を可能にする技術的工夫と、安心・安全な街づくりへの貢献を目指す挑戦について語ります。
株式会社トヨタシステムズ制御本部付
主幹早川 英志 氏
大学卒業後、証券系シンクタンクにて金融システムの開発業務に従事。米国への留学を経て、2002年にトヨタコミュニケーションシステム株式会社へキャリア入社。以降、以下の分野において専門性を深め、現在に至る。
・生産・物流領域におけるアプリケーション基盤の開発および保守運用
・物体検知技術を活用した新規事業の企画・推進
これらの業務を通じて、先端技術の実装と業務課題の解決を両立させるアプローチを追求している。
生成AIで社員の生産性を引き出す！～実例で見る『before/after』 ～
株式会社オージス総研技術部
AIソリューションセンター オファリングチーム山田 さくら
生成AIで社員の生産性を引き出す！～実例で見る『before/after』 ～
本講演では、生成AIソリューション『Biz-AIナビ』の導入事例を中心に、生成AI活用による業務変革の実態をご紹介します。導入による業務効率化・コスト削減効果をデータとともに解説し、2025年のトレンドでもあるAIエージェントについても触れながら、Biz-AIナビが解決してきた課題と今後の展開についてお伝えします。
また、Daigasグループでの業務変革の具体例からAIエージェント技術の適用状況まで、リアルな導入プロセスをお話しします。
株式会社オージス総研技術部
AIソリューションセンター オファリングチーム山田 さくら
大阪ガス様事例にみるデータ連携のガバナンス強化とAI活用の展開
株式会社オージス総研プラットフォームサービス本部
ＥＤＩサービス部 ＥＤＩ開発チーム秦野 邦洋
大阪ガス様事例にみるデータ連携のガバナンス強化とAI活用の展開
本事例のお客様では、社内システムとクラウドサービス間のデータのやり取りが増加し、システム間連携が複雑化（スパゲッティ化）して全体把握が困難になっていました。このため、データ漏洩や不正アクセスを防ぐセキュリティ対策と、データの品質・信頼性を確保するガバナンスの強化が求められています。本講演では、データ連携における課題の解決と、一部で導入しているAIの活用範囲を今後さらに拡大していく取り組みについて紹介します。
株式会社オージス総研プラットフォームサービス本部
ＥＤＩサービス部 ＥＤＩ開発チーム秦野 邦洋
生成AI導入のリアル～悩みながら進めた意思決定の軌跡～
西部ガスホールディングス株式会社デジタルマーケティング部山本 雄太 氏
・2019年入社。
・2020年にグループウェアの入替（Notes⇒M365）とモバイル端末約1,000台の入替（ガラケー⇒スマホ）の企画・導入・展開を実施。
・その後はシステム開発・運用・保守や、ワークフローなどのツール導入、業務部門の業務効率化支援等を実施。
・2023年度より担当者として1名で生成AI活用の企画を開始し、Azure OpenAI ServiceやRAGのトライアルなどを実施。
生成AI導入のリアル～悩みながら進めた意思決定の軌跡～
西部ガスホールディングスでは、ChatGPT登場後、生成AIの業務への適用可能性を探ってきました。
約2年前の生成AI導入時には、担当者1名による少数の利用希望者への展開というスモールスタートで運用を開始しました。
その後RAG活用、Copilot全社展開に至るまでの意思決定の流れや、取組内容、成功・失敗談、そして今後の展望について、実例を交えてお話しします。
西部ガスホールディングス株式会社デジタルマーケティング部山本 雄太 氏
・2019年入社。
・2020年にグループウェアの入替（Notes⇒M365）とモバイル端末約1,000台の入替（ガラケー⇒スマホ）の企画・導入・展開を実施。
・その後はシステム開発・運用・保守や、ワークフローなどのツール導入、業務部門の業務効率化支援等を実施。
・2023年度より担当者として1名で生成AI活用の企画を開始し、Azure OpenAI ServiceやRAGのトライアルなどを実施。
生成AIを使い倒せ ～生成AIでカルチャー変革を実現する～
株式会社INPEXデジタル戦略推進ユニット
AIエバンジェリスト森 真之助 氏
エネルギー企業のINPEXのデジタル戦略推進ユニットにて、AIエバンジェリストとして活動。「AIが空気のように、自然にある職場へ」というスローガンのもと社内のAIタスクフォースとなる"AIR"を立ち上げ、生成AIの実用化とビジネス変革を推進している。特に導入後の展開の部分を重視するスタンスで「AIを使い倒す文化の醸成」を目指す。イベントでの講演・セミナー実績も多数。
生成AIを使い倒せ ～生成AIでカルチャー変革を実現する～
生成AIの活用までには、それぞれの会社によって長短道のりがあるかと思います。「マネジメントの理解、製品選定、予算取得、セキュリティチェック、導入、運用保守」。しかし、ここで止まってしまうと生成AIの真価を発揮することはできません。本セッションでは、オフィス業務において生成AIを使い倒し、企業価値の向上に繋げるために、「①導入、②浸透、③変革」のうち、”浸透”と”変革”に関する弊社の取り組みについてご紹介させていただきます。
株式会社INPEXデジタル戦略推進ユニット
AIエバンジェリスト森 真之助 氏
エネルギー企業のINPEXのデジタル戦略推進ユニットにて、AIエバンジェリストとして活動。「AIが空気のように、自然にある職場へ」というスローガンのもと社内のAIタスクフォースとなる"AIR"を立ち上げ、生成AIの実用化とビジネス変革を推進している。特に導入後の展開の部分を重視するスタンスで「AIを使い倒す文化の醸成」を目指す。イベントでの講演・セミナー実績も多数。
電力需要予測の新たな地平 ～AIとクラウドで加速するDX～
北電情報システムサービス株式会社DX推進部 AIソリューションチーム板坂 健太 氏
2019年にキャリア入社し、2021年からAIソリューションチームに所属。数理技術やAIを駆使し、顧客事業におけるデータ分析、予測、最適化といった課題解決に取り組む。特に北陸電力の電力需要予測プロジェクトでは、現場の知見や経験をモデリング技術と融合させ、大幅な精度向上を達成。現在は、DX推進を軸に、データ分析基盤の整備や生成AIの活用など、データの収集から活用までを包括的に支援。顧客のビジネスに新たな価値を創出することを目指し、幅広い業務に取り組んでいる。
電力需要予測の新たな地平 ～AIとクラウドで加速するDX～
北陸電力と北電情報システムサービスでは、AI技術を活用した電力需要予測に共同で取り組み、インバランス削減と業務負担軽減を実現してきました。
さらなる改善を目指し、2025年1月末より、スマートメータデータを活用した新たな電力需要予測モデルの運用を開始しています。
本講演では、予測精度向上のための工夫とその成果、クラウド技術を活用して大量のデータを効率的に処理する方法について紹介します。さらに、DX推進の一環として、企業活動の中心となるデータを一元管理し、多様な用途で有効活用する取り組みについてもお話しします。
北電情報システムサービス株式会社DX推進部 AIソリューションチーム板坂 健太 氏
2019年にキャリア入社し、2021年からAIソリューションチームに所属。数理技術やAIを駆使し、顧客事業におけるデータ分析、予測、最適化といった課題解決に取り組む。特に北陸電力の電力需要予測プロジェクトでは、現場の知見や経験をモデリング技術と融合させ、大幅な精度向上を達成。現在は、DX推進を軸に、データ分析基盤の整備や生成AIの活用など、データの収集から活用までを包括的に支援。顧客のビジネスに新たな価値を創出することを目指し、幅広い業務に取り組んでいる。
オージス総研が推進する「エネルギー事業者向けソリューション」のご紹介
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
ビジネスソリューション開発部 第二チーム
マネジャー齋藤 大作
オージス総研が推進する「エネルギー事業者向けソリューション」のご紹介
当社はDaigasグループのIT専門企業として、近年変化の著しい電力業界に向けてシステム事業を推進しています。本講演ではオージス総研の電力システム商材をご紹介するとともに、電力需給の安定や温室効果ガス削減等のエネルギー課題に対する取り組みについてご紹介します。
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
ビジネスソリューション開発部 第二チーム
マネジャー齋藤 大作
EneRisQから学ぶサービスの育て方～SaaSまでの道のり～
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
金融ソリューション部 第六チーム
リーダー鷲田 範昭
EneRisQから学ぶサービスの育て方～SaaSまでの道のり～
EneRisQとしてのサービスは業務ツールから出発し、サービスとして育てるなかで、SaaS として多くのユーザーに届けることができるようになりました。
サービスをSaaSにまで成長させるに至ったステップやポイント、およびOGISとして何ができるのか？をお話します。
みなさまの社内だけにとどまっている業務の仕組みやアイデアを新しいビジネスにつなげるためのお手伝いができれば幸いです。
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
金融ソリューション部 第六チーム
リーダー鷲田 範昭
新しい広島駅ビル「ミナモア」開発のエスノグラフィー活用事例
ＪＲ西日本SC開発株式会社代表取締役社長竹中 靖 氏
２０１５年からＪＲ西日本SC開発の営業本部長やルクア大阪事業本部長として大阪駅直結の商業施設ルクアとルクアイーレからなるルクア大阪を開発、その後ＪＲ西日本グループの中国SC開発の社長として新しい広島駅の駅ビル「ミナモア」を開発して開業。「ミナモア」は、日経MJ2025年上期ヒット商品番付で前頭に位置づけられた。２０２５年より現職。
新しい広島駅ビル「ミナモア」開発のエスノグラフィー活用事例
「ミナモア」開発にあたって、広島の地元を知る、地元の方々を知る、コロナ禍後の社会の変化を知るために、エスノグラフィーの手法をマーケティングリサーチとして実施。他に街歩き調査や地元でのワークショップを組み合わせてコンセプトや、フロアプランの仮説を構築。そのうえでグループインタビューにより仮説を検証して、開発コンセプトをまとめた。その過程及びその後の開発経緯並びに開業後の状況を解説する。
ＪＲ西日本SC開発株式会社代表取締役社長竹中 靖 氏
２０１５年からＪＲ西日本SC開発の営業本部長やルクア大阪事業本部長として大阪駅直結の商業施設ルクアとルクアイーレからなるルクア大阪を開発、その後ＪＲ西日本グループの中国SC開発の社長として新しい広島駅の駅ビル「ミナモア」を開発して開業。「ミナモア」は、日経MJ2025年上期ヒット商品番付で前頭に位置づけられた。２０２５年より現職。
東北電カグループにおけるDX戦略について
東北電力株式会社執行役員 DX推進部長大友 洋一 氏
1992年 東北電力株式会社入社。1998年に本店 情報通信部へ配属。以降、情報通信分野に従事し、2016年に情報セキュリティ課長としてセキュリティ体制の強化に尽力。2019年～2021年には電気事業連合会 情報通信部長および電力ISAC事務局長を務め、東京オリンピックにおけるセキュリティ責任者としての役割を果たす。2022年 東北電力 情報通信部 副部長へ就任し、DX推進部の立ち上げを主導。2024年にDX推進部 副部長を経て、2025年より現職。
東北電カグループにおけるDX戦略について
東北電力は経営理念「地域社会との共栄」と「より、そう、ちから。」のグループスローガンのもと、2030年代のありたい姿からバックキャストする形で2024年に「よりそうnext＋PLUS」を策定し、DX推進を経営ビジョン実現の原動力に位置づけています。３年前に始まった「デジタル活用」の取組みが、2025年には全社一体のＤＸ／ＩＴ戦略へと進化。これまでの軌跡と、これからの重点取組み等を、具体事例を交えご紹介します。
東北電力株式会社執行役員 DX推進部長大友 洋一 氏
1992年 東北電力株式会社入社。1998年に本店 情報通信部へ配属。以降、情報通信分野に従事し、2016年に情報セキュリティ課長としてセキュリティ体制の強化に尽力。2019年～2021年には電気事業連合会 情報通信部長および電力ISAC事務局長を務め、東京オリンピックにおけるセキュリティ責任者としての役割を果たす。2022年 東北電力 情報通信部 副部長へ就任し、DX推進部の立ち上げを主導。2024年にDX推進部 副部長を経て、2025年より現職。
三井住友信託銀行の開発体制改革 ～DX時代の”情シス”部門の在り方～
三井住友信託銀行株式会社執行役員 IT業務推進第一部長岡松 参次郎 氏
1997年 旧三井信託銀行 静岡支店へ入社。システム企画、リテール企画、経営企画等に従事し、2017年より住信SBIネット銀行 執行役員（システム担当）に就任。2024年4月より現職。
三井住友信託銀行の開発体制改革 ～DX時代の”情シス”部門の在り方～
DXの成否がビジネス価値を決める時代、ともすれば、従来の”情報システム”部門は抵抗勢力と見做されていることもあるのではないでしょうか。三井住友信託銀行では、そんな”情シス”部門の旧来のマインドをリセットし、DXをすすめるために欠かせない組織として生まれ変わるため、システム子会社を本体に統合する方針を決定、”情シス”部門の変革に挑戦しはじめました。本講では体制改革の狙いと目指す姿についてご紹介いたします。
三井住友信託銀行株式会社執行役員 IT業務推進第一部長岡松 参次郎 氏
1997年 旧三井信託銀行 静岡支店へ入社。システム企画、リテール企画、経営企画等に従事し、2017年より住信SBIネット銀行 執行役員（システム担当）に就任。2024年4月より現職。
Daigasグループの海外事業の軌跡 ～地方ガス事業者からグローバルエネルギーカンパニーへのトランスフォーメーション～
大阪ガス株式会社執行役員 資源・海外事業部長佐藤 克峰 氏
1994年に大阪ガスに入社し、業務用営業部署に配属。その後、米国への留学やシンガポール駐在を含め、キャリアの約8割を海外事業に従事。2022年から新規事業開発部長としてエネルギービジネス以外の分野での新規事業投資を経験し、2024年から現職。
Daigasグループの海外事業の軌跡 ～地方ガス事業者からグローバルエネルギーカンパニーへのトランスフォーメーション～
大阪ガスでは2000年代初頭から海外事業拡大に取り組み始め、近年では海外エネルギーセグメントの利益は全社の約４割を占めるまでに至っています。海外事業を検討し始めた当初は、苦難の連続で失敗ばかりでしたが、その経験を活かし、新たな分野・領域へ挑戦を続けることで海外事業を拡大してまいりました。これまでの取り組みについてご紹介することで、海外事業展開を含め前例のない変革に挑戦されている会社様の参考になれば幸いです。
大阪ガス株式会社執行役員 資源・海外事業部長佐藤 克峰 氏
1994年に大阪ガスに入社し、業務用営業部署に配属。その後、米国への留学やシンガポール駐在を含め、キャリアの約8割を海外事業に従事。2022年から新規事業開発部長としてエネルギービジネス以外の分野での新規事業投資を経験し、2024年から現職。
IT企画構想で描く未来：激動を勝ち抜く“変革の加速装置”
株式会社オージス総研
IT企画構想で描く未来：激動を勝ち抜く“変革の加速装置”
本講演では、テクノロジーの進化や社会構造の変化で激しく変化する激しい経営環境の中で、企業が直面する課題を整理した上で、「IT企画構想」の重要性を解説します。DX推進やAI活用など、テクノロジーを活用したビジネス変革の実現に向けた戦略立案・システム構想のポイントを紹介します。ユースケースを交えながら、成功する企業が実践しているアプローチを共有し、参加者の皆様に自社に持ち帰れる実践的なヒントをお届けします。
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
デジタル戦略コンサルティング部戦略チーム
兼 技術部データアナリシスセンター第一チーム
マネジャー小林 祐介
”読み取るだけ”に終わらせない業務改革
～データ化のその先を変える、生成AIで実現する業務の進化～
さくら情報システム株式会社
”読み取るだけ”に終わらせない業務改革
～データ化のその先を変える、生成AIで実現する業務の進化～
AI-OCRの課題を提示し、なぜ生成AIが必要なのかを解説。AI TextSiftaを活用することで、AI-OCRで読み取ったデータを要約・分類・業務連携まで自動化し、生成AIが人に代わって情報を整理し判断。さらに、具体的な活用事例を紹介。その他のユースケースも取り上げ、幅広い業界での応用可能性を伝える。
さくら情報システム株式会社サービス推進部 カスタマーサクセスグループ藤井 麻美 氏
製造業DXの打ち手を探る──白書から読み解く生成AI×人材育成戦略
株式会社アミック
製造業DXの打ち手を探る──白書から読み解く生成AI×人材育成戦略
人材不足、地政学リスク、属人化など、製造業が直面する構造的課題に対し、経営としてどのような打ち手を講じるべきか──そのヒントを、2025年版ものづくり白書の分析から探ります。生成AIの活用可能性と、現場起点のデジタル化による業務変革の道筋を提示し、アミックが提言するDX戦略と人材育成の要諦を通じて、意思決定に活かせる再現性あるアプローチを共有します。本講演では、現場からの変革を支えるアミックアカデミーの教育支援サービスについてもご紹介します。
株式会社アミックアカデミー推進センター
センター長船田 清一 氏
行動観察を活用した組織開発アプローチによる業務改善
株式会社オージス総研
行動観察を活用した組織開発アプローチによる業務改善
技能伝承、安全性向上、あるいはエンゲージメント向上など、部門における各種課題が前に進まない理由の一つに、「人・組織」の要因があります。これらは具体的に把握しにくい、あるいは対策が後回しになってしまう傾向があります。行動観察は、現場起点での「気づきや発見」を通じて隠れたノウハウ、またはリスク等を抽出することができる手法です。それらを手掛かりに組織における課題への取組みのモチベーションを高め、意識や行動の変化を促進し、課題解決へと導きます。
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
デジタル戦略コンサルティング部 行動観察チーム
マネジャー葛原 昌司
業務を変える、組織も変わる。行動観察×アジャイルで取り組むサービスづくり
株式会社オージス総研
業務を変える、組織も変わる。行動観察×アジャイルで取り組むサービスづくり
顧客にとって価値のあるサービスをつくるには、サービスそのものだけではなく、サービスを使う顧客体験を向上させることが重要です。弊社のサービスデザイン支援は、行動観察に基づくリサーチとアジャイルによる改善活動の、多数の経験・知見を活かし、業務フローの再設計・改善を実現します。「直接、エンドユーザーの声・ファクトを取るのは難しい」と感じる場合でも、必ず答えはあります。私たちと一緒に突破口を見つけませんか？
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
デジタル戦略コンサルティング部 新価値創造チーム リーダー水野 正隆
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
デジタル戦略コンサルティング部 新価値創造チーム リーダー海老原 利恵
ルールベース型システムモダナイゼーションの紹介
株式会社オージス総研
ルールベース型システムモダナイゼーションの紹介
システムモダナイゼーションを進めるにあたり、人的リソースや時間の制約からレガシープログラムの脱却だけに注力することになっていませんか？ 本講演では、レガシープログラムの脱却に加えて、ビジネス競争力を高める柔軟で拡張性のあるシステムを実現する「ルールベース型システムモダナイゼーション」手法を、「ルールベース開発プラットフォームｙｏｎｏｂｉⓇ」の適用事例とともにご紹介します。
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
ビジネスソリューション開発部 BRMS推進チーム
マネジャー三田 善啓
Fit to Standard導入の実践と安定稼働への道筋 － 共創型SAP維持管理のすすめ
株式会社アグニコンサルティング
Fit to Standard導入の実践と安定稼働への道筋 － 共創型SAP維持管理のすすめ
本講演では、現在のSAP導入において主流となっているFit to Standard導入から安定稼働に至るまでの実践プロセスを振り返り、ユーザが直面する課題と成功要因をご紹介します。あわせて、クリーンコアを維持するための技術的ポイントや運用上のベストプラクティスを解説し、最新技術の活用による業務効率化および新たな価値創出の可能性を提示いたします。
株式会社アグニコンサルティングコンサルティング事業部 コンサルティング第2部
シニアコンサルタント早川 莉沙 氏
kintone開発 by システムアンサー
テンプレート活用からのアプリ作成手順と運用中アプリのご紹介
株式会社システムアンサー
kintone開発 by システムアンサー
テンプレート活用からのアプリ作成手順と運用中アプリのご紹介
「kintone」って名前は聞くけど、具体的にどんな手順でアプリを作成するの？という疑問にお答えします！
通常のシステム開発とは異なり、テンプレートアプリを利用して完成までどの様なステップを踏むのか、kintoneアプリ作成手順をご説明します。また、合わせて実際にシステムアンサーで運用中の、どの会社でも必要な「請求書作成」アプリをご紹介いたします。
株式会社システムアンサー開発サービス本部 DX推進チーム澤江 伴弥 氏
DX加速の新常識～生成AI時代に必要なシステム基盤とは～
株式会社オージス総研
DX加速の新常識～生成AI時代に必要なシステム基盤とは～
デジタル変革の加速により、生成AIを取り入れたアプリケーション開発が企業の競争優位性を左右します。しかし、従来のインフラ構築アプローチでは限界があり、モダン開発・CI/CD・セキュリティの統合的な対応が不可欠です。
ITインフラ市場では、単純な基盤構築から、DX推進・内製化支援・コスト最適化といった高付加価値サービスへとシフトしています。「OGIS DX Integration Platform」を以て、生成AI時代に求められるシステム基盤の要件と、企業のビジネス成果を最大化するプラットフォーム戦略をお伝えします。
株式会社オージス総研プラットフォームサービス本部
基盤インテグレーション部 インテグレーション第一チーム
マネジャー眞砂 隆政
クレームゼロへ！気付かれる前に気付く、先回りのIT障害対応術
株式会社オージス総研
クレームゼロへ！気付かれる前に気付く、先回りのIT障害対応術
IT運用の現場では、ユーザ操作をリアルタイムに測定し、クレームが発生する前に障害を検知・対応することが求められています。本講演では、ユーザ体験モニタリングによる先回り対応の仕組みと、生成AIによるレコメンドで新米運用担当者でも熟練者と同等の高品質な障害対応が可能になる、運用自動化ソリューション「Cloud Arch」をご紹介します。また、現在研究開発している新たな構想についてもご紹介します。
株式会社オージス総研プラットフォームサービス本部
クラウドソリューション部 オートメーションチーム
リーダー池田 龍彦
株式会社オージス総研プラットフォームサービス本部
クラウドソリューション部 ビジネス共創チーム
マネジャー山口 就平
株式会社オージス総研プラットフォームサービス本部
クラウドソリューション部 サポートサービス開発チーム
マネジャー小林 融
仕組みで推進するMBSE活動
株式会社オージス総研
仕組みで推進するMBSE活動
MBSEという未知のモノに最初に手を付けるとき、あるいはMBSEの有用性がわかってきて組織に展開したいとき、必ずといっていいほど直面するのが「必要性をわかってもらえない」「現場を変えることをいやがられる」といった壁です。この壁を、組織・ツール・プロセス等の仕組みづくりで乗り越える方法を提案し、また事例をご紹介します。
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
モデルベースシステムエンジニアリング部 ビジネス推進チーム上保 朝美
欧州サイバーセキュリティ規制CRAの解説
株式会社オージス総研
欧州サイバーセキュリティ規制CRAの解説
Cyber Resilience Act（CRA）は欧州で2024年に発効されたサイバーセキュリティ規制で、ネットワーク接続製品の安全性向上を目的としています。製造者はリスクアセスメントの実施、脆弱性管理、インシデント報告が義務化されます。本発表ではCRAの内容と対応のポイントの他に日本の独自の取り組み(JC-STAR)も解説いたします。受講者にはCRAに関する知見を得ることが出来ます。
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
組み込みソリューション部 技術開発第四チーム宮本 崇
リアルタイムIoT制御を実現するMQTTソリューション
株式会社オージス総研
リアルタイムIoT制御を実現するMQTTソリューション
現代のIoTシステムにおいてMQTTはビジネス価値を創出するための重要なインフラストラクチャです。弊社が開発する『MessagePub+』はMQTTブローカー機能と,いくつかの拡張機能を提供します。MQTTを用いると、工場、農業、スマートシティなど、センサーデータの収集や、機器のリアルタイム制御が可能になります。講演ではMQTTをどのような場面で利用すると良いのか、ユースケースを紹介いたします。
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
組み込みソリューション部 ビジネスインキュベーションチーム山崎 祥司
製造業向け品質管理システム「QC-One」で実現する業務効率化と品質向上
株式会社宇部情報システム
製造業向け品質管理システム「QC-One」で実現する業務効率化と品質向上
人手不足や激しい競争への対応として、品質管理業務の効率化および精度強化が求められています。特に、まだ紙やExcelで管理している企業様は検査データの管理が煩雑というお声をいただいております。品質管理システムQC-Oneは、蓄積した検査データを一元管理できるため、作業時間を短縮し、データの精度向上に繋がります。本講演では、実際の操作画面をお見せしながら検査データ登録から成績表発行まで、一連の流れを分かりやすくご説明します。
株式会社宇部情報システム西日本営業部廣野 慎也 氏
生成AIで社員の生産性を引き出す！～実例で見る『before/after』 ～
株式会社オージス総研
生成AIで社員の生産性を引き出す！～実例で見る『before/after』 ～
本講演では、生成AIソリューション『Biz-AIナビ』の導入事例を中心に、生成AI活用による業務変革の実態をご紹介します。導入による業務効率化・コスト削減効果をデータとともに解説し、2025年のトレンドでもあるAIエージェントについても触れながら、Biz-AIナビが解決してきた課題と今後の展開についてお伝えします。
また、Daigasグループでの業務変革の具体例からAIエージェント技術の適用状況まで、リアルな導入プロセスをお話しします。
株式会社オージス総研技術部
AIソリューションセンター オファリングチーム山田 さくら
大阪ガス様事例にみるデータ連携のガバナンス強化とAI活用の展開
株式会社オージス総研
大阪ガス様事例にみるデータ連携のガバナンス強化とAI活用の展開
本事例のお客様では、社内システムとクラウドサービス間のデータのやり取りが増加し、システム間連携が複雑化（スパゲッティ化）して全体把握が困難になっていました。このため、データ漏洩や不正アクセスを防ぐセキュリティ対策と、データの品質・信頼性を確保するガバナンスの強化が求められています。本講演では、データ連携における課題の解決と、一部で導入しているAIの活用範囲を今後さらに拡大していく取り組みについて紹介します。
株式会社オージス総研プラットフォームサービス本部
ＥＤＩサービス部 ＥＤＩ開発チーム秦野 邦洋
オージス総研が推進する「エネルギー事業者向けソリューション」のご紹介
株式会社オージス総研
オージス総研が推進する「エネルギー事業者向けソリューション」のご紹介
当社はDaigasグループのIT専門企業として、近年変化の著しい電力業界に向けてシステム事業を推進しています。本講演ではオージス総研の電力システム商材をご紹介するとともに、電力需給の安定や温室効果ガス削減等のエネルギー課題に対する取り組みについてご紹介します。
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
ビジネスソリューション開発部 第二チーム
マネジャー齋藤 大作
EneRisQから学ぶサービスの育て方～SaaSまでの道のり～
株式会社オージス総研
EneRisQから学ぶサービスの育て方～SaaSまでの道のり～
EneRisQとしてのサービスは業務ツールから出発し、サービスとして育てるなかで、SaaS として多くのユーザーに届けることができるようになりました。
サービスをSaaSにまで成長させるに至ったステップやポイント、およびOGISとして何ができるのか？をお話します。
みなさまの社内だけにとどまっている業務の仕組みやアイデアを新しいビジネスにつなげるためのお手伝いができれば幸いです。
株式会社オージス総研ソリューション開発本部
金融ソリューション部 第六チーム
リーダー鷲田 範昭
※スケジュールは随時変更の可能性がございます。予めご了承ください。
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開催概要OUTLINE
- タイトル
- OGIS Group Forum 2025
革新を加速する力：激動の時代を突き進む挑戦者たちのリアル
- 開催日程
- 2025年11月12日（水）～14日（金）
- 申込締切
- 11月12日(水)開催分：11月11日(火)17:00までお申し込み可能
11月13日(木)開催分：11月12日(水)17:00までお申し込み可能
11月14日(金)開催分：11月13日(木)17:00までお申し込み可能
- 参加費用
- 無料
- 参加方法
- オンライン
- お申し込み
- 1．お申し込みフォームより必要項目を入力してください。
2．事前登録完了のお知らせをメールでお送りします。
3．受講可能な方には後日、視聴用URLとログインID／パスワードをお送りします。
※お申し込みは事前申込制とさせて頂きます。なお定員になり次第お申し込み締切となります。 同業他社さまにはご参加をご遠慮頂いております。
- 主催
- 株式会社オージス総研
- 共催
- さくら情報システム株式会社
株式会社宇部情報システム
株式会社アミック
株式会社アグニコンサルティング
株式会社システムアンサー
- 協力
- 株式会社マイナビ TECH+セミナー運営事務局
- お問い合わせ先
- ＜フォーラムに関するお問い合わせ＞
株式会社オージス総研 フォーラム運営事務局
E-mail：event@ogis-ri.co.jp
＜視聴に関するお問い合わせ＞
株式会社マイナビ TECH+セミナー運営事務局
E-mail：news-techplus-event@mynavi.jp
