ITパスポート「絶対合格」のポイント講座(14) 第4部プロジェクトマネジメントとサービスマネジメント - システム監査と内部統制

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第4部プロジェクトマネジメントとサービスマネジメント - 3.システム監査と内部統制

重要度 >>> ★★★☆☆

システム監査および内部統制の定義、システム監査人の役割など関する出題が予想されます。

合格への攻略ポイント

■システム監査

そもそも監査とは、何らかの対象に関して、それを規制する法律や規定等に定められた内容に合致しているかどうかを検証し、その結果を必要のある関係者に対して公開することを指します。この場合、実際に監査を行う人物を監査人といいますが、誰が監査人を務めるかによって、監査の種類は内部監査、外部監査、監査役監査などに区分されます。また、監査すべき対象によってもシステム監査、情報セキュリティ監査、会計監査などと区分できます。このうちシステム監査とは、監査を受ける部門(被監査部門)から独立した立場において、情報システムを対象としてその企画、開発、運用状況に関し、あらかじめ規定された監査ポイントをシステム監査人が幅広い観点から調査・検査し、その情報システムが適切に運用され、経営に貢献しているかどうかを判断するものです。

■IT内部統制

内部統制とは、組織の業務が適正に実施されるようにするための体制が構築されるシステムのことを指します。その一例としては、業務流れ・手順を文書化・標準化することによって、組織内部における違法行為や不祥事の防止を図り、健全な組織運営の実現を目指すことなどです。特にIT内部統制とは、システム管理基準と組織内のIT統制に関する調査検討会などがまとめるIT統制のためのガイダンスを規範として、企業内において実施されるITシステムによる管理手法のことです。

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