意欲をかき立てられるスポーツだからだと思います。

仕事で上を目指す人ほど、ゴルフに魅了される。

　要職に就くビジネスパーソンには、なぜかゴルフを趣味にしている人が多い。ビジネスとゴルフには、何か密接なつながりがあるのだろうか。ビジネスマンには、ゴルフが必要不可欠？「バブル期には接待ゴルフが盛んに行われていて、〝ゴルフができなきゃ一人前のビジネスマンじゃない〞とまで言われていました。ですが、今はもうそんな時代ではありません。最近は、本当に楽しみとしてゴルフをするビジネスマンが多いですよ」

　そう語るのは、ゴルフダイジェスト・オンライン代表の石坂信也さん。ゴルフのＩＴ化をいち早く進め、日本のゴルフ業界の将来を担う人物の一人だ。では、なぜ仕事上必要ないのに、ゴルフをする人が多いのか。

「いいスコアで回りたかったり、ライバルに勝ちたかったりと、ゴルフは強く意欲をかき立てられるスポーツです。そして、ビジネスでのし上がろうとする人には、もともと〝何かを成し遂げてやろう〞という強い意志を持っている人が多い。ゴルフは奥が深くて難しいスポーツですが、だからこそ強い意志や意欲を持っている人ほどゴルフに魅了されます。ビジネスで上昇志向の強い人が何かをきっかけにゴルフを始め、あくまで結果としてハマっているのだと思います」

　ゴルフとビジネスには、共通項も多いと石坂さんは言う。

「ゴルフには〝コース・マネージメント〞という言葉があります。どのような攻め方でコースを攻略するか、プレーの際には個人個人で考えなければなりません。練習して、準備をして、戦略を立てて実行に移す。そういったプロセスやマネージメント能力が必要とされる点は、ビジネスにも通じます。もうひとつは、メンタル面。時に冷静に、アグレッシブにと、その場の状況に応じて自分をコントロールしなければいけないのは、ゴルフもビジネスも同じ。そんな共通項があるから、ビジネスパーソンにはゴルフ好きが多いのではないでしょうか」

石坂 信也　 いしざかのぶや

1999年にハーバード大学にてMBAを取得し、商社の金融企画部でM&Aやベンチャー投資業務などに携わる。退社後、2000年に株式会社ゴルフダイジェスト・オンラインを設立。同社は、起業から4年で東証マザーズに上場。

戦略的な部分が、経営者の仕事と似ているからかな。

自分を知ることができ、意外な人脈もできる。

　ITベンチャー起業家たちのサミット「NILS」（現IVS）創設に参画し、自身も大のゴルフ好きだというベンチャーキャピタリストの小林さん。そんなアグレッシブなビジネスパーソンである小林さんが、ゴルフを始めたきっかけは？

「仕事柄、ベンチャー起業家たちと接することが多いのですが、そういう方たちにはゴルフをする人が本当に多い。周りにゴルフをする人が多いので、自分も始めようと思ったんです。小さい頃からテレビでトーナメント中継を見たりしていたので、もともと一度はやってみたいスポーツでもありましたね」

　一緒にゴルフに行くのは、仕事上で付き合いのある人たちがほとんど。しかし、決して接待的なものではないという。

「プレーフィーもちゃんと自分たちで払っていますし、限りなくプライベートの延長です。みなさん、純粋にゴルフを楽しんでいますよ。最近は、海外出張の際に現地の方とラウンドすることも多いんです。ミーティングの合間にゴルフの予定を入れるのでスケジュールはハード。身体は疲れますが、ゴルフをする楽しみがあるので海外出張も苦になりません」

　どうして、ビジネスパーソンたちはみんなゴルフをするのか。小林さんはこう答える。

「う～ん、なぜかはわかりません（笑）。けれど、ゴルフというスポーツの戦略的な部分などが、会社経営と似ているからかな。経営者同士でラウンドすると、その人の性格がわかって面白いですよ。何より自分自身のこともよくわかるようになります。若いビジネスマンには、そのほうがメリットになるかも。ゴルフは年齢を重ねてもできるスポーツだし、逆に経験を重ねるほどうまくなっていく。普段は接することのない年上の方とも親しくなれるので、やっておいて損はないと思います。意外な人脈ができたりすることがあるし、将来、それが役に立つこともあると思います」

小林 雅　 こばやしまさし

東京大学在学中からインターネットベンチャーに興味を持ち、ベンチャーキャピタリストになると決意。アーサー・D・リトルを経て、2001年に現グロービス・キャピタル・パートナーズに入社。2007年に退職、独立して現職。

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