前回、30日でもブログを続けると大きな変化がおこるという話をしましたけれども、これはなにもブログだけではなくて、生活や趣味の全般でも当てはまります。
[09:00 12/24]「誰も自分のブログを読んでいない」とおっしゃる方もいますが、そんなときに時事ネタや誰もが扱ってる話題の追随に流されずに、あくまで自分の好きなことを30日間ほど偏執的に書き続けるのがいいと思います。
[09:00 12/17]会議で行われる発言の流れをリードして時間内に必要な結論を導くスキルは、ファシリテーションと呼ばれます。今回と次回の2回にわたり、ファシリテーションのスキルを向上させるためのテクニックとして「見せる議事録」について紹介します。
[14:04 12/15]今回はタスク管理の粒度について、おふたりに語ってもらいます。
[09:00 12/10]マイクロソフトは12月1日、新たなベンチャー企業支援策として、ビジネスマネージメントのスキルアップ講座を無償提供する「マイクロソフト イノベーション アカデミー」と、マイクロソフトの最新技術のサポートと検証環境を提供する「早期採用支援」を、2010年1月より開始すると発表した。
[09:00 12/2]本コラムは、このコラムでは、サラリーマン・エンジニアだった筆者がシステム開発会社を起業するまでのお話です。最終回となる今回は、本連載のテーマでもある「起業という選択肢」について、筆者なりにまとめてみたいと思います。
[08:30 11/20]前回は、"タスクの宙ぶらりん"をそのままにしておくと、プロジェクトに大きなリスクがあることを具体的な例をもとに説明しました。今回は、"タスクの宙ぶらりん"をなくすために、どのようなアクションを、どのタイミングで、どう起こしていけばよいのかについて説明します。
[09:00 11/10]今回からは、「気づいたら誰もあの作業を進めていなかった」という事態を防ぐ方法について2回にわたり解説していきます。
[09:00 11/4]本コラムは、このコラムでは、サラリーマン・エンジニアだった筆者がシステム開発会社を起業するまでのお話です。今回は、世界経済が変革期にある現在、どうやって筆者が会社の舵取りをいくつもりなのかをお伝えします。
[08:30 10/30]リナックスアカデミーは10月28日、Linux技術者認定資格「LPIC(Linux Professional Institute Certification)」において、同校講座受講生の合格実績が2000人を超えたと発表した。
[19:07 10/28]前回、レビューが大切であることと、文書の品質向上のためには、積極的にレビューを活用すべきであることを説明しました。今回は、顧客視点で文書を見直すためのレビュー活用法を、具体例を使って紹介します。
[13:25 10/13]レビューを受けると、自分の作ったものに必要以上にダメ出しをされているような気がしたり、沢山赤入れをされたものを返却され気が滅入ったりすることがあります。品質を高めるため、という目的はわかっても、できれば形式的で無難なレビューにしようとしていないでしょうか。
[09:00 10/6]リクルートが運営するサイト「リクナビNEXT Tech総研」は10月1日、技術系職種を大きく8つに分け、各分野のベテラン転職アドバイザーたちが短期の求人動向を予報する「採用天気予報」の最新版(2009年10~12月期)を発表した。
[16:21 10/1]前回は質問するにあたって、オープン質問よりもクローズ質問を有効に使うことでヒアリングの効率をアップさせる効果があると説明しました。しかし、質問を組み立てるにあたって、クローズ質問で「YesかNo」で答えられるかについて意識しすぎると、質問が唐突になったり、聞き漏らしの原因になります。今回はこうした問題を解消するためのポイントをご紹介します。
[09:00 9/29]システム開発においてITエンジニアが担う役割のひとつに顧客の要件を正しく把握し、システムに落とし込むという作業があります。その際に重要となるのが、ヒアリングです。今回から2回にわたり、ヒアリングを効率的に進めるための質問の組み立て方としてクローズ質問の考え方と、それに基づいた質問をうまく組み立てるためのコツを紹介します
[09:00 9/15]本コラムは、サラリーマン・エンジニアだった筆者がシステム開発会社を起業するまでのお話です。今回は、試行錯誤の結果行き着いた人材採用の方法、会社の成長に不可欠な求人・採用にまつわる苦労話をお伝えします。
[08:30 9/11]独立行政法人情報処理推進機構(IPA)は、10月18日に実施される「平成21年度秋期情報処理技術者試験」の応募者数を公表した。
[13:21 9/4]本コラムは、サラリーマン・エンジニアだった筆者がシステム開発会社を起業するまでのお話です。今回は、Webコンテンツプロバイダー方向転換を図ろうとして失敗し、本業のシステム開発へ軸足を戻してからのことについてお伝えしましょう。
[08:30 9/4]本連載では、前回からコミュニケーションの活性化/円滑化に役立つテクニックの一つとして「ディシジョンツリー」について解説しています。前回は、ディシジョンツリーの解説をわかりやすく進めるために、ERP推進派と現行システム部分改修派が対立する事例を紹介しました。ステークホルダーが各々の立場から正しいと考えていることを真剣に主張しており、どれが優れていると一概に言い切ることはできません。
[09:00 8/25]ステークホルダーを集めたディスカッションで何度議論を交わしても、平行線をたどり、なかなか合意形成に至らないことがあります。そんなとときに役立つテクニックが「ディシジョンツリー」です。
[09:00 8/18]カウンティングとは、これから説明する内容のポイントの数を最初に示すというテクニックです。聞き手は、事前に全体像をつかめるため、話の内容を理解しやすくなります。ポイントの数を示すだけの簡単なテクニックですが、最初は使いこなすのが難しいかもしれません。そこで、今回はこのテクニックを身に付けるためのコツを紹介します。
[09:00 8/11]NECは8月7日、次世代携帯電話サービスであるLTE(Long Term Evolution)の導入を検討している通信事業者向けの教育プログラムの受講受付を開始したことを発表した。同プログラムは、同社のグループ会社であるNECラーニングが同社から受託して実施する。
[12:53 8/7]NJCネットコミュニケーションズは8月4日、仙台電波工業高等専門学校との産学連携によるiPhoneアプリケーション開発教育を支援する活動を7月より開始したことを発表した。
[15:02 8/4]今回から2回わたり、報告をまとめたり、口頭で質問に答えたりするときに使える「カウンティング」というテクニックとその習得方法を紹介します。前半ではカウンティングとは何かを説明し、後半ではドキュメントの執筆や口頭での説明で活用するためのポイントを解説していきます。
[13:43 8/4]IPA(独立行政法人情報処理推進機構)は7月31日、2009年度上期の「未踏IT人材発掘・育成事業」採択プロジェクトを決定したことを発表した。124件の応募の中から18件が採択されている。
[15:58 8/3]ITエンジニアになって何年か経つと、システムエンジニアやプロジェクトマネージャーとしての貢献が求められるようになってきます。そのころになると、力量に大きな差が出てくるようになってきます。この力量の差は何で、どうすれば身につけることができるのでしょうか?
[09:00 7/28]このコラムでは、サラリーマン・エンジニアだった筆者がシステム開発会社を起業するまでのお話です。スタッフ20名とまだまだ成長初期の会社の経営に関することですから、きっと多くの読者の方々にとって身の丈に近い内容になるでしょう。今回はWebコンテンツプロバイダー方向転換を図ろうとして失敗し、何を学んだかについてお話します。
[08:30 7/24]本稿でリストアップした大学院大学は、自身のキャリアアップを本気で目指す社会人のための学校だ。10年、20年経っても自分を支えてくれる本物のスキルを身につけたいと願うなら検討してみる価値は大いにある。
[00:30 7/21]このコラムでは、サラリーマン・エンジニアだった筆者がシステム開発会社を起業するまでのお話です。スタッフ20名とまだまだ成長初期の会社の経営に関することですから、きっと多くの読者の方々にとって身の丈に近い内容になるでしょう。今回はWebコンテンツプロバイダー方向転換を図ろうとした時のお話をします。
[08:30 7/10]終わりの見えない不景気の中、認定試験に対する企業の投資方針は2つにわかれている。打ち切る企業と、逆に投資を増やす企業だ。認定試験への投資は景気が回復したときの起爆力として表れるといわれており、この冬の時代を耐え忍び、体力を強化しておこうという発想だ。ベンダ認定試験ではORACLE MASTERが有名だが、印籠的な力すら発揮するこの最上位資格の取得には企業の経営支援が欠かせない。今だからこそ、取り組みを検討したい認定試験だ。
[09:00 7/8]Linuxの技術認定機関である特定非営利活動法人LPI-Japanは、Linuxサーバ構築のための教科書「Linuxサーバー構築標準教科書」を、6月22日から無償で提供する。
[18:44 6/19]このコラムでは、サラリーマン・エンジニアだった筆者がシステム開発会社を起業するまでのお話です。スタッフ20名とまだまだ成長初期の会社の経営に関することですから、きっと多くの読者の方々にとって身の丈に近い内容になるでしょう。前回は、取引先を確保する段階でビジネスマナーに反してしまったことを話しました。今回は、その失敗をどのように生かしていったかについて紹介します。
[09:00 6/19]このコラムでは、サラリーマン・エンジニアだった筆者がシステム開発会社を起業するまでのお話です。スタッフ20名とまだまだ成長初期の会社の経営に関することですから、きっと多くの読者の方々にとって身の丈に近い内容になるでしょう。今回は起業後に、どのようにして取引先を確保していったのかについてお話します。
[08:30 6/18]このコラムでは、サラリーマン・エンジニアだった筆者がシステム開発会社を起業するまでのお話です。スタッフ20名とまだまだ成長初期の会社の経営に関することですから、きっと多くの読者の方々にとって身の丈に近い内容になるでしょう。筆者はエンジニア→法曹浪人→フリーエンジニアという転身を繰り返した結果、4名のメンバーでシステムの開発会社を立ち上げることになりました。
[09:00 5/22]このコラムでは、サラリーマン・エンジニアだった筆者がシステム開発会社を起業するまでのお話です。スタッフ20名とまだまだ成長初期の会社の経営に関することですから、きっと多くの読者の方々にとって身の丈に近い内容になるでしょう。エンジニアだった筆者は法曹浪人になったのですが、うまくはいかず、再びエンジニアの職に就くことになったのですが……。
[09:00 5/14]このコラムは、サラリーマン・エンジニアだった筆者がシステム開発会社を起業するまでのお話です。「技術力と創造力で社会に影響を与える創造的企業となる」というビジョンと、「会社の発展と社員の幸福の希求を両立する」と言うポリシーを実現するために歩み続けている技術畑出身の経営者としての道のりについて、実際の起業・会社経営に関するノウハウも交えて数回に渡ってお伝えします
[09:00 4/2]このコラムは、サラリーマン・エンジニアだった筆者がシステム開発会社を起業するまでのお話です。「技術力と創造力で社会に影響を与える創造的企業となる」というビジョンと、「会社の発展と社員の幸福の希求を両立する」と言うポリシーを実現するために歩み続けている技術畑出身の経営者としての道のりについて、実際の起業・会社経営に関するノウハウも交えてお伝えします。
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