経理担当が語る持続可能な体制の作り方

経理業務は、担当者ごとの業務負担が大きく、属人化しやすい領域です。
担当者の退職や異動が発生すると、引き継ぎが困難になり、企業全体の業務に支障をきたすことも少なくありません。

本セミナーでは、アウトソーシングとシステム活用を進めながら、持続可能な経理体制を構築する方法について、考えていきます。
経理業務の属人化を防ぎ、業務の効率化を実現するためのポイントを、実務担当者の視点や経験談も交えながら、具体的な事例を交えてご紹介します。


「経理担当者が退職・異動すると業務が回らなくなる…」
「属人化が進み、新しい担当者への引き継ぎが難しい…」
「経理業務の効率化を進めたいが、どこから手をつければいいかわからない…」
「コア業務に集中できる体制を作りたい！」

このような課題をお持ちの経理担当者・経営者の方に、具体的な解決策をご提案します。


・経理業務のコア・ノンコアを整理し、持続可能な業務体制を構築するポイント
・実際の企業事例をもとに、経理の業務効率化を進める方法
・DXとアウトソーシングを活用し、経理業務の生産性を向上させる方法

経理業務の最適化に取り組む企業の方々にとって、実践的なヒントが満載のセミナーです。