企業に求められるガバナンス対応は年々増加する一方、それを担う本社部門・現場双方の人的リソースには限りがあります。対応すべき事項が増え続ける中、限られたリソースでガバナンスの実効性を確保していくためには、従来の人手に依存した業務のあり方を見直し、デジタルを効果的に活用していくことが求められます。
本セミナーでは、こうした「やるべきことは増えるが、人は増やせない」という多くの企業が抱える課題を取り上げ、ガバナンスの実効性と業務の効率性を両立するためのデジタル活用について考えます。
前半ではKPMGより、企業のガバナンス実務が直面している課題を整理し、これからのガバナンス業務に求められるヒトとデジタルの役割について解説します。後半では日立ソリューションズより、ガバナンス対応の代表的な実例としてセキュリティガバナンスへのアプローチについて、さらにはそういった増え続ける社内依頼の管理をデジタルによって効率化・高度化する具体的なアプローチをご紹介します。
※ご不明点はお問い合わせ先までご連絡下さい
タイムテーブルTimetable
13:00-13:40
Session 1
ガバナンス業務をデジタルでどう変えるか？
～人海戦術から脱却し、ヒトとデジタルのベストミックスを探る～
コンプライアンス、リスク管理、サイバーセキュリティ、各種教育・調査など、企業がガバナンスの観点から対応すべき事項は増え続けています。一方で、それらに対応する事業部門・従業員はもちろん、施策を企画・展開し、進捗を把握しながら現場をフォローする本社部門の人的リソースにも限りがあります。
その結果、対応すべき事項が増えるほど、進捗管理や確認、フォローといった業務も増大し、ガバナンスの実効性を人海戦術で支え続けることが難しくなっています。
本講演では、こうしたガバナンス実務に共通する課題を紐解きながら、デジタルの活用によってガバナンス業務をどのように変えていくことができるのかを考察します。
重要なのは、単に人が担ってきた業務をデジタルに置き換えることではありません。判断や対話、例外への対応など「ヒトが担うべきこと」と、情報の可視化や進捗管理、フォローなど「デジタルを活用できること」を見極め、両者の役割を再設計していくことが重要です。
限られた人的リソースの中でもガバナンスの実効性を高めていくために、これからのガバナンス業務に求められる「ヒトとデジタルのベストミックス」について解説します。
株式会社KPMG FAS
ディレクター蓑和 秀夫 氏
製造業・消費財・金融等の幅広い業界で、グローバル経営管理、ガバナンス改革、M&A・PMI、事業変革等を支援。インドネシア・シンガポールでの約7年間の駐在経験を有し、グローバル経営管理体制の改革やデジタル活用を得意とする
蓑和 秀夫 - KPMGジャパン
13:40-14:00
Session 2
理想論で終わらせないセキュリティガバナンス
～現場を疲弊させずに守る、実務に即したアプローチとは～
不正アクセスの急増に伴う迅速な脆弱性パッチ適用。各ビジネス部門が独自に導入・開発する生成AIエージェントの統制。さらには、サプライチェーン全体の安全性を証明するために取引先から求められる「SCS評価制度」への対応—。
いま、企業のセキュリティガバナンスが扱うべき範囲は急速に拡大しています。それはもはや、IT部門が中央集権的にすべてを制御できる領域をはるかに超え、組織内外の「一人ひとりの行動」へと広がっています。
本セッションでは、昨今のセキュリティトレンドと複雑化する脅威動向を踏まえ、現代の企業においてガバナンスを維持することがなぜこれほどまでに難しくなっているのか、その根本的な構造課題を紐解きます。そのうえで、理想論で終わらせない「方針策定」から「現場での確実な実行・定着」に至るまで、実務において検討・対処すべき具体的なアプローチを解説いたします。
「必要性は理解しているが、どうしても手間がかかり、現場の負担になりがちなセキュリティ統制」。この悩ましい課題について改めて皆さまと見つめ直し、明日から組織を守るためのヒントをお届けします。
株式会社日立ソリューションズセキュリティソリューション事業部
セキュリティサイバーレジリエンス本部
セキュリティコンサルティング部
チーフセキュリティエバンジェリスト斎藤 海渡 氏
セキュリティコンサルタントとして、お客さまの業務特性や課題を踏まえた適切なセキュリティ戦略の策定を支援。またインフラエンジニアとしての経験を活かし、策定したセキュリティ戦略に必要な技術の選定から導入まで一貫してお客さまに伴走。
近年はAIセキュリティ、サイバーレジリエンス（事業継続性）やサプライチェーンセキュリティの強化支援を担う。
14:00-14:25
Session 3
「グループタスク リマインダーサービス」によるガバナンス実務の効率化
～見過ごされてきた「社内依頼」の課題に迫る～
ガバナンス施策の実効性を確保するためには、各部門が発信するさまざまな依頼や対応事項を、対象となる従業員が期限までに着実に実施することが欠かせません。
しかし実務では、「依頼がメールに埋もれる」「誰が未対応なのか分からない」「進捗確認や催促に多くの時間がかかる」「管理者による個別リマインドに手が回らない」といった課題が生じています。こうした業務を人手に頼り続けることは、依頼する側・対応する側の双方にとって大きな負担となります。
本セッションでは、こうした社内依頼やフォロー業務の負荷を軽減する、日立ソリューションズの「グループタスク リマインダーサービス」をご紹介します。
社内依頼の可視化、回答状況のリアルタイムな把握、未対応者へのリマインドなどを仕組み化することで、依頼する側・対応する側双方の負担をどのように軽減できるのか。さらに、行動変容を促すデザインによる、単なる「催促」に頼るのではなく、従業員の自発的な対応を促す仕組みについて、具体的な機能や活用イメージを交えて解説します。
株式会社日立ソリューションズスマートライフソリューション事業部
ＡＩワークオートメーション本部
マーケティングスペシャリスト武藤 耕多 氏
通信事業者向けシステム、フィールド業務向けシステムなどのシステム企画から要件定義に渡る上流工程やプロジェクト管理を数多く経験し、現在はその経験を活かした自社事業（特にサービス事業）の戦略策定や自社ソリューションの拡販活動に従事し、これまで数多くのお客さまに対して適切なソリューションの導入を支援。
※スケジュールおよびセッション内容は予告なしに変更になる場合があります。
※ご不明点はお問い合わせ先までご連絡下さい
開催概要Overview
- イベントタイトル
- デジタルで実現するガバナンス改革
～人手不足時代に求められるガバナンスの実効性と業務効率の両立～
- 開催日程
- 2026年11月27日（金）13:00～14:25
- 開催形式
- ウェビナー（ライブ配信）
- 申込締切
- 2026年11月26日（木）12:00
- 定員
- 200名
- 参加費用
- 無料
- 参加方法・参加条件
- 1．お申し込みフォームより必要項目を入力してください。
2．事前登録完了のお知らせをメールでお送りします。
3．受講可能な方には後日ご案内をお送りさせていただきます。
お申込みは事前申込制とさせて頂きます。なお定員になり次第お申込み締切となります。競合となるサービスを提供する企業、個人等の参加はお断りしております。
- 主催
- 株式会社日立ソリューションズ
- 共催
- 株式会社KPMG FAS
- 協力
- 株式会社マイナビ TECH+セミナー運営事務局
- お問い合わせ先
- 株式会社マイナビ TECH+セミナー運営事務局
news-techplus-event@mynavi.jp
※セミナーの講演者や講演内容、講演時間は都合により変更となる場合がございますのであらかじめご了承ください。
