アビーム コンサルティングは2月12日、上場企業に求められる内部統制の評価を代行するアウトソーシングサービス「内部統制評価BPO(BusinessProcess Outsourcing)サービス」を開始した。

同サービスは、数百社に対し提供してきた同社独自の内部統制機構方法論をベースに、内部統制報告制度の施行決定当初より企業の内部統制プロジェクトを支援してきたという実績を通じて得た知見に基づき、内部統制の主要3領域である「全社的な統制」「業務プロセスに関わる統制」「IT全般統制」の評価作業を代行するもの。同社の内部統制評価に関わる実績は、 整備・構築支援において約70社、方法論・テンプレートの提供において約450社に上るという。

同サービスの特徴をまとめると以下のようになる。

• 経営者視点による評価代行: 監査法人とは異なる立場から、独立性を確保しつつ、経営者の視点で評価を代行
• 標準化された評価プロセス: 多様な業界でのコンサルテーション経験に裏打ちされた方法論・テンプレートや、大手監査法人各社の方法論に対する理解に基づく評価
• 経験豊富なアウトソース要員: 内部管理実務の経験と会計専門知識、あるいはITの企画・開発・保守・ 運用に関わる豊富な知見を保有
• 海外拠点での対応: 同社のグローバルなネットワークにより、海外拠点での母国語による対応が可能
• 総合的なコンサルテーション: 内部統制の強化・効率化に加え、業務プロセスの改革・改善やIT最適活用を含む総合的なコンサルテーションが実施可能

同社は、企業が同サービスを活用することで、独立性を持った外部の専門的な知見、人材をタイムリーに取り込み、能率的・効果的に評価作業を遂行して、定型的な評価作業から社員を解放することが可能になるとしている。また、同サービスによって、評価作業に関わるコストが従来に比べて2～3割程度削減されるという。

「内部統制評価BPOサービス」の提供イメージ